作为项目经理和甲方对接验收设备。甲方是国际大公司，部门齐全，职责明确，设备验收阶段甲方的生产人员，设备维护人员，工艺人员等等会提出一些问题。 这些问题有的确实是设备问题，也有一些刁钻的问题，这些刁 ...

圆钢束，直径0.25。能按设定长度切割，切割精度0.1mm，设定长度可调。切割方式不限。效率要高。

想听听各位的高见： 目前我所在的行业是机床行业，该行业的特点： 1、单件定制生产方式； 2、边研发边生产； 3、关键件采购周期长；（3-6个月） 4、工艺流程复杂（铸、机加、装配、调试） 5、装配工艺难以标准化 ...

（一）总则 第一条 为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。 第二条 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操 ...

　　TPM管理在企业的生产运营中尤其重要，TPM管理实施减少设备故障的重要措施，主要是通过对设备的功能分析，定期进行维护，降低其故障率，从而延缓设备的使用寿命，做到早预防，减少因设备故障而带来的不良影响 ...

公司的电气工程师想承包新开发的设备装配来做不是一两天的事儿了，而老板的意思似乎有些保留，故而前天找我谈话。似乎是想将电气线路和结构分开承包给我和电气工程师，故而在此看看大家的意见。 【毕竟共事一年 ...

第一节基础管理知识 　　设备管理的目的：减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。 　　事后维修(BM)：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进 ...

　　为什么将个别改善放在TPM全面设备管理第一的位置？TPM管理专家介绍：TPM管理导入初期，大家对其将来所能产生的效果是有疑虑的，不同的人对TPM管理的接受程度是有差异的。选择支持TPM的某个模块或者某个项目 ...

经历了一个半月的就业之旅，拿到4个offer，最终想签约深圳一家定做非标设备的小公司。。。。。。 年薪16万起，不知道在深圳是否可以活下去？还有就是不知道非标设备前景如何。望各位从事这行业的大神给点建议， ...

毕业于普通一本学校，在校也参加过此类创新比赛，对工业机器人嵌入式设备都挺感兴趣，虽然今年就业形势非常严峻，但是还想了解一下确立个目标 毕竟工作也不是好找的 ...

1.目的 　　为进步设备管理水平，最有效地施展设备的效能，进步出产效率和经济效果。 　　2.范围合用于公司涉及的出产设备，包括出产设备、出产辅助设备。 　　3.定义TPM：Total(全员介入)、Productive(出产性) ...

1、不想干 　　设备维修的复杂性使很多企 业没有好的激励办法，人员多处于干“良心活”。能干的累死，收入却差不多，于是，慢慢能干的也不干了。对技术工种的激励就必须把组织目标转化成每个人的个人目标，让大 ...

什么是TPM？ 　　经过公司有关部门的多方联系，请到了曾经为三星工厂和海信工厂推行TPM的顾问专家，03年5月份的一天，在工厂主要干部的陪同下，咨询顾问对生产现场作了一个简短诊断，在现场看到和了解到，这家工 ...

论坛很多年没有登录过了，刚刚找回账号，密码， 看看之前发的帖子，图也挂了。时间过的真快。 做非标设备有十多年了， 回想起来， 从最初没工人，没设备，不熟悉3D软件， 一直做到现在，坚持在这个行业也挺不容 ...

　　首先按照TPM管理设备类别法，将设备按照动、静、电、仪分为四大类，再将每一类按照评分法分为ABC三类。 　　从生产因素(包括产品质量、产量)、安全因素、检修因素 (可靠性、维修性 )、经济因素 (价 ...

在消费电子类产品行业待了9年，伟创力、富士康、比亚迪，捷普，广达、昌硕、日月光（环旭），纬创都见识过 终于，下个月，要从非标这么一个火热的行业跳出去，将要做标准设备——这算不算聆听从998大侠 ...

设备管理是化工企业生产的保证，在企业的生产中，设备管理的主要任务是为企业提供优良的过程技术装备，使企业的生产活动建立在最佳的物质技术基础之上，保证生产安全、高效、平稳、持续生产。若疏于设备管理，有 ...

　　设备维护是靠日常的一系列保奍实现的，要想设备的寿命越长，就必须做好保奍工作 　　1、什么是设备点检 　　为了维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或简单的工具、仪器，按照预先 ...

有家销售医疗设备的公司给我打电话，他们公司主要做自己研发生产的医疗设备

从理论上讲，TPM设备管理是一种维修程序。它与TQM（全员质量管理）有以下几点相似之处： 　　要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM； 　　要求必须授权公司员工可以自主进行校正作业； 　　要求有一个 ...

寻求非标自动化设备制造合伙人，要求懂cad、solidworks等绘图软件，有丰富的非标自动化设备设计经验，公司在佛山，最好在这边有五金加工厂家和零配件采购资源，不用投入资金，只要投入热情 ...

如前所述，提高设备综合效率主要靠减少六大损失。图1-1就把全效率的计算和减少六大损失联系起来。 　　由于不同资料，对设备综合效率中英文单词的译法不尽相同。为了便于读者对照参考，现给出以上计算中出现各种 ...

静夜，忽然回想起这些年来，画过、接触过的设备。遂简要列叙如下。 1、半连续铝棒铸造机（画了六七年，不求甚解） 2、非开挖钻机（接触过一年） 3、坑道勘探钻机（画了两年） 4、煤层气钻机（这台机的天车头 ...

　　当一个企业认为自身必须实施TPM。那么在这之前就先要了解、审视自身的条件，是否具备了实施TPM的前提要素 　　。毕竟，推行TPM是企业持续发展的一项重要决策，企业只有发展到一定阶段，才有成功的可能。仅靠 ...

一、设备管理在6S管理中非常重要性 　　企业最本质、最重要、最基础的工作在工作现场，是对把蓝图变成产品的设备和员工的工作。中国航天科技集团公司提出通过推行6S管理——整理、整顿、清洁、素养、规范和安全 ...

　　1 清扫即点检　　 　　许多企业都在开展以创造干净整洁的工作场所为目的的5S活动。5S活动对设备管理同样是非 常重要的。一方面，脏污的环境中不可能有高的设备管理水平，维护得好的设备无不是擦的 一尘不染 ...

请教各路大神，如何保证电缸把传感器顺畅的压入产品壳内，产品在分割器转盘上，电缸在大板上，当转盘转到压装工位时，电缸会把另外一个夹抓上的传感器压入产品壳内，请问各位前辈有没有类似的经验，求指点！ ...

　　在设备管理中设备维护保养只是个概念，如何进行量化，我们是用设备管理的“五率”来体现的，即：设备“完好率、泄漏率、故障率、保养达标率、运转率”。　　龙潭水泥有限公司是集团公司水泥产业的小企业。在 ...

本人今年33，已参加工作近10年了，今年4月从上一家单位离职，转型到现在的Bosch（德企）做设备工程师.试用期6个月，今天和厂长，HR一起谈话，得知自己在设备工程师这个角色任务的完成上，不是很好，有多项要求没 ...

以前经常给老外打交道，给老外做的设备较多一些。老外对质量要求的很高，很多地方按照给国内供货标准肯定没有问题，但一涉及到老外就要严把关口。 记得当时有一台设备是出口澳大利亚的，方案通过招标后，公 ...

　　5S管理理论发展而成的在工作中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效管理的一种方法。5S起源于日本，二战后的日本企业，通过5S运动这个基础，推行各种品质管理手法，不久就迅速奠定了经济大国的 ...

从质量体系的角度去理解，设备点检和维护保养的区别是什么？

1、引言 　　设备在企业可持续发展战略中起着越来越重要的作用。如何更有效地进行设备系统工作，对于提高产品质量、降低成本、建立企业的竞争优势至关重要。本文结合目前国内先进和管理理念，分析影响设备管理的 ...

　　TPM管理是对设备维护管理的一种工具，设备的问题不只是维修人员的责任，操作人员也应该具备一定的维护知识，设备的正常使用也会降低设备的故障率，TPM管理就是为了延缓设备的使用寿命，从而提高生产率，节省 ...

随着铝制品应用广泛性与普及性的增大，铝制品的提纯工艺与提纯设备也在不断优化和升级。提纯铝最为有效的方式为电解法，而电解法的使用离不开相应电解铝设备的应用。也正因此，电解铝设备管理维修工作受到人们的 ...

今天又遇到一难题，请问一类设备和二类设备怎样区分？

究竟采取什么样的布置方式才是合适的呢？对于像汽车装配这样的流水生产线的布置，要满足什么先决条件呢？在进行新工厂的设计过程中，这些基本决策问题困扰着生产管理人员。的确，在这些问题上多花些功夫是完全必 ...

最近常有朋友问我，5S管理开展和设备管理到底有什么联系，不就是跟设备做清洁嘛。下面我们来探讨一下： 　　一、设备管理在6S管理中非常重要性 　　企业最本质、最重要、最基础的工作在工作现场，是对把蓝图变成 ...

6.3基础设施里b）过程设备，内涵和外延是什么？包含还是不包含7.6 监视和测量设备？

请教，对于某个产品某一道工序，有多个设备可以用来加工并且cycle time也差不多，这种情况下该工序的WIP该如何统计？ 是这道工序所有设备的WIP之和还是其他？ ...

记得一次展会上晚上人走光时，某一北方企业的员工穿着自己公司的工作服去了国外的展台，拆了人家的设备，第二天人家发现机器被人拆了，还好自己展台有监控，知道了怎么回事，把人家告了，以后不能参展，话说那个 ...

在下查了许多的网路资料, 在这些资料中, 『正式名称』也有稍微的差异, 在下想抱著学习的态度向各位大侠请教一下 . . . 是否能指点迷津一下！ ...

　　TPM由日本企业在70年点提出的，是一种去全员参与的生产维修方式，其原理是重在全员参与和生产维修上，通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，是设备性能达到最优。 　　1、什么是TPM？ 　　TPM的提出是 ...

　　点检制是以点检为中心的设备维修管理体制，点检制的医学内涵就象人要做身体检查一样，利用一些检查手段，对设备进行早期检查、诊断和维修。每个企业可根据自己的实际情况制定自己的点检制度。 　　1、“三位 ...

　　1、在设备管理选择上要注意“三个原则” 　　企业在选择设备时要根据企业生产技术的实际需要和未来发展的要求，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则来选择设备，充分考虑设备的质保性、低 ...

　　 　　企业为什么要推行TPM呢？我们可以从以下知识点进行了解；企业选择推行TPM一般有以下几种情况： 　　1、生产系统受制于设备维护能力。 　　TPM的根本作用之一，就是使生产设备状况满足生产需要。所以， ...

　　注册这个论坛已经好长时间了，但很惭愧，有好段时间没上竟然忘了密码，所幸找回来了。看到这个一周一总结，我有话说，这个星期去了珠海某空调公司调试设备（液体喷涂设备），这个设备自去年年底启动到现在已 ...

TPM管理 设备管理 　　TPM设备管理常规为四方面：管、用、养、修。管即为管理制度的指定；用即为使用者的规范操作；养即为设备的日常维护保养；修即为设备的计划修和状态修，计划修是在一定周期内的计划检修内 ...

现在工厂里大部分都存在这样的情况，如某一生产设备出现故障。操作人员说是设备有问题，而设备维修人员则说操作工人没按规程操作，请问这样的情况如何处理？ ...

　　设备是啤酒企业进行生产活动的物质技术基础，也是保证和提高产品质量的必备条件。近些年来，我国众多啤酒生产厂家的设备越来越先进，机器的现代化、自动化程度越来越高，这对企业提高产品质量和劳动生产率等 ...