七零版人，小时候穷，希望能在未来出人头地，所以肯压抑自己，去努力工作，默默奋斗。九零后小孩，成长的时候相对富裕，根本不去关心你的薪水，更在乎的是自由和兴趣还有好玩。所以，如果公司能够把工作，设置得 ...
有一个事实，就是你不能让所有人都喜欢你，同时，你也不可能喜欢所有的人。工作上，我们势必就会遇到我们不喜欢的人。但如果你是管理者，团队中有你不喜欢的人，那么你会如何呢？ 一个方法是让他们走人，但 ...
看管理书籍管用吗？不管用！听讲座管用吗？不管用！IBM、HP的管理方法放之四海而皆准吗？不是！！！看看一个小老板发明的“草根”管理方法吧！挺实用的！ 日常管理书看得不少，讲座也听了一些，但那些IBM,HP等大 ...
1，在许多传统仓库管理模式工厂，老板或管理层对仓库的管理不是很重视，认为：仓库很简单，只是“做做帐发发货的”，对仓库的人员配置，人员要求，管理技术要求等容易忽略，往往在发生问题后才意识到仓库管理的 ...
管理中可以使用的很好的方法，螺旋式上升，波浪式前进。 63179
劳动力是任何成功仓储最重要的因素，然而随着经济的发展，人工处理的程序越来越复杂，人工成本占库存成本的很大一部分。分配好人力资源进行有效运作对高效仓储管理具有重要的意义。人工管理技术既可以帮助 ...
本来前几个月累计亏了约60吨，后3、4月份内部处理了12吨，应该还有48吨的误差，而5月份盘点是根据库存实物估算的，按刻度线盘点实物估计报亏42吨，有6吨的误差，为什么对不上呢？ 还是按实物走吧，及时有误 ...
我司是铸造行业，需要大量的覆膜砂做砂芯。两种砂子，70/140目的每月要用300吨， 100/ 200目的每月也得70、80吨。覆膜砂到厂时是袋装的，大概1吨/袋，为方便车间出库，库房在车间制芯机旁边建立了四个砂料箱，其 ...
我曾在仓库呆过一段时间，有幸发现仓库管理的一些问题。其中印象最深的莫过于因仓位标识不清所带来的问题。 那些日子，我作为物控被安排在跟两个仓管员和一个帐务员呆在一间办公室。这三人，一个仓管负责纸箱等 ...
看完电视剧《我的兄弟叫顺溜》后，不管剧情和故事情节如何，但是这部电视剧反映了一个深刻的管理课题，顺溜，典型的现代企业80后、90后员工。激情、个性、自我、完美等特点表现的淋漓尽致。在这部电视剧中，司令 ...
作为企业中一名合格的管理者，应当具备多方面的素质，不但包含个人基本素质，如高尚的品牌与情操、完善的知识结构、强健的体魄等。还应具备专业的素质，如良好的沟通、团队合作精神、决策力和规划力、良好的应变 ...
（一）库房管理工作由专人负责，工作人员应忠于职守，遵纪守法，廉洁奉公，时刻保持高度的警惕性和责任感。 （二）仓库保持整洁，物品摆放稳妥、有序，活当、绝当物品分架（柜、箱）存放，标签拴挂、粘贴牢固 ...
上个月主管被公司开除了，老板就让我顶起来。下面的三个班组长都是以前那个主管带出来的我也在下面和他们共处了许久现在突然换了角色 为了能够很好的开展工作 也制定了相应的规章制度但是下面人执行力不够 有个 ...
谢良鸿先生所在的企业成立于1984年,经历25年的发展之后,如今有员工近2000人,集团经营房地开发整个产业链,主要开发中高端楼盘业务。 这家企业的员工构成,80-90后占比达到了50%,其中,80-85后占比在35%,主要扮 ...
仓库人员流动大，工资低，造成每到春节前就有人辞职，有人工作懒散。 如何加强管理。。请有这方面认识的人请帮忙解决？？？ №↑戀↑№ 回答:7 人气:28 提问时间:2010-02-04 09:32 答案 仓库管理的基本任务： 1 ...
任务分配明确（收料、领料等），提前做好各项规章制度，并按照制度办理。制度执行过程中可以给予一定的犯错机会，但要严格执行。否则制度是空度。 做好日常记录，就是让下面人员写好工作日志。 定期开展例会，实 ...
作为一个优秀的领导者，不仅要有爱才之心、用才之胆，还要有容才的气量。容才的气量如何，直接关系到聚才的多寡与优劣。有了容才的气量，就能将工作中急需的富有开拓精神的人才选拔出来。在生活中，有才能的人往 ...
老员工究竟是公司的财富，还是公司最大的仇人，老板在受害前和受害后的看法想必是不一样的， 当然，世界上没有绝对的好与坏，在商业领域，就更没有绝对的是非标准。有些老板之所以把老员工看的非常重，自然有他 ...
此编文章价值在于做一位合格称职的仓库管理应该思考的问题，应该如何才能管理好仓库，如何才能控制好货物质量关，如何才能组建团队，如何与其他部门计划和协调，如何才能做好配送时间等问题。此编也我作为80后进 ...
仓库组长如何管理好下属员工？目前我的仓管员对我有抵触情绪，对我的要求唱反调，因为他做了3年多了，而我才刚来，反正很难管，求教下 51332 ...
我是一名刚刚走出大学校门的应届毕业生，学的是物流管理专业，刚刚走出校门的我的第一份工作是在一家建筑机械公司做仓库管理员，主要从事的工作内容是仓库进出货的管理，基本的仓库管理工作，在工作的过程中发现 ...
第一次管理加工厂的仓库，感觉不是很好管理，现公司的客户就差不多有十来个，订单量大的有四家，且每一家都有不低于十种的机型。今年过完年就会增加到10条拉，日产不低于1.5w。 仓库的区域应如何划分，是按客户 ...
员工是企业最重要的“资产”，企业长远的成败关键在于如何管理好你的员工。 五步管好员工 激励人 一、营造融洽的氛围 索尼公司的高级主管没有自己的办公室，甚至连分厂的厂长也没有办公 ...
只有落后的员工管理，没有永远落后的员工！”他们是80/90后，你可以不理解他们，却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为,当今80/90后一代新型员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们 ...
猴子管理法则来源 背上的猴子——由比尔翁肯 (Bill Oncken)所发明的一个有趣的理论——背上的猴子。他所谓的“猴子”，是指“下一个动作”，意指管理者和下属在处理问题时所持有的态度。 很多管理者往往 ...
今年年初空降到了一家外贸企业担任事业部总经理助理，事业部下面有几个小的部门，各个部门的业务侧重点不同，总经理交代的任务是管理A部门，提升部门业绩，完善团队框架，找到特色的经营品种并形成稳定的业务模 ...
一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的故事我们耳熟能详，这故事從小伴隨我們一起長大。现从管理学角度分析，最先下课应是老主持。因为他根本不知如何管理人（管小和尚）。 从如何管理人角度措施 ...
但凡能力出众的员工一般都不服管，当年大闹天宫的孙大圣是如何被唐僧收服的呢？很多人认为唐僧靠的是金箍咒，可是仔细想来孙猴子的本事区区金箍咒能奈他若何。更何况这一路上，打妖怪除恶霸的事情属这猴子 ...
现在都各个行业仓库都会遇到用工难的问题,工资低,不好招人,仓管员频繁的换来换去,90后的员工就多了起来,如何管理好90后的仓管员,是众多管理者都面临的一个问题.今天,仓库社区就与你一起交流一下:如何管 ...
其身正，不令而从；其身不正，虽令不从。想让员工做到的事情自己先做到，员工都易于接受管理者的示范或暗示。要使本部门的工作和任务落实到位，自己就必须以身作则。行为举止是无声的语言，虽无声，却能反映一个 ...
这篇起草于08年5月的提议，当时曾引起高层有关装卸改革的热潮，可惜我们在广州推行后成功一个站场，此后，再也没有在其他公司推行。原因很多，如今再有同事提此装卸工改革事宜，倒引起我们诸多反思，当年许多问 ...
意见：1 (1) 对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快! (2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点. (3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全! ...
仓库人员流动大，工资低，造成每到春节前就有人辞职，有人工作懒散。 如何加强管理。。 1249
管理能出效益，离开管理就谈不上什么效益，是一句空话，管理工作要想做好，有很大的难度，别看名片上印着经理什么的头衔，很多都是涂有虚名。要真正做好管理工作，需要思想观念、意识、心态和方法方面做足功课。 ...
如何做好工艺主管工作? 一、认真领会岗位职责，并创新工作方法及工艺管理。 1、逐字逐词逐句理解岗位职责及说明书。 2、部门领导、生产部、安环部等及上级主管部门制订的要求应无理由地去完成。 3、认真识别 ...
记得以前伊姐看过一责情杀新闻，安徽芜湖情侣吵架，男子点燃汽油致两人死亡。 该男子是这名被害女子的前男友王某，因两人感情不合分手。 分手后后，女子另找了他人，并怀了他人的孩子，王某得知后，内心生妒， ...
感情翻来覆去，三观不合八字不配的都分得快，剩下日子顺顺当当的倒也无趣，于是小两口便凭空生出点事端，好给恋爱日记添上一笔新鲜内容。 女人喜欢从“犯错”上找乐趣，男人也乐得犯点小错。聪明人都明白，爱情 ...
女人如何管理关系的进度 对于女人而言，关系进度管理的关键，是要把对这个男人的了解程度、关系的性质等与亲密行为的进度相匹配。 具体来讲，有两个参考的标准，之所以称为“参考的标准”，是因为现在很多 ...
管理好情绪，才能挽救婚姻 这个社会已经不比父母那个年代了，相对更浮躁和复杂，我们每天会接收大量的信息冲击，各种玲琅满目，各种物欲横流，勾出我们内心的种种欲望和情绪，婚姻触礁的问题也变得越来越大 ...
当两个人真正长时间在一起了，结婚了，生活中就会遇到各种各样的问题。而其中管钱的问题，经常困扰着众多夫妻，夫妻间的账务管理问题，到底应该如何为好，哪种方式才能更好的经营婚姻，让婚姻生活更美满幸福。每 ...
现在面临着许多的供应商跳台，问题是公司的订单数量很少、价格很低。无法完成订单货期来不及而乱扣款。新找的供应商的资源初次合作因为内部的问题而无法合作怎么办？请大家给我想想办法怎么个合作法才能更好的合 ...
人事管理，想必大家都有所耳闻吧，人事管理是指通过科学的方法对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动，更有效地解决工作中的人的问题和不满。 现代人事管理与传统人事管理和最大的 ...
人员招聘管理：制定岗位对应的需求信息，执行招聘广告等 岗位调整：做好各岗位的职责说明，并根据企业职位需求，进行调整 劳动合同关系管理：对实习到期符合企业岗位需求的人员进行续签，对不合格岗位需求的进行 ...
1、挖掘人员价值 通过对人员开发、利用、管理、挖掘等工作，激发员工潜能及活力，使员工积极主动地开展工作。 同时，让员工更好的处理人与事之间的关系，对营造和谐相处的工作环境有积极的推动作用。另外，也可 ...
目前能够成体系的绩效管理方法主要有KPI(KeyPerformanceIndicator)关键业绩指标法、BSC(BalancedScoreCard)平衡记分卡、OKR(ObjectivesandKeyResults)目标与关键成果法和360度四种方法，实际运用效果各有千秋， ...
一、事业单位薪级晋升条件 事业单位职级晋升规定四级以下职工晋升，必须要在前岗位任职时间满三年才能晋升。事业单位管理岗，管理九级职工，任职满六年，且有一年的年度考核为优秀的职工，就可以晋升为非实职管 ...
1、公司针对不同岗位和员工类型，采用不同的薪酬计算方式。具体来说，基层员工采用月薪制，中层员工采用年薪制，而高层员工采用“基本工资+绩效工资+超额奖金”的方式计算薪酬。 2、公司的薪酬结构包括多个部分 ...
这样的行为，让管理者落入了出尔反尔、不讲信用的境地。长此以往员工就会对管理者失去信任。失去员工的信任，是管理者最大的失败。要知道，现代管理者的本质，就是经营信任。 羊群通常都会被人认为是一个弱势群 ...
精益管理与其他管理方法在理念和实践上存在一些异同点，这些差异主要体现在以下几个方面： 1. 理念的差异 精益管理注重通过消除浪费来提高效率和质量，强调顾客价值，将焦点放在满足顾客需求上。 传统管理方 ...
1.人才招聘 （1）预测人才需求，制定招聘安排 （2）跟进、监控招聘进度 （3）自动发布招聘信息，筛选人才、安排面试 （4）追踪招聘结果 2.员工信息管理 （1）全面记录员工信息 （2）快速查询员工信息 （3）按权 ...
