结婚，确切的说，举行婚礼这件事让人既担心又操心，没确定的时候忐忑不安，确定之后又意味着更多事情迫在眉睫，需要即刻提上日程，种种原因造成了婚前焦虑证的多发。如果你的另一半也有这种状况，悦己教你几种解 ...
1、红颜类型：故作娇小型 这类女人就好像曹雪芹笔下的林妹妹，又如琼瑶剧中的女主角型，柔柔弱弱，需要寻找依靠目标，如果你的老公正属于那一类怜香惜玉的人，那你就要格外注意了。 对策：该吃醋时就 ...
在挽回的过程中，只要你愿意坚持，保持一颗平和的心态，选对挽回的方法，按部就班，就可以向着自己想要的方向发展。 不过，不是所有的事情都会一帆风顺。在挽回的道路上，难免会遇到一些荆棘和坎坷。当遇到挫折 ...
1SO9000系列标准自1987年颁布以来，质量认证工作得到了迅猛的发展．不少企业纷纷建立了文件化的质量体系，通过了认证。然而，应认识到获得认证就像100分制的考试拿到60分，合格仅是贯标的开始．必须不断地进行质 ...
来源：价值中国作者：黄志军在民营企业中，大部分的决策都集中在老板手上，在行业发展还不成熟的时候，职业经理人和老板往往会发生一些不愉快的事情，作为经理人及时调整正确对待。 误区一：仇恨心态下的过激行 ...
随着天气逐渐转热，女性的穿着也会逐渐单薄起来，尤其是那些爱美的女生，为了秀漂亮的身材，也会穿着吊带衫和超短裙招摇过市，形成了城市另... 随着天气逐渐转热，女性的穿着也会逐渐单薄起来，尤 ...
一、设备管理的基本概念 1.什么是设备 设备是指企业用于生产、运营．试验等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。 2.设备管理主要任务 ...
TPM管理活动相关改善技巧分享： 1.TPM管理改善目标： （1）断绝发生源 所谓的发生源对策，乃是指掌握污垢、泄漏(油、空气、原料)的发生源，并加以改善。在第一步骤的阶 ...
一般来说，企业只有把TPM活动的对象从设备扩大到工厂全范围时，才会正式实施针对此类发生源的对策。如果有可能的话，尽量在早期就能明确这种污染源并采取对策是比较理想的。 一、不正常现象与人为劣 ...
TPM管理方法的深刻内涵 （１）强调全员的参与意识 全员的参与意识是推行TPM活动中的最核心的指导思想。上自经营层下至第一线的员工形成从小事做的风气，人人都将公司的生存和发展视为自己的事情，积极关 ...
设备是啤酒企业进行生产活动的物质技术基础，也是保证和提高产品质量的必备条件。近些年来，我国众多啤酒生产厂家的设备越来越先进，机器的现代化、自动化程度越来越高，这对企业提高产品质量和劳动生产率等 ...
近年来，发源于日本的"5S"管理活动作为一种行之有效的管理技术越来越多的被国内众多的企业所采用，并被不断的发扬光大，由最早的"5S"延伸为"6S"或"7S"。可以说，"5S"管理技术的引入和推广，在夯实企业管理的基础 ...
近年来，发源于日本的"5S"管理活动作为一种行之有效的管理技术越来越多的被国内众多的企业所采用，并被不断的发扬光大，由最早的"5S"延伸为"6s"或"7S"。可以说，"5S"管理技术的引入和推广，在夯实企业管理的基础 ...
针对我国企业中5S管理的现实状况，国内企业在实施5S管理活动中普遍都存在者一些问题。具体表现在以下几个方面： 1、完善企业中5S管理活动中的日常组织模式 推行5S治理工作如同进行 ...
标准化管理的问题与对策（二） 四、当前做好企业标准化管理工作的对策建议 1.树立以人为本的理念。以人为本是科学发展观的核心。在落实标准化管理工作中，要树立以人为本的理念，就必须时时事事体现公 ...
女职工怀孕后，在不知情的情况下上交了辞职报告，这样的情形算不算重大误解，是否能够重返用人单位继续工作？近来，本报接连接到几位女职工的咨询、投诉，此类问题到底该如何处理引起了记者的关注。 上周五 ...
办公室OL们每天久坐不动。这是上班族健康的头号大敌。有些人一到办公室，就像粘在椅子上一样，想跟邻座说话，都懒到要坐在椅子上用滚轮滚过去。 1、久坐不动 这是上班族健康的头号大敌。有些人一到办公室，就像 ...
1、承认自己在确定职业目标上有些困难（在态度上打动对方，表明自己并非是没有常性、喜欢一走了之的无情之徒），但现在已经十分明确自己的职业方向（表明经过几次跳槽后已经找到自己的职业定位了，今后不会再发 ...
企业内部的所有人，无论是做什么，都充当了这五种角色中的一种。但这种角色不是人为划定的，即不是由谁指派、分工造成的，而是由其个人的追求与企业价值和目标之间关系不同所决定的。 追随者 他 ...
职场上的人工作一段时间后，当代的年轻人甚至仅仅工作半年至一年时间，往往会产生迷茫： 我在做什么？是在实现自己的理想吗？ 我的公司能提供实现自己理想的机会吗？ 我是否需要找新 ...
职场上的竞争与角逐，不仅是能力之战，也是心理之战。为什么有些人才华横溢却不能笑傲职场？为什么有些人稍遇挫折就灰心丧气？这些都是心理因素的困惑所致，在职场上摸爬滚打，须堤防职场“心病”缠身！ ...
人员流失是所有ＨＲ们的头疼问题，也是我们人事管理工作的重要环节，下面本人就我的一些体会，谈谈我对人员流失问题的分析，如有不到位的地方，敬请各位批评指正． 影响企业人员流失的重要因素，有以下几个 ...
人力资源是企业最重要的资源，是企业制胜的利器。企业要想获得竞争优势，必须拥有一支高素质的员工队伍。而高素质员工队伍的建立，需要企业不断提高其培训能力。许多有远见的企业家已经认识到人才培养是现代企业 ...
仓库管理中存在的问题： 1.仓库管理混乱，现有制度执行不到位、仓库目前没有配备专门的仓库管理员，是财务内勤徐非兼任仓管一职，目前现实情况是仓库管理混乱，账实不符，由此导致的直接后果就是公司资产的不确 ...
项目实施计划已经说得很明白，一开始执行就走样;即便确实按照项目实施计划去做了，但就是产生不了预期的结果;经常发现成本增加了不少但进度没增加多少;各部门主管都签了项目责任书，但还是完成不了任务;其实每一 ...
在传统的采购管理中, 企业与供应商之间是简单的买卖关系, 而在供应管理中, 双赢的伙伴关系成为企业与供应商之间关系的典范。 供应管理中强调在合作的供应商和企业之间分享信息, 协调相互的行为。 采购方帮助供应 ...
1、对设备进行有计划的预防保全，多能功的培养和培训需落实。这样在换产时就能及时响应，而不必过多生产. 2、按标准作业只生产后工序领走的产品及数量。 3、把目光放在真正提高生产效率上，不刻意追求运转率。 ...
