求一份简单明了仓库主管转正报告，控制2也4A纸张，体现出核心内容。 213426

今年中国GDP增长速度再创新低，企业经营步履维艰，很多企业都在通过裁员压缩成本，那么企业一般最先淘汰哪种人呢？ 第一种、技能单一的人。 只会做一种工作，换一个岗位就不“灵光”的人，入世后日 ...

昨晚QQ上碰到06年的老下属，当年我们都在中山Wistron工厂原料仓，我06年进厂，他早我2年，迄今已经10年了，当年他还是19岁的小伙子，如今已是快奔三当爹的人了。 谈到了工作，他目前最纠结的是，06年 ...

先是顺丰末位淘汰，后是德邦跟进，近日圆通内部也启动了末位淘汰，中国物流人在动荡中进入2016。面对商业模式严重雷同，产品同质化严重，企业间常年价格战的中国物流市场，转型已成必然。作为以人为本 ...

序：本文只是个人一些感想，一些实际的经历，可能会得罪人，怕得罪人也就不做这个行业了，文章表现方式很通俗，心中所想的，用文字表达出来，不是诉苦丶不是抱怨 丶不是发泄也不是交流，只是有所感触 ...

常听到到很多物流行业的兄弟姐妹抱怨,抱怨这个行业的工资太低,抱怨选择错了这个行业。作为在这个行业里干了近8年的过来人,谈谈我对这个行业的看法。 一、先说说物流专业教育 目前,无论是专科,还是本 ...

作为一个物流 人员 ，不管是什么岗位，都以同行来交流，我也很关注相关的物流管理培训信息。看到当今的社会上、企业和我们物流行业 ，都把物流誉为“第三利润源”，来开发它的价值，由衷感到兴奋。在 ...

近几年，物流这一行业逐渐火暴，这也在一定程度上物流人才市场上出现了人才供给与企业需求的矛盾。一方面，有越来越多的人看中物流行业的前景，希望进入物流企业，另一方面，对于物流企业来说，尽管有 ...

物流经理作为负责整个企业物流供应的“掌舵人”，将销售收到的定单或是供货预测，转换为近期公司的主导生产供货计划，材料需求计划及成品分销供货计划、然后向供应商采购相应原材料、包装材料等，组织 ...

制度管人，流程管事！团队打天下，管理定江山！ 制度是绝情的，管理是無情的，执行是合情的： 1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好，没有任何 ...

新员工考核： 1、 新员工进公司第一天主要做些什么？ 2、 产品型号和仓库物品摆放位置和要求如何培训，靠熟人口述介绍参观？熟悉过程持续多长时间？ 3、 在帮带过程中有具体说明 ...

现代仓储 业的发展，对仓储管理 人员和仓储保管人员提出了更新、更高的要求，对仓储管理人员的基本要求有： 一、对仓库管理 人员的基本素质要求 1、具有丰富的商品知识。仓库 管理人员应充 ...

走在物流路上有些许迷茫，想请前辈指点一二 先自我介绍一下： 小弟，男，27岁，统招大专+网络本科毕业，物流专业，物流行业常见的证书手里都有。 因为物流专业当时有校企合作班，选的这个专业，从 ...

物流供应链职业的5个发展方向，主要为 ➀技术:助理工程师➠工程师➠高工，➁营销:市场拓展➠销售经理➠销售总监，➂运营:现场管理➠运营经理➠运营总监，➃顾问:顾问➠高级顾问➠行业专家，➄项目:项 ...

到底什么工作最赚钱？重庆市某大型人才招聘网站对我市600多家企业的职业（工种）进行了薪酬抽样调查后发现，物流师平均年薪最高，达到了14.8万元，首次超过了专业服务/咨询业（财会、法律、人力资源等 ...

为什么有些人就是比其他的人更成功，赚更多的钱，拥有不错的工作。而许多人忙忙碌碌地劳作却只能维持生计。其实，人与人之间并没有多大的区别。造物主给每个人一样的头脑和四肢，也给他们同样的思维能 ...

工作量一样，工作时长少了，那必然要增加人手。我看大部分老板还是很有钱的，特别是大企业，只要这些老板割点肉下来就可以了

★一，忠诚 单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。 1、 站在老板的立场上思考问题； 2、 与 ...

七零版人，小时候穷，希望能在未来出人头地，所以肯压抑自己，去努力工作，默默奋斗。九零后小孩，成长的时候相对富裕，根本不去关心你的薪水，更在乎的是自由和兴趣还有好玩。所以，如果公司能够把工 ...

1）八小时之外不学习的人 胡适先生说：人与人的区别在于八小时之外如何运用。有时间的人不能成功，挤时间的人才能成功。八小时之内决定现在，八小时之外决定未来。什么样的想法什么样的生活。有学习才 ...

管理者不要害怕员工离开负面的员工不换掉，弊大于利，状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀！ 一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都 ...

【一】 一个鸡蛋是脆弱的，用鸡蛋去碰石头，是愚蠢的。 但倘若一个鸡蛋从25楼落下来，有人见了，心想，不就是一个鸡蛋吗？无所谓地迎头去碰，会怎样呢？你会听到“叭”的一声，在这“叭”的一声中，碰 ...

1、今天的你就是你过去所有经历积累起来的结果，所以经历没有好坏之分，经历就是经历； 2、帮忙四原则：确保自己有能力帮助别人、不要代替对方做事、不能伤害对方的自尊、不要期望对 ...

1、有个老人爱清静，可附近常有小孩玩，吵得他要命，于是他把小孩召集过来，说：我这很冷清，谢谢你们让这更热闹，说完每人发三颗糖。孩子们很开心，天天来玩。几天后，每人只给2颗，再后来给1颗，最 ...

人生是一张单程车票，绝对不会回到生命的原点。在等同的几十年中，有的人能干出一番惊天动地的事业，有的人却一辈子默默无闻、一事无成，究其原因有很多，但很重要的一点就是前一种人能够梧透做人的道 ...

仓库管理的职能 第二条 公司的仓库管理应具备以下功能： 1、原材料、辅助材料、半成品、成品的进仓、出库管理。 2、原材料、辅助材料、半成品、成品的分类、整理、保管。 3、借应生产所必需的材料 ...

俗话说得好：会干的不如会说的。你想仅仅凭着熟练的技能和勤恳的工作，就在职场游刃有余、出人头地，未免有些天真了。能力加勤奋很重要，但会说话，却能让你工作起来更轻松。 1、应答上司交代的工作： ...

估计诸位身边都有一些没有背景、没车、没房、没物质基础、能力不高、经验一般、资源很少、工作几年也没什么太大贡献，却还在每天要求生活与工作平衡、要求工资待遇提升的同事。此文献给他们，希望能够 ...

1、办公室里只有两种人，主角和龙套。 2、每个人都要有大志，就算要毁灭世界也可以。 3、别被理想忽悠，理想是需要的，但不是别人的理想，而是你自己的。 4、如果真的没大志，那就为钱奋斗。 5、 ...

一、你的薪水从哪里来： 老板为什么付给你薪水? 没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。 ...

年轻人，你的弱点我知道。我不是你的老板，所以你不必担忧，但这很重要！你不够勤奋，你总能找到不勤奋的借口。借口就是灰，有多少灰就有多少借口。你爱说，口才也是才，但不能只会说，还要会做。你爱 ...

讲话总要有个主题，因为今天在座的都是优秀的人，所以我的主题是“一个优秀的人的标志和特点”。大家把我讲的这个内容跟你自己去对照一下，看看我们怎么样才能使自己成长得更快。因为你们毕竟都还很年 ...

一、SWOT分析法： Strengths：优势 Weaknesses：劣势 Opportunities：机会 Threats：威胁 意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁 ...

一酒鬼去应聘某公司白酒仓库管理员，老板问：“平时喝酒吗？”酒鬼说：“我滴酒不沾。”老板说：“那好，你明天过来上班吧。” 老板在平时为了避免仓库管理员偷喝酒，有时把某些不成箱的瓶装白酒的标 ...

我只拿这点钱，凭什么去做那么多工作，我傻呀。 我为公司干活，公司付我一份报酬，等价交换而已，我不欠谁的。 我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干，做了也白做。 工作嘛，又 ...

　　能力很重要，可是有一样东西比能力更重要，那就是品德。身体不好是废品，思想不好是毒品。品德，是人真正的最高学历。 　　让好品德成为和谐社会、和谐组织的心灵润滑剂。让好人品成为优秀员工、 ...

●有眼界才有境界，有实力才有魅力，有思路才有出路，有作为才有地位。 政从正来，智从知来，财从才来，位从为来! ●观念比能力重要，策划比实施重要，行动比承诺重要，选择比努力重要，感知比告知 ...

一位员工问我，我想开公司行吗? 　　我回问这个员工，开公司不是为了赚钱吗? 　　她说：是。 　　我说：傻帽，想吃鱼非要造船呀! 　　男人想娶老婆还要从一岁把她养大呀! 　　老板的平台不知道利用， ...

姓名：××× 性别：× 民族：× 出生年月：××年×月×日 政治面貌：×× 所在学校院系：×××××× 手机：××× EMAIL:××× 固定电话：××× ...

一、 爱岗敬业，脚踏实地 由于许昌公司特殊的地理位置，鄢陵的同志每天都需要来往七十公里。该同志无论寒暑，始终将工作放在第一位，无数次的在别人都在举家欢庆的节假日仍任劳任怨地站在工作 ...

1、要么全力以赴的干，要么早点滚蛋，在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开刀，你要明白，做企业不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建议你去要饭。 2、别把老板和上司当傻子，他装傻不等于真傻，不追 ...

你跟对老大了吗？这个问题很直接，也很现实，对每个人来说这的的确确是一个非常重要的问题，非常值得你静静的思考一下。俗话说，“跟人跟不对，一辈子白受罪”，跟对了老大，你更能将自己的命运与公司 ...

有一个事实，就是你不能让所有人都喜欢你，同时，你也不可能喜欢所有的人。工作上，我们势必就会遇到我们不喜欢的人。但如果你是管理者，团队中有你不喜欢的人，那么你会如何呢？ 　　一个方法是让他 ...

1、项目经理必须关注项目成功的三个标准 简单地说，一是准时；二是预算控制在既定的范围内；三是质量得到经理和用户们的赞许。项目经理必须保证项目小组的每一位成员都能对照上面三个标准来进行工作 ...

仓库管理 对于一个制造型企业来说非常重要。资金流 核算成本需要仓库，物流 保障生产也需要仓库。仓库管理的好能直接降低企业的资金占用，提高资金周转率，降低成本，保障生产过程为准时交货提供支持 ...

时间过的很快，在龙粤工作已有八个月。在这段时间里，我从一名应届生到现在成为一名合格的仓管员，其中经历了很多酸甜苦辣，学到很多在学校里学不到的东西和经验，借此机会谈一谈我的工作感想。 　　 ...

一个小男孩在院子里搬一块石头，父亲在旁边鼓励：“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起来!”但是石头太重，最终孩子也没能搬起来。他告诉父亲：“石头太重，我已经用尽全力了!”父亲说：“你没有用尽全 ...

1、三只钟 一只新组装好的小钟放在了两只旧钟当中。两只旧钟“滴答”、“滴答”一分一秒地走着。 其中一只旧钟对小钟说：“来吧，你也该工作了。可是我有点担心，你走完三千二百万次以后，恐怕便吃不 ...

一位父亲去拜访禅师，请求这位禅师帮他训练他生性懦弱的小孩。 　　禅师说：“你把小孩留下，三个月后，我一定可以把你的小孩训练成一个真正的男人。” 　　三个月后，小孩的父亲来接回小孩。禅师安排 ...

若你发现在职场中总是与主管、同事或下属关系不佳，或许问题不是出在他人身上，解铃还须系铃人，不妨从自我发现与改变开始，突破“总是这样、老是这样、一直都这样”的惯性模式。在关系里，有什么是我 ...