顶级绿茶是如何俘获男人的?

问世间最悲催为何物?大概就是约会见光死。


经常在咨询中指导学员的时候,微信的静态展示和协助聊天,大家都做得不错,可是真的等到见面奔现的时候,不少妹子就没有然后了。



回来后哭着说:为什么这样啊?是因为我长得难看吗?


可是也有很多姑娘本身长得真的很一般,一见面反而提升了好感度。



今天我们就来分享5个非常好用的见面斩男心理术,希望助推大家成为男神收割机!


我的朋友星星属于顶级“绿茶”+约会达人,基本所有男生跟她见面后,都会对星星印象超好。



并且就算日后星星不选择男生,男生还是会心甘情愿地给她送花,送奶茶,接送星星出差。



第一步:“你这样,我也是”共同点制造法



她在约会见面前信息收集阶段一定要找出跟对方至少两个的共同点。


比如两个人有没有共同都去过哪里旅行,或者是不是什么阶段的同学,有没有都喜欢的运动等等。



运用到首次奔现的第一个心理学技巧——通过共同记忆,改造对方的记忆,植入跟星星”似曾相识,好久不见”的亲近感。



比如,上个月星星和男生见面,两人都是国安球迷,星星专门把约会场地选在了距离球场不远的三里屯附近。



见面第一句,星星就大方来了句“感觉是两个老球迷的奔现啊,我以前看球前总在这家吃东西……”边说边笑着坐下来。



那一刻真的不像是两个首次见面相亲对象彼此尴尬地自我介绍,反而有了种英雄相见略晚的感受,



姑娘给了男生足够亲和的舒适感,本来就很拉好感了。


后来呢,两人就这看球这个话题继续聊,星星往往都是主动提问的那个人,问男生喜欢哪支队伍,多久看一次比赛,最喜欢的比赛是哪一场。


这种做法就是将主答给对方,满足男生的展示欲,且是男生擅长方面的展示欲,男生自然觉得在星星面前有用武之地。



说到最喜欢的那场比赛时,星星赶紧附和道,哎呀,好巧我也是!不过那次一票难求,我没去现场,看得直播呢,好可惜哦……



这样见面的聊天男生不仅仅觉得轻松,感觉好像在那些不认识星星的日子里,星星的形象也鲜活起来了,觉得和星星太有缘份了。

第二步:约会时间的运用



无论星星今天有没有上班,她一定会选择在黄昏时。



这是因为人的心理和生理有一定的秩序规则,称之为“身体时间”。



黄昏由于积累了一天的疲惫,所以是人身体状态最差的时候,人的思维何判断能力也会有所下降。



可这时候,深知自己极具亲和力的星星,就更可以运用自己身上的优势,让对方在最疲惫时感受到自己的温暖,这份温暖自然就被放大了啊。


正所谓攻心,攻在此时,事半功倍。


第三步:学习聆听



不少女孩子觉得自己条件不错,恨不得见面就都展示出来,结果却往往让男生觉得自己很强势,最后扫兴而归。



可星星虽然占据着问题的主要发问方,但是却真的做到了多听,少说。



毕竟少说多神秘,少说少暴露。



男生说多了,就容易自动化地继续展开,可是越展开越容易基于“交换一致性”心理,渴求得到星星同等信息的回馈。



而星星也从不逃避话题,但都是点到即止,让男生觉得意犹未尽。



比如男生看到星星托腮倾听自己时的微笑,会觉得星星脸上的红晕非常好看。男生反而有点不好意思了,星星就会很自然说一句:


“没关系,你继续说啊,我听你讲那场比赛的时候感觉就跟自己在现场一样呢……哎呀,是不是让你讲太多了,快喝点水……”



第四步:肢体“轻接触”



所谓真的性感并不是穿衣袒胸露乳,而是似乎可得,朦胧之美,在触觉上也可以运用这个原则。


星星给男生倒水的时候,会不经意触碰到男生的手指,自然本来说话就已经有点小紧张的男生,会非常留恋这样的点到为止。



并且呢,喝水过后,星星还会找出自己手机里看球的照片,邀约男生坐的近一点一起看。



亲爱的们,社交距离在这时候被拉近但是也没有被侵入,保证撩的男生心里小鹿乱撞!



这里我要提示一点,想要对方对你心动,首次见面,一定先从1米左右的社交距离进行谈话和了解。



然后拉近到50厘米的介于亲密和社交之间的距离,引人想入非非,这就是首次约会的触觉亲密法。



第五步:登门槛效应



我们有不少咨询的女孩子都很心急,恨不得今天男友还是个不成器的孩子,明天就成24孝男朋友,这真的不可能。



(除非对方做了很对不起你的事,非常需要补偿你)



那么在开头我们说过,只要跟星星约会过的男生,都会在后面给星星送各种礼物。



她的做法就是,在约会分别时刻呢,往往都会留悬念,让男生不得不完成。



比如她说自己错过了那次每年都会有的一票难求的比赛,所以今天只能补偿自己,在球场附近去拍个照片得麻烦男生帮个忙,自然男生是愿意的啊。


那么拍照的时候呢,星星就可以很自然地展示自己的肢体美和镜头感,更是撩的男生对星星印象深刻。



当然星星凑过去看男生拍摄照片时又可以再次运用技巧4所说的肢体轻触,继而还可以欢快活泼的说一句:


“哎呀,今天我穿的高跟鞋,跟球场好不配啊,你这么好的拍摄技术搁我身上浪费了……”



男生自然会说:“下次你换成足球宝贝,我们再拍啊,当然今年还有票的时候我会帮你留一张的。”



怎么样?约会是不是很简单,只要做到这几点,相信迷倒众生的你也可以顺利操刀了!




听过很多学员讲述自己的约会过程,要么就是过于仓促的暴露出“短板”,要么就是前怕狼后怕虎,生怕自己太“倒贴”。

其实这些套路没有你想的那么复杂,只记住一条铁律:你可以主动去吸引男人,但表白一定要对方来。

你们虽然每天一起聊天、吃饭、打游戏、看电影,但是就不确定关系。

有时候,他还会和跟别人这样,然后你还不能吃醋,因为没有“名分”。

有些姑娘在这个阶段,按耐不住,直接表白了,不管能成不成功,我都要泼个冷水:

如果没成功,那么白白浪费了这几个月的感情,就算你们还会继续暧昧,但你失去这段关系的掌控权;

如果成功了,那你也是把对方推上了“恋爱高位”,指不定日后闹矛盾的时候,他还要说一句:“是你主动要跟我在一起的,又不是我要求的。”

所以,千万不要主动表白,而是要引导他来跟你表白!


要知道,被男人拼命献殷勤想追到手的女人,都会先“勾”住男人的情再“吊”着他的心,给他制造心理波动。



而正因为有了这种心理波动,才能让他产生意乱情迷的荷尔蒙啊!



你是会“先勾后吊”的高段位女神吗?你的什么动作最能勾起男人的欲望,让他念念不忘呢?快来测试一下吧!



只要在日常的相处中给男人营造一种“我怎么总想和她在一起”的氛围,他当然会每天主动想约你,想得到你!
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 仓库管理员培训_如何做好仓库管理工作_仓库管理员工作流程

    时间: 年 月 日上午 :00- :00 地点:仓库办公室 培训对象:仓库管理员 培训讲师: 培训内容:如何做好仓库管理工作 培训具体内容: 库管员应积极配合公司制度的执行,确 ...

  • 如何加强仓管员的数据观念?

    各位好! 有些仓管员经常会多发或少发物料,导致仓存数据不准,请大家讨论一下,如何加强仓管员的数据观念呢?有没有比较好的办法呢? 能不能改变仓管员的这种状况呢?我个人认为这种人没有什么方法培训他,点数都点不准这是自 ...

  • 如何打造一支优秀的员工团队?

    员工缺乏责任心的病根到底在哪里?打造一支优秀的员工团队,最根本的是增强员工的责任心。但目前最令企业管理者头痛的是员工严重缺乏责任心。要想解决这一长期困扰企业发展的根本性问题,首先要找到员工缺乏责任心的病根。 从 ...

  • 仓库人员KPI制度管理与人性沟通如何才能有效的结合(基层管理人员必看)

    仓库人员的工作比较枯燥乏味,再加上工资不高,往往工作效率低,并且抱怨不断,影响整个库存队伍,如何才能调动仓库人员的积极性,让他们做好工作中的关键点,进而达到管理标准高效,一向是企业的难题。看笔者通过实际案例,为 ...

  • 如何巧妙解决员工懒散的问题?

    现代企业中,管理者经常会遇到一种很常见的问题:员工越来越懒散,工作没有激情、没有动力,“当一天和尚撞一天钟”,得过且过。这样的员工不但无法为公司带来应有的效益,相反,有时候可能会拖累公司,成为管理者头痛的对象。 ...

  • 如何做好仓库管理,做仓库管理员最关键的是什么?

    如何做好仓库管理员: 1.材料做到先进先出 ...

  • 如何提高个人执行力?个人能力和工作态度哪个重要?

    何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。 要提升个人执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的 ...

  • 仓库员工怎么管?如何管好仓库员工?

    如何管好仓库员工 在管理过程中,要管理的员工有很多,有仓库的,有船务的、有报关的、有计划的等等。但是我发现很多公司领导最关注的问题还是在于如何管理好仓库员工。而且他们一般通过以下几个问题想获取他们想要的答案。 1 ...

  • 如何才能估一名好主管

    一、做好仓库主管的个人工作   首先做好自己分内的工作,即公司对仓管的要求,做为仓库主管也要一定做到,比如何时上班下班,完成什么任务,达到什么效果,然后是在达标的基础上做到优秀,   还有,现在社会对各种工作都 ...

  • 物流经理人的职业定位,物流经理人如何找到今后前进的方向

    随着物流越来越火热,物流经理人一方面被越来越多的人所关注、所羡慕;另一方面,由于我国物流目前尚处于萌芽阶段、发展初期,物流并没有像国外那样在企业盈利发展中起着举足轻重的作用,因此导致物流经理人在企业所有经理级别 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表