聊聊一些企业财务工作幕后的猫腻

你是采购员、工程负责人、企业老总，在你与财务部门打交道中、特别是在财务结算环节中是否遇到过这些情况：

1.你如果是企业的合作者要想在这个单位顺利结算货款、工程款、往来款，是顺利结算还是让你多跑几趟是小事，拖这么两三个月？如果企业内部人员来结报时，会遇到几次各个环节的人员都可以提出或这或那的问题，让你补资料，让你多跑几趟？

2.平时结账时你是否买些水果、小吃去小贿赂财务部人员？到年底结账时是否也带卡来解决问题？各个环节的小鬼是否也一一打点？

3.财务人员搪塞你的口头弹是不是“这个不符制度要求”、“这税务门过不了关”、“项目签字不全”、“说明不清楚”、“没有原始合同，不好核对”、“证明材料不规范，重弄”等等理由，让人无语。有时还不一次说清楚，故意让你多跑几趟？

4.财务部门的上述行为你认为会对企业造成伤害？如果有伤害是不是这几个方面：一是严重损伤企业信誉；二是直接造成部门隔阂；三是成为企业腐败滋生地。

如果一个企业财务部门的人管事现象严重，一方面是企业财务管理方面制定的过于宽泛，对财务结报材料上没有规范化性的要求；二是财务部门没有对每个经济业务报销流程所需要材料的标准要求；三是企业财务负责人心术不正、经办人员私心作怪，使得财务部门的各个岗位成为一道道权力与私心的篱笆，利益自然就会向他飞奔而去。如果长年在这个岗位，必然形成贪腐的习惯与私欲。

最后老板被架空，企业财务部门成为制约企业发展的绊脚石。

如何规避、防范上述事情的发生，让财务部门成为老板的参谋与助手，特别是新入职人员在办理上述事情时掌握主动，在以后的文章中共同讨论。