精益生产中六西格玛的作用有哪些呢?

六西格玛精益生产中的一个重要工具和方法论,它旨在通过减少产品和流程中的变异性,提高质量和效率,从而实现成本降低、客户满意度提高等目标。使用六西格玛可以帮助企业发现并解决问题,优化流程,并持续改进业务绩效。同时,六西格玛也强调了数据驱动的决策,以确保决策基于事实和证据而不是主观猜测。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 仓库主管要具备的能力有哪些?集“老板”与“打工仔”于一身的仓库主管是怎样炼成的

    一、部门主管的职责1、对公司的责任 公司的目标就是你们部门的目标,你们部门的目标就是你的目标。除了完成它——不管看上去有多么高不可攀,你别无选择,谁让你是集“老板”与“打工仔”于一身的主管呢?    2、对管理 ...

  • 一个合格的库存管理员应该做到哪些工作职责呢?作为重要的工作角色,库存管理员工...

    一个合格的库存管理员应该做到哪些工作职责呢?作为重要的工作角色,库存管理员工作职责有: 1、服从主管的安排,有效地管理库房,保证食品、饮品及物品的及时供应。根据部门的用量合理确定物品的标准库存量,根据审批流程和 ...

  • 面试仓库员工会被问到哪些问题?应聘仓库管理员要懂什么?

    在以总经理为核心的公司领导亲切过问下,在财务、采购、市场、产品、销售、IT、行政等部门的大力帮助下,在人力资源部的努力工作下,在仓库所有同仁的支持和配合下,人力资源部通知,有人来应聘了,要求第二天主持面试。 ...

  • 在制造型企业做仓管员都要知道哪些流程

    为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制      程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:      一、 仓库日常管理      1、仓库保管员必须合理设置 ...

  • 2012物流基础知识:物流与生产产业环境

    产业地理是产业的现实布局状态,也即现实“国情”的一个内容。物流的发展,可以起到推动产业布局合理化的作用,可以发现现实产业布局的问题并予以反馈,这是物流对推动经济发展能动的表现。但是,更加重要的是,物流必须适应国 ...

  • 互联网时代,哪些物流人才最吃香?

    【新朋友】点击左上角的蓝色字“仓库社区“关注 【老朋友】点击右上角,转发分享到朋友圈 互联网时代的物流人才与传统物流人才差异很大,传统物流人才只要懂运营、懂管理、懂系统、懂流程...互联网时代的物流人才:   一 ...

  • 【案例】传统自建仓储面临哪些问题?

    各大电商企业的上市,以及逐渐增加的B2B、B2C电商企业,传统的物流仓储以及自建仓储已经无法承担自身企业的量大、种类多的订单量,这就要依赖于第三方外包仓储,将发货工作分配出去,这样既能着重提高运营、接单部分的提高,继 ...

  • 优秀的仓储主管要懂哪些?一个从事仓库管理十年的同志的总结!

    优秀的仓储主管要懂哪些?看看一个从事仓库管理十年的同志的总结! 要想使企业的工作有条不紊的开展,仓库工作相当重要,俗话说,兵马未动粮草先行。做好仓库管理工作,是企业工作顺利开展的加油站,蓄水池,后备胎,对一个企 ...

  • 优秀的仓储主管要懂哪些?

    要想使单位的工作有条不紊的开展,仓库工作相当重要,俗话说,兵马未动粮草先行。做好仓库管理工作,是但位工作顺利开展的加油站,蓄水池,后备胎,对一个单位的正常运作起到不可低估的决定性的作用。 一个从事仓库管理十年的 ...

  • 管理中的七大浪费,比生产七大浪费更严重!

    如果管理工作不到位,也会造成极大的浪费! 浪费1:管理工作“等” 在管理工作中,等待的浪费主要表现在以下几方面: 等待上级的指示:上级不安排工作下级就坐等,上级不指示下级就不执行,上级不询问下级就不汇报,上级不 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表