●有眼界才有境界，有实力才有魅力，有思路才有出路，有作为才有地位。 政从正来，智从知来，财从才来，位从为来! ●观念比能力重要，策划比实施重要，行动比承诺重要，选择比努力重要，感知比告知重要，创造比 ...
到公司工作快三年了，比我后来的同事陆续得到了升职的机会，我却原地不动，心里颇不是滋味。终于有一天，冒着被解聘的危险，我找到老板理论。 “老板，我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗？”我问。 老板 ...
我现在需要给仓库部门制定什么方向.目标及计划.求哪位高人指点!
人最悲哀的，并不是昨天失去得太多，而是沉浸于昨天的悲哀之中。人最愚蠢的，并不是没有发现眼前的陷阱，而是第二次又掉了进去。人最寂寞的，并不是想等的人还没有来，而是这个人已从心里走了出去。人最无聊的，并不 ...
高效能人士的七个习惯 能够操之在我（准则一）的人，才能掌握人生的方向（准则二），有效管理人生（准则三）；能够不停磨练自己（准则七）的人，才能懂得了解别人（准则五），寻求圆满的解决之道（准则四、六）；同 ...
和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执行 ...
我们每个人都守着一扇自内开启的“改变之门” 除了自己，没有人能为你开门 只要你愿意敞开心灵 抛却原有思维 把良好的原则化为习惯 成功的圆满就在掌握之中 习惯建立 知识（Knowledge） ： 做什 ...
或许你现在背井离乡，生活过的马马虎虎，拿着2-3千的工资，有电视看有电脑玩，这就够了，但是未来在哪里？ 下面的话请耐心看完，也许会对你有一些的帮助！ 每年，制造业都会吸纳很大一部分大学毕业生，在这些职场 ...
许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。员工“瞎忙”八大病因： 一、流程不完善 流 ...
有人的地方就有江湖。一入职场，便入江湖。江湖之险，在于人心的深不可测；职场之恶，在于欲望的如影随形。在一套表面的规则之下，还涌动着潜规则，如何来应对这难以言及的规则呢？以下是一些切实可行的做法： 1 ...
判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随，是一件非常值得慎重考虑的事情。 他不仅仅关乎自己一生的仕途，更重要的是关乎自己一生的品德培养。 以下十条可以借鉴，满足以下十条中的4-5条，即可被认为一个 ...
导读：一字洞悉天下，一语道破天机，一个简单故事足以给人意味深长的人生启示。千万种人生就有千万个故事，不同的经历就有不同的体验。这些哲理小故事，读来启人心智，发人深省，从不同侧面阐释了人生哲理，而且短小 ...
一、道德品质存在缺陷之人不能用。（小人不能用） 当 今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人，我们统称为小人。小人的本质表现 为 ...
马云说：员工的离职原因很多，只有两点最真实： 1、钱，没给到位； 2、心，委屈了。 这些归根到底就一条：干得不爽。 员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶 ...
有目标的人在感恩，沒目标的人在报怨，因为觉得全世界都欠他的； 有目标的人睡不着，沒目标的人睡不醒，因为不知道起来去干嘛；让我们一起来看下下面这个真实的故事： 他们是对表兄弟，五年前，一起结伴来北京求职 ...
公司请你来做什么？ 请你来是解决问题而不是制造问题 如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题 你能解决多大的问题，你就坐多高的位子 你能解决多少问题，你就能拿多少薪水 让解决问题的人高升， ...
李嘉诚2013.5.19在无锡演讲。言语犀利，一针见血。 为什么你一直没有成就？ 因为你随波逐流，近墨者黑、不思上进，分钱没有、死爱面子！因为你畏惧你的父母、你听信你亲戚、你没有主张、你不敢一个人做决 ...
能力很重要，可是有一样东西比能力更重要，那就是人品。身体不好是废品，思想不好是毒品。人品，是人真正的最高学历。 让好人品成为和谐社会、和谐组织的心灵润滑剂。 让好人品成为优秀员工、卓越团队的动能加 ...
一、考核指标如何制定 二、考核数据如何提供 三、考核工资如何设定 四、考核成绩如何反馈 五、考核结果如何应用 六、考核制度如何调整 附件：考核九大原则 稳定原则： 公司在确定了KPI（关键业绩指标）和CPI（普通业绩指标 ...
《人生感悟》 人生中有两大目的： 一是得到想要的东西； 二是享受得到的东西； 拥用财富的品格和内涵，比简单的财富数字更为重要。生命只有一次，美丽只有一次；人活一世，从容达观一些，就会轻松自在一些 ...
首先我们来比较一下历史上比较有名的四次变法，我我们可以去分析这四次变法中成功的共同点和失败的共同点，就由这个来切入吧 1、 商鞅变法。这算是中国历史上第一次变法，这次变法在表面上看是起到了很多积 ...
那好吧 我没有做过这方面的培训，这些培训都是我的领导经常给我们做的培训，经常给我讲的一个故事是“买土豆的故事”，每次培训都为以这个故事做引子。故事是这样的。 张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水 ...
《半杯水思维》 谁都渴望完美，但不如意却十之八九。人生就像半杯水，很难有完满的时候。同样的半杯水，有的人看到的是缺少的那一半，有的人看到的是拥有的那一半。如果只看缺少的那一半，那就是在扼杀快乐，就 ...
一：优点才是创造有效产出的唯一的途径；从外部、有效产出、客户价值的角度来思考用人，有效产出是由优点创造的。 二：任何人都有所长，要发挥人所长首先要发现人的长处，发现一个人的长处比使用他的长处更重要。 ...
这篇文字最大的好处不是教会我们某件解决事情的方法，而是教会我们通过审视自身的不足、观察自己的内心从而真正认清自己。做人做事不一定是多掌握了一种技能，多拥有了一些知识就会变得更优秀，有时，只要我们克服和 ...
1、事实不等于真相； 2、破除谣言最简单的办法就是公之于众； 3、坦诚沟通可以避免误解，它既是一种态度也是一种技术； 4、避免用自己的心理投射解读世界，需要不断学习，长养智慧； 5、学习的根本意义在于提升自己 ...
一天，一个小和尚跑过来，请教师父：“师父，我人生最大的价值是什么呢？”师父说：“你到后花园搬一块大石头，拿到菜市场上去卖，假如有人问价，你不要讲话，只伸出两个指头；假如他跟你还价，你不要卖，抱回来，师 ...
这个月刚刚接手仓库主管，在这个仓库3年了，从仓管员做起，到组长再到主管。在这3年的过程中自然结识了朋友，其中有一个是特别好的。他比我资深，从我进这个仓库的时候就已经是组长了。我们已经认识了3年了，关系在 ...
1、逆向思维帮你突破教条； 2、批判思维帮你突破桎梏； 3、联想思维帮你突破常识； 4、换位思维帮你突破主观； 5、系统思维帮你突破片面； 6、开 ...
看管理书籍管用吗？不管用！听讲座管用吗？不管用！IBM、HP的管理方法放之四海而皆准吗？不是！！！看看一个小老板发明的“草根”管理方法吧！挺实用的！ 日常管理书看得不少，讲座也听了一些，但那些IBM,HP等大公司 ...
1、讲出来，不憋着，否则成见越来越深； 2、不责备、不抱怨，不然只会使事情恶化； 3、互相尊重，是沟通的基础； 4、绝不口出恶言； 5、不带着情绪沟通； ...
狼虽常常独自行动，但却仍喜欢群居，它们总是群而攻之，因为它们是最团结的动物，它们不会丢弃受伤之狼，独自逃命。对于即将要攻击的目标，它们常常能在群首的号令之前，各自心神领会，有条不紊。它们团结协作，从不 ...
一般的主管经常只是很单纯地认为，管理一个部门就等同于管理一群人，主管的职责就是不断地分派、指示工作与计划。而部门内的成员，则是一次又一次被动地接受所分配到的工作，然后加以执行；如果遇到问题无法解决，便 ...
1）沟通技能。能通过书面和口头语言有效地影响他人； 2）进取心和热情。有动力和雄心、能够证明自己的确出色； 3）成功经历； 4）理性思考过程； 5）成熟 ...
①制度透明：倡导公平公正，关键是管理者身先士卒； ②激励及时：缩短等待期，增加激励频次； ③绩效明确：良性导向，奖优罚差鼓励上进，也帮助后进； ④定期沟通：定期 ...
执行力对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标，其表象在于完成任务 ...
什么是“出得来”？就是你的知识、能力、业绩、关系等要相对他人要能够“出得来”，要领先于你周围的人。有许多一起毕业、一起参加工作的人，有的人很快就走向了重要的领导岗位或管理岗位，有的人却始终默默无闻。这 ...
光阴似箭，这句话是一点没错。记得刚毕业那会，媒体、网络到处充斥着关于80后的各种评论，有褒有贬。如今，不经意的一回首，发现自己这个80后也迈入奔三的行列了，虽未立业却也已成家了。再进一步观察，发现办公室及 ...
没有一个人的未来是确定的，我们无法掌握生命的前方将发生哪些事情，就像一夜袭来的金融危机一样，每天都能看到许许多多的高级白领失去工作，捧着纸盒子走出摩天大楼。若想让自己的职场生涯走得一帆风顺，首先要对自 ...
每当我们在生产、装配过程中，遇到刀具、标准件、钢材等物品短缺时，我们都会不由自主地想到到仓库去领。在我们的心目中，仓库就是一个万花筒，有我们需要的一切东西。让我们走进厂区的一隅，亲眼看看史建伟作为一个 ...
招聘面试情商测试试题招聘面试情商测试试题
人与人在交际过程中，都需要保持一定的距离，这个距离直观是体现在空间上的，实质却反映在心理中。任何人在处于社交状态时，都需要在自己周围设立一个能够自我把握的空间，这样的社交的安全距离同样适用于职场中。通 ...
作为一名管理者，从现在开始努力培养这些习惯; 1、延长工作时间； 2、始终表现出你对公司及产品的兴趣和热情； 3、自愿承担艰巨的任务； 4、在工作时间避免闲谈； 5、向有关部门提出部门或公司管理的问题和建议。 养 ...
时间管理 下面这个案例与大家共享： 假如现在是周一的晚上，面前是这五天要做的事情： 1、你从昨天早晨开始牙疼，想去看医生2、星期六是一个好朋友的生日——你还没有买生日礼物和生日卡3、你有好几个月没有回家， ...
1.把工作环境搞得一团糟很少是因为不充足的空间或时间导致的。主要原因通常是你没有划清楚工作和个人生活的界限。因此为办公区和家里添置物品要有针对性。如果你明确你自己追求的目标，做好这项区分并不难。 2.分门 ...
扁鹊说他有两个哥哥，医术比他高明得多。高明之处，在于“治未病”，就是提前发现你身体的毛病，然后，给你治疗，让你避免“病入膏肓”的悲剧！但世人都不认可他的两个哥哥，所以，无论从江湖地位，还是待遇，他的两 ...
同事问我们，发现老公跟别的女的聊骚要怎么办，两个人都三十出头了，孩子也有，没有实质性出轨证据，又不好进一步做什么，说是已经第二次发现了，之前答应的好好的，会改，又被发现了，事后虽然男得马上删掉了微信对 ...
在工作中遇到不讲理的人 你们会怎么做？ 据理必争还是不计较？ 反正我最低要求就是别让我背锅，不然走着瞧
分析：这是一个相当宽泛的问题，它给求职者提供了一个机会，可以让求职者表明自己的热情和挑战欲。对这个问题的回答将为面试人在判断求职者是否对这个职位有足够的动力和自信心方面提供关键信息。 错误回答 ...
刚刚大学毕业的你是否还在为找工作的事情长吁短叹，抱怨自己的学校不好？醒醒吧，关键在于自己的能力，是块金子的话在哪里都会发光的！ 先谈谈本人的经历，本人15岁开始打工。刚开始是半工读，利用暑期假日等做 ...
