如何打赢婚姻保卫战,收获幸福

前两天后台有学员给我们留言——

我不知道为什么我的婚姻生活会一团糟。我们以前感情还不错,如今结婚六年,却出现了很多矛盾,我们经常吵架。他抽烟喝酒,让我觉得很讨厌,他也会嫌弃我没一点生活品味,说我太无趣了。才一起过了这么几年,我们就已经变得如此相看两相厌了,这样的婚姻还有救吗?

类似的案例,我们接触过很多。

明明婚前感情很好,婚后却变了一个样子。

明明才结婚不过五六年,为何就没什么激情了?

还有想要改造自己老公的,结果却让两人感情变得越来越差……

无法好好处理婚姻问题,才是婚姻越来越平淡的根源。

这不禁让我想起了如今网络上很流行的一个调侃段子——

中年夫妻是这世界上最纯洁的男女关系,白天是夫妻,晚上是兄弟。

这种亲密关系很常见,可也很痛苦,虽不如出轨那么剧烈的疼,但慢性病同样也很折磨人。

其实,我们是有能力将婚姻的慢性病剔除,修复好婚姻状态的。


01
认识感情矛盾的根源
才能提升双方感情的浓度

亲密关系分为五个阶段——

浪漫期、权力争夺期、整合期、承诺期和共同创造期。
大多数人的感情,都是在权力争夺期里出现问题。亲密关系中矛盾的本质问题,就是权力争夺的问题。他们无非是在吵——究竟该听谁的。

妻子想要改变丈夫,让丈夫成为自己理想中的样子。丈夫同样也希望妻子变成自己理想中的样子,于是,两人就会争吵起来。

一般来说,这个阶段持续几年便会走向整合期,双方磨合好后感情变好,但也有几十年来冲突不断的。

这是因为很多人不懂得如何处理矛盾,让矛盾反复出现。

大多数夫妻处理矛盾的方式无非三种:争吵、冷战、讲道理。

可是往往这几种方式都会导致感情越变越差。

比如想让丈夫变得勤快一点,一起做家务,很多女人会选择争吵:“看你懒成什么样了,每天都是我做家务的,你还是不是男人?”

结果两人会越吵越凶。

也有女人会选择冷战,默默做完了事情,也不搭理丈夫,两人关系降至冰点。

还有女人试图讲道理的,可是却发现,越讲道理对方越不愿意听……

其实很多时候,想要改变男人,不是靠强势去改变的,而是要用引导的方式让对方改变。

02
如何引导
悄无声息改变丈夫坏习惯

感情里会有很多问题,问题也有不同的处理方式。其实不管是夫妻感情变淡,还是想让丈夫改掉坏习惯,甚至婆媳矛盾等等,都是可以改变的。

前提是,你用对了方法。

为什么有些人通过争吵,能让感情越来越好?

为什么有人讲道理,她的丈夫愿意听?

为什么有人冷战,也能修复感情?

因为她懂得通过各种方式让丈夫理解她的意思,并使用引导的技巧,让丈夫慢慢改变。

其实男人也并非不愿意改变,很多时候,他抗拒的并不是改变,而是你想让他改变时的态度。

试着换种方式,将骂换成夸,他是不是就会更高兴,更愿意去付出了?

正如 《男人需要尊重,女人需要爱》一书中所说的:“没有夫妻一开始就想伤害对方,反而都是希望对方好。只是彼此错误解读双方的信息,不懂对方的真实需求,才会造成越来越多的伤害。”
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 如何才能估一名好主管

    一、做好仓库主管的个人工作   首先做好自己分内的工作,即公司对仓管的要求,做为仓库主管也要一定做到,比如何时上班下班,完成什么任务,达到什么效果,然后是在达标的基础上做到优秀,   还有,现在社会对各种工作都 ...

  • 物流经理人的职业定位,物流经理人如何找到今后前进的方向

    随着物流越来越火热,物流经理人一方面被越来越多的人所关注、所羡慕;另一方面,由于我国物流目前尚处于萌芽阶段、发展初期,物流并没有像国外那样在企业盈利发展中起着举足轻重的作用,因此导致物流经理人在企业所有经理级别 ...

  • 学会如何经营一段健康、美好的两性关系

    情感,作为人类最为复杂且深刻的体验之一,在两性关系中扮演着至关重要的角色。它既是爱的源泉,又是情感交流的桥梁。在探寻情感与两性的世界里,我们不仅要理解爱的本质,更要学会如何经营一段健康、美好的两性关系。 两性之 ...

  • 如何做一个牛逼的员工,改变你的打工心态,才能成长

    改变你的打工心态 孔子曰:“人而无信,不知其可也。”意思是说:一个人要是连《经商》微信都不关注,简直不知道他还能干什么。 1公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙 ...

  • 如何挑战80、90后员工的管理?

    不时看到不少的批评、抱怨、指责:“80后、90后,难管”!这些进入奔三到奔四的员工,常受到此起彼落的评论,这些年代的独生子女,在管理上真的是一个头痛的问题吗?实际上,不要埋怨批评这些年轻中青年的员工,更应该的是评评 ...

  • 一位物流人对新物流员工的忠告,如何将物流配送工作经验结合

    一位物流人对新物流员工的忠告:   进入新工作环境工作时,自己要做的事要先了解:   了解公司的制度、文化;   了解本部门的人员情况,并记住他们的名字,并在一个星期内拜访与他们沟通;   了解本部门的工作情况 ...

  • 如何激发工作热情,尊重并发扬员工个性?

    员工管理,一直是企业管理的头疼问题。尤其是现在,大批80、90后涌入企业,占据了企业50%甚至更多的数量。 有人这样述三代员工:60后员工是“头低头”,他们现在大多已成为商业领域的核心领导,讲理想、讲责任、讲激情;70 ...

  • 如何解决员工懒散?解决或者预防员工变懒

    现代企业中,管理者经常会遇到一种很常见的问题:员工越来越懒散,工作没有激情、没有动力,“当一天和尚撞一天钟”,得过且过。这样的员工不但无法为公司带来应有的效益,相反,有时候可能会拖累公司,成为管理者头痛的对象。 ...

  • 仓库管理如何搞好团队建设,来自基层的经验分享。

    从前有一个牧羊人,他放牧的羊群经常会死羊,无论采取什么样的措施,效果还是不佳,于是他请教了一个朋友,朋友告诉他不妨引进几只狼,他听了朋友的建议,没有想到的是过了不久羊的死亡率大大降低,为什么羊群里放几只狼,就可 ...

  • 仓库主管不好做啊,如何才能利用好库容、加快货物周转、提高保管质量、

    仓库是物流系统中企业储存原料、半成品、产成品的场所。传统的仓库经常将大批量的货物在仓库中存放较长时间,而现代物流仓库更强调货物的动态进出,尽量少的货物在仓库中存放尽可能少的时间。仓库在物流系统中的作用主要有运输 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表