人事管理有哪些作用？

1、挖掘人员价值

通过对人员开发、利用、管理、挖掘等工作，激发员工潜能及活力，使员工积极主动地开展工作。 同时，让员工更好的处理人与事之间的关系，对营造和谐相处的工作环境有积极的推动作用。另外，也可以让下属员工在工作中发挥承上启下、上通下达的纽带作用，帮助企业处理和协调各种关系。

2、对企业无形资产进行管理

企业要取得成功，就需要重视其无形资产——优秀员工，而人事管理在各个环节，都起着潜移默化的作用，为留住企业优秀员工做关键所在。

3、创造经济效益

结合企业发展需求，帮助员工规划职业生涯，并进行横向纵向岗位或职位调整，量才使用，人尽其才，发挥个人特长，体现个人价值，促使员工将企业的成功当成自己的义务。 同时，鼓励员工创造更多的经济效益，激发工作积极性，从而提高员工个人和企业整体的业绩。

4、推动企业目标发展

人是企业生存和发展的最根本要素。在工作过程中，管理者是通过员工的努力来实现工作目标的，这就要求员工必须具备良好的能力素质，掌握市场运作规律，圆满贯彻管理者意图。 所以，人事管理通过运用“慧眼识珠”的本领，恰当的选用员工，对圆满地实现企业预定的目标有重大意义。

5、保持企业竞争力

作为人力管理的一部分，人员配备活动涉及与其他员工相关的活动。管理人员将培训和发展等领域的劳动力规模和特征联系起来。他们知道企业发展需要哪种人才，所以，人事管理可以帮助管理者决定投资的形式，培养员工技能，改进培训和发展，帮助企业保持竞争力。