年底部门绩效我这么打分，各位大佬觉得有问题吗？

背景描述：小弟在某房地产公司任职部门经理，部门里面加我一共7个人，我们公司的薪酬体系是平时发70%的工资+年底30%的绩效，部门里面的人员工资有5K到15K不等（也是偶然从人力那边得知），部门里面的这几个人平时工作都很努力，部门里面大家的关系也比较和谐，不会算计或者扯皮。

上周人力把我部门的绩效系数发给我，我部门的绩效系数是1.1（我的年终绩效是老板直接定的，不参与部门内部的绩效系数强排），现在按照公司规定，我部门的绩效强排是1个1.2的绩效系数，1个1.1的绩效系数，3个1.0的绩效系数，2个0.9的绩效系数，说实话，每年到这个时候我都很头疼，大家努力工作一年都不容易，年底都想让大家多拿点钱，今年我想了一个办法，各位大佬帮我看看行不行：

把1.2、1.1、1.0的系数都给到工资最高的几个人，把绩效系数0.9的给工资最低的两个人，这样我们部门拿到绩效工资就会多一些，然后提前跟大家开个会，到时候绩效发了以后，按照每个人1.0的绩效先给大家平分，如果有剩下的部门内部再平分了（我不参与平分），这样工资高的也不吃亏，因为工资高的，绩效工资也高，工资低的也能拿的多一些，想听听大佬的意见。