小编不要乱改标题 朋友要买二手设备，看中了一台机器，8成新，市面上新机售价要20多万的，这设备闲置下来有5年了，看着挺新的，使用起来没多大问题，结果老板要价15万，直接把我朋友吓跑了 后来想了想，这样 ...

　　设备故障预防性维修工作，是优化维修制度的一种方法。它的基本思路是:对设备进行功能与故障分析;明确设备故障的后果;用规范化的逻辑决定方法，确定各故障的预防性维修对策;通过现场故障数据的统计、评估等手 ...

　　地埋式污水处理设备维护保养和故障排除需要注意以下几点： 　　1、必须注意污水中不得有大块固体物质进入设备，以免堵塞管道与孔口和水泵损坏； 　　2、设备人孔必须盖好，以防发生意外或掉入大块固体物质； ...

钢铁零件的化学热处理，是将零件置于不同的化学活性介质中，在特定工艺温度下对其加热并保温，向工件表层内渗入化学元素，改变工作表层的化学成分与组织，获得所需要的表层使用性能。化学热处理的方法很多，下面 ...

马上要大四了，进了一家做电机的企业实习，是设备实习生。想学机电控制这一方面，现在在实习的时候，跟着一个电工，然而电工好像都不怎么愿意教我。我只是在旁边拿拿东西，拧拧螺丝，跑跑腿，感觉学不到什么东西 ...

大学学的是机械设计，但感觉从事非标设备，基础还是很薄弱，平时该怎么学习？从什么地方学起？多学习哪些知识？求各位大神给予帮助，先谢谢大家。 ...

全员生产维护（TPM）是以设备管理为切入点，通过所有员工积极参与的自主保全活动与点点滴滴不断改善的过程，为企业构筑防患于未然的机制，它降低生产成本，提高生产效率，改善企业经营管理，增强企业竞争力起着 ...

最近接触了一些二手设备，我说一下我的原则 1.价格不得高于新机器的50% 不管怎么说，不管多新，保养的多好，二手就是二手， 2.尽可能以1折的价格去谈 10年以内的设备基本上都是拿这个价格去谈 3.客户主动 ...

应届毕业生，好多公司招设备工程师，这个行业怎么样啊

　　点检制是以点检为中心的设备维修管理体制，点检制的医学内涵就象人要做身体检查一样，利用一些检查手段，对设备进行早期检查、诊断和维修。每个企业可根据自己的实际情况制定自己的点检制度。 　　三位一体 ...

　　TPM设备管理作为现代化企业管理的重要组成，TPM管理在企业的实施关着企业的生产发展，TPM管理不但改善企业的生产设备，还提高企业的设备创新能力。很多企业意识到企业的竞争就是企业的管理模式的竞争。下面 ...

　　影响设备综合效率的主要原因是停机损失、速度损失和废品损失。它们分别由时间开动率、性能开动率和合格品率反映出来，故得到下面设备综合效率公式： 　　设备综合效率=时间开动率×性能开动率×合格品率 　 ...

　　5S管理相对于企业管理者都很明了，无非就是那五个‘S’组成，5S管理可以理解成整理、整顿、清扫、清洁、素养，逐步深化现场管理，改善工作环境，提高工作效率，提高员工素质，确保安全生产，保证产品质量。 ...

目的： 　　宣传提倡TPM设备管理的理念，组建TPM活动小组，实行一种全员参与的全面生产设备管理活动，最大限度地提高每位员工的积极性。提升企业员工素质，便于生产设备效率最大化，便于集团公司逐步实行TPM的标 ...

1.目的 控制摩擦，减少磨损，降低摩擦面的温度，并保证密封和减振性能，使设备处于良好的技术状态。 2.适用范围 适用于厂区内机泵类设备的润滑部位，如轴承、减速箱、传动箱的润滑作业管理。 3.润滑五定 3.1定 ...

TPM管理，设备管理（二） TPM重于团队的合作，而成功的团队来自有高效领导力的领导者，在TPM的框架中，应用ILE来培养领导人员的领导、沟通技巧。通过人员多技能的培养与组织合理化来创造改善机会。 　　在开始 ...

设备点检表是由操作者每班负责对使用的设备进行前期检查，反映具体状态的记录性文件，是指导设备修理的重要前提，是让设备修理从消防队员转换为提前预防的关键步骤，以往我在编制设备点检表时，经常只是参阅设备 ...

现状 本人机械制造与自动化专业，现在一电子厂做设备维护工作，下面带着有几个人，从事设备维护，就是一个修设备的，在这边工作5年了，现在对这工作比较厌烦了，原因： 1.对设备维修 ...

设备管理体制的建立，也是TPM的一个重要核心内容： 　　（1）事后维修----BM（BreakdownMaintenance） 　　这是最早期的维修方式，即出了故障再修，不坏不修。 　　（2）预防维修－－PM（PreventiveMaintanance ...

请教个小白问题，管路零部件要插入到设备管路中或者做管路布局设计，都要先给零部件设计连接点和连接线路，然后才能将零部件插入到一条管道中。今天遇到一个流量计要放入一段管道，给流量计两端的法兰设计了连接 ...

　　企业推行TPM管理总会遇到各式各样的问题，下面是TPM管理咨询顾问师提出的一些问题集锦： 　　 　　●成绩要宣传，有缺陷和错误也不能掩饰，这才是正确的态度。 　　 　　— ...

　　设备管理人认为设备是现代化企业的主要生产工具，也是固定资产的重要组成部分。在现代市场经济条件下，企业的设备管理应以经济效益为中心，因此如何做好设备经济管理工作，特别是如何合理地控制与管理设备维 ...

　　每一个工厂里设备都是其核心资产，企业在TPM管理设备上的成本投入占据了大部分的资本，如何更好的利用好成本，就是管理好设备，正确的操作以及日常的保养都能够降低设备的故障率，延缓其使用寿命，提高生产 ...

前段时间接到公司任务，需要一个简易的去飞边夹具， 所以从设计上也没有在稳定性考虑，买了个便宜的设备。 结果东西做好，工人们嫌弃不稳定不用。让我心里很不是滋味。 所以想听听前辈们的意见。 ...

通过设备为导向的管理，使设备在其寿命周期内保持生产能力最大化，维持设备的稳定性，以消除设备变动对产品质量、产量的干扰的系统方法和过程。包括检查、日常保养、维修、预防/预测性维护等各种手段 　　TPM要 ...

　　 　　随着科学技术的发展，企业对设备管理提出了更高的要求。设备是企业进行生产的主要物质技术基础，有它自身的运行规律。设备管理作为企业管理的重要组成部分，对企业的其它管理子系统起着促进、保障和制 ...

本人89年的，也老大不小了，三线沿海城市，当地制造业还是蛮发达的，过了年就30了，想找个好单位沉淀沉淀，孩子也两岁了，还是希望能少加班，少出差。 过了年就开始找工作了，现在手上收到两份offer,一份是私 ...

明天要去面试，有经验的朋友可以说说，谢谢！

本人机械应届生，这个月收到了福清京东方设备与工艺工程师的offer，薪资一般，倒班到手约六七千左右，听说设备工程师前景差，好替换，不知道各位前辈有何看法，下个月入职，不知道是否该放弃这个入职机会，选择 ...

　　TPM管理是指全员生产维护，是现代一种全员参与的对设备进行保养的管理方法，主要是对操作人员以及维修人员进行的一项活动，通过对设备的改善和正确的操作来降低设备的故障率，延缓其使用寿命，同时还能提高 ...

有一家美资企业招聘设备工程师，其在上海的人事总监搜到我的简历，打电话给我问我愿不愿意应聘这个岗位。 岗位情况： 工作地址在某省会。年薪40万以内。这个岗位的要求就是机械设计能力要强，英语可以跟欧美人开 ...

　　6S管理是企业实施现场管理的一个重要组成部分。我们发现，借助6S管理取得成功的企业，均是机械加工、制造、装配等自动化流水线较强的离散型企业。对于现场物流较大、品种较多且无规则形状、粉尘严重的化工企 ...

我是一个刚毕业的，现在做设备工程师，可是现在很迷茫，担心以后发展，有没有前辈做这行的给个建议，跪求

全员介入型出产保全 　　何谓TPM 　　TPM的本质是指：消除给整个出产系统的出产效率带来的设备的阻碍因素的流动。基本内容包含以下3点 　　１．将应有姿态（根据原理·原则反映出来）与现状相对比，将应有姿态（ ...

笔者曾听到一些企业领导说“我们先实行了TQM，但效果不好，现在引进了更先进的IS09000，获得了国际贸易的通行证，设备管理运用了TPM(TNPM)…”，这些说法其实存在着严重的概念错误，同时也说明许多国内企业对TQM ...

　　近日来看到很多文章在谈现代TPM设备管理，特别是在诠释如何理解其中的“现代”两字？结合我们在企业实践的经验，以及多年来不断思考和深入理解TPM设备管理相关的要点，谈谈我的一些看法。 ...

目前在职一家外企，公司做的是3C行业检测设备研发，属于非标量产，每种设备量都很大，基本上都在600-1200台的保守需求量，公司的客户也是国际或国内大牛，不差钱。公司做的设备来说也是相当赚钱。（注意：真的是 ...

　　一、TPM设备管理的技术状态 　　设备技术状态是指设备所具有的工作能力，包括性能、精度、效率、运动参数、安全、环境保护、能源消耗等所处的状态及其变化情况。企业的设备是为满足某种生产对象的工 ...

　　TPM工作是企业设备管理工作中的一项难点，在全员的参与下才能保持顺利的开展。TPM管理工作是一个全员性的管理工作。TP吗管理工作在企业中开展拥有很多的杂项。计划维修就死TPM管理工作中的一项内容。 　　TP ...

　　TPM管理工作解决了企业在设备方面的问题。设备管理问题一直都是企业存在的一个大难题，也是企业发展工作举步维艰的一项阻碍。 　　君欲善其事，必先利其器。生产型企业来说，生产与销售，是两大支柱。设备管 ...

　　5S管理在设备管理工作中占据这相当重要的地位，设备的安全运行是实现企业生产安全的可靠保障。推行与实施5S管理制度体系，可以促进企业设备的安全性、规范性及制度化管理，增强企业对设备事故的防范能力，全 ...

小弟即将面试一家做贴标机设备的公司。 该公司做各种各样的平面贴标机，有很多种机型。 这种设备和行业以前也没接触过，所以有做过类似产品的朋友请指点下，不知难度如何。 毕业2年，项目经验不多，我的想法是 ...

本人对于SQE的岗位并不专业，而公司无论发生什么异常（无论是供应商责任，还是厂内责任，无论是物料异常还是设备异常），只要跟供应商沾点边的全部投诉，这样就造成很多扯皮现象，并且异常的结案率很低。希望有 ...

近日来看到很多文章在谈现代设备管理，特别是在诠释如何理解其中的“现代”两字？结合我们在企业实践的经验，以及多年来不断思考和深入理解设备管理相关的要点，谈谈我的一些看法。 设备管理的发展里程，一直以 ...

　 备件的定额管理是平衡备件储存与备件使用的艺术。备件定额管理就是要保持备件收支的平衡，及备件使用的及时性，减少盲目的备件采购同时避免因备件短缺而造成的停产停工。备件定额管理是建立在科学的统计与规 ...

一、人的“五感”机能 　　点检活动的基本技能就是充分利用人的“五感”进行的一种创造性活动。 　　感觉到了的东西不一定能理解它，只有理解了的东西才能更深刻地感觉它。 　　“五感”点检就是在这种哲学思想 ...

TPM计划与全员设备预防性维修活动实施步骤分析 　　目前在很多企业中,仍存在对设备维修重视不够的现象。岂不知,产品质量是企业的生命,质量取决于生产过程,随着自动化程度的提高,产品质量的好坏更多地是取决于设 ...

事后维修----BM（BreakdownMaintenance） 　　预防维修－－PM（PreventiveMaintanance） 　　改善维修－－CM（CorrectiveMaintanance） 　　维修预防－－MP（MaintenancePrevention） 　　生产维修－－PM（Produ ...

　　 　　点检管理TPM全员生产维护的一重要管理内容。设备尤其对于生产型企业来说，其关系到生产效率与生产成本。设备的日常保养，延长使用周期降低成本。tpm全面设备管理是中大型企业都有应用的管理手段。你企 ...

1．参加作业区碰头会专业主管向全体点检员传达上级指令以及作业区设备管理上 的若干问题，做到信息及时上通下达，明确当日重点点检的内容，决定当日点检工作的重点项目，作好点检前的准备。 2．正常点检作业 ( ...