如何让前任反过来求复合,对你越来越上瘾?

关键词:过分溺爱、付出失衡

我和我老婆今年都是32岁,从结婚到恋爱已经5年了,我非常爱她,从我们认识开始,我就没让她上过一天班,她所有的开销都是我给她的,因为她身体不好,我心疼她,所以一直养着她。

结婚后我对她也是一如既往,可最近她却一直跟我闹离婚,已经搬回娘家一个多月了,不管我怎么求她,就是不原谅我。

起因是因为装修的事儿,因为房子前两年父母刚给装修完的,所以结婚我就没有再次装修。



可我老婆却一直想要再装修一遍,我怕拒绝她会生气,就一直各种理由拖延。可拖了几个月,我实在没理由搪塞她了,就跟她说了实话,说我不打算重新装修了,谁知道她已经把重新装修的事情告知她父母了,她父母也等着我装修呢。

然后她和我发了很大的脾气,收拾东西就回娘家了,不管我当时怎么跟她道歉,就是不听,还嚷嚷着不装修就离婚。

可家里的开支都是我的工资,我现在实在没有这么多的闲钱再去装修了,我现在到底该要怎样做,才能让老婆原谅我?



答:

看到你的描述,能够感受到你对妻子的炙热的爱,但感情从来不是靠单方面的付出去维系的,你付出的太多,时间一长,对方便会觉得理所当然,甚至产生了本就应该享受这一切的想法,而当你有一天稍微付出得少点,对方便会大为不满。

就像那句话老话“斗米恩,升米仇”,指的是如果你给别人很小的帮助,他人便会感激你,而你如果帮助得太多,让其形成了依赖,反而会让对方记恨。

所以你们之间的问题就出在了你爱的太多太满了,反倒让对方“溢”了出来。下面我会给你一些挽回上的建议,希望可以帮助到你。



停止你的挽回

你们之间的问题,并不只是装修引起的,就算不是因为装修,以后还会有很多其他的事情闹得不可开交。而对方之所以这样有恃无恐的任性,就是因为你给了她太多的底气,所以从现在开始你要停止你的无底线付出。

首先要做的就是,不要去主动挽回对方,从前你都是主动的那一方,那么从这次开始,你就不去挽回她。

你可以消失几天后直接去旅游、散心,在对方看得到的地方,发各种美景,展示自己很开心的动态。千万不要觉得这样做对方会生气,你这样她反而会开始心慌意乱,甚至会有所反思。



改变态度

等你不去主动挽回对方后,她一定会整日胡思乱想,害怕你真的不去挽回她,这时候她也许会找一些借口去主动联系你,试探你的态度,但要记住不管对方是什么态度,你都要保持冷淡。

信息能晚回复一分钟就晚回复,能单字回复就千万不要双字,你这样做的目的就是为了让她开始陷入恐慌,让她意识到自己做的也会有不对的地方。

只要你坚持住用这种态度对待她,用不了一周,她便会坐不住来主动回家,因为她其实并不是真的想要和你离婚,更多的只是用离婚的手段来让你妥协罢了。

所以只要你懂得这一点,坐立不安的就一定是她。


说出诉求,让她学会换位思考

其实在你们这段关系里,你从来不会正当地表达自己,就像你描述中说的:“我老婆却一直想要再装修一遍,我怕拒绝她会生气,就一直各种理由拖延。”对于需求,你不敢开口,以至于一拖再拖,反倒让对方恼火起来。

所以,在感情中你老婆之所以很任性,很大一部分原因都是因为你从不主动提出需求,不会引导对方来向你付出,这是你们最大的问题。

所以,等你老婆坐不住主动回家后,你就要学会向她说出你的诉求,比如装修的问题,当你学会向对方说出需求后,对方也会反过来换位思考的,这就是相互理解相互付出。

其实,感情里最重要的是讲究一个平衡,一方付出太多,便会让另一方觉得理所当然,这种失衡的关系,是对爱情和婚姻有害而无益的,只有双方的付出感情才会稳定而长久。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 如何实现货物上架、下架作业的高效精准运行

    库区的划分一直以来是仓库管理的基础规则,是管理好仓库的前提条件。货物来到仓库中,由工作人员凭借经验来决定其存放位置的方式已经是过去式了。整体的上架、以及下架的规则目前阶段大多数公司也是通过信息系统来引导工作人员 ...

  • 如何从一名普通的仓库管理员成长为一名电子商务行业的职业经理人

    如果你刚开始参加工作或者已经工作1-2年,已经或准备从事电子商务行业, 且有意从基层开始做起,准备修炼成一个合格的仓库管理人员,请看下我是如 何从一名普通的仓库管理员成长为一名电子商务行业的职业经理人的。 ...

  • 什么是工作计划管理,如何制定计划、执行计划和检查计划执行情况

    什么是工作计划 计划就是为实现目标而寻找资源的一系列行动。 计划管理的定义可以确定如下: 广义的计划是指制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个紧密衔接的工作过程。 狭义的计划工作则是指制定计划,即根据实际 ...

  • 如何做个优秀仓库主管,怎样才能成为一名合格甚至优秀的仓库主管

    仓库,不管作为企业内部采购部门与生产部门之间的重要桥梁,还是作为连接供应与需求之间的第三方物流企业的主要工作内容之一,在物品的采购、仓储、加工与流通过程中都发挥着重要作用。 仓库主管,是仓储、物流过程中重要的 ...

  • 如何做好仓库管理员?优秀仓库管理员,一般拥有这些特质

    仓库管理员是仓库工作的核心所在,严格按照仓库主管的岗位职责制定工作计划和安排,就能做好仓库管理员吗?如何做好仓库管理员?事实上,仓库管理员还需要具备以下特质: 一、 认真负责的处事态度 仓库犹如国家国库,国家所 ...

  • 仓储物流工作日复一日,职业生涯如何规划?

    过来人经验供参考,我的职业规划偏向横向发展,仍在转岗,仍在学习中,但是,我有一颗改变世界的心,所以感到无聊的时候还是可以画个饼给自己吃一下。 第一年做物流公司出口部客服,摸熟了北美操作。(第一年结束前是逼着老板 ...

  • 适合新人学习的仓库管理计划书,如何做好第一阶段的仓库盘点工作及改善仓库管理现状

    一、现阶段计划(如何做好现阶段的仓库盘点工作) 第一步:收集仓库物品资料    这一步要求仓库人员与采购人员互相配合,对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集,不但 ...

  • 仓库牛人教你如何做好仓库里的“人员管理”!

    我不是要教你怎么做,我只是想让刚上任的你在我的身上看一看我当初遇到的困难和解决办法,然后对你能有那么一点启发,想要跑的快,就一定要知道哪里有坑,哪里路不平,你才会尽量避免摔跤,快速的使自己变的优秀。 另外我还要 ...

  • 仓库管理人员如何编写月计划?

    一、为什么要写工作计划 1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式: (1)消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理) (2)积极式的工作(防火式的工作 :预见灾难和错误,提前计划,消除错误) ...

  • 仓库管理人员如何搞好团队建设

    注:今天应仓库管理部王主任的请求,要我帮他写一篇集团早会报告,主题是:“如何搞好团队建设”,内容要求的关键词:数据,服务,培训)   在今天的早会前,我先给大家讲个故事。从前有一个牧羊人,他放牧的羊群经常会死羊 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表