1工作 70后：工作狂基本上都是70后的。 80后：而我们，拒绝加班! 90后 ：拒绝上班! 8 k$ n) X! }' V; C 2衣服 70后：我们喜欢穿七匹狼或者猛龙牌子的衣服 80后： 我们喜欢G-Star之类的。 90后： ...
我做的是仓库管理一职，物流管理专业2010届应届毕业生，虽然自己好多的同学都放弃了自己的专业改作了其他行业但是我依然很看好物流管理专业我也会一直坚持下去，相信只要坚持走自己的路，累了就停下来反省一下自 ...
过年回到公司上班，流程都和以前一样，增加了新的产品，改动一些程序，但一却都很容易上手，一个呆了三年的地方，更觉得这里是家。 仓库管理也是很值得学习的；每一个产品的摆放，应该有多少库存，整洁度， ...
运输管理 1. 运输方式 铁路,公路,水运,航运,管道运输 2. 运输方式的技术经济评价 送达速度 运输工具的容量及线路的运输能力 运输成本:基础设施成本、运转设备成本、营运成本、作 ...
首先我自我介绍下，我叫某某，我也是年初才加入到公司这个团队，做仓管也没有经验，新的开始，新的挑战，要么不做，做就要做的最好，经过接触觉得仓管工作，虽然技术性不高，但要勤快、心细是个偏体力劳动的工作 ...
实习总结 本人从3月1日开始在轴加工厂仓库实习，经过了为期7天的实习，我对PMC部的仓储模块有了一定的了解和认识，并按照万经理的要求进行了有针对性的学习和操作，现作实习总结如下： 一、对仓储部门的工作流程 ...
由于物流功能贯穿着企业的生产、销售的全过程，所以跟企业多个不同职能部门都有所联系，要想做好物流需要了解所服务的不同职能部门的特点以及需求。而作为在校学生而言，如何学习物流管理却与学习其它学科并无太 ...
某照明仓库管理总结 ——建立标准仓储操作作业和相关规章制度、充分利用计算机与仓库相结合的建议 前言：进入某照明公司仓库已经半年多了，参与了仓库方方面面的日常工作，涉及到了物流仓储、包装、运输、配送 ...
切实认真的做好按单（采购单）收料，按单（领料单）发料的过程。 严格遵守先进先出的原则，先入库的物品要先做出库，避免物品因积压时间过长，产生呆滞料，增加公司材料成本。 保证实物与账目的一致性，认真仔 ...
回顾今年的上半年，工作中的点点滴滴都使我们成长，在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好的完成了上半年的各项工作任务，我的岗位是销售内勤仓管员，主要的工作是按照公司的工作流 ...
尊敬的领导、各位亲爱的伙伴： 大家晚上好！首先感谢公司对我的信任！也感谢仓库各位伙伴对我的支持！过去的一年里，我们仓库部的员工工作是努力的、认真的，我们的主管是务实的、敬业的，感谢他们为此付出 ...
我都已经在公司培训15天了.今天是在仓库的最后一天了，就要到公司其他部门学习了!真的还有些不舍呢!这里的人，每天过的都很充实，无忧无虑的，和质检的一个小兄弟聊天，他是个初中生，再他看来.做在办公室里工作 ...
看了许多兄弟姐妹分享自己的展会经验，也决定把自己这几年展会的经历总结一下，希望与大家交流，如有做得不好的地方也非常希望大家能帮忙指出将不甚感激 我从2004年10月开始了我第一次展会经历，我们公司是 ...
时光飞逝,弹指之间,2009年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。 作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门 ...
时光飞逝,弹指之间,2009年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。 作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门 ...
我总结的仓库主管素质条件： 1对人对事对物-----忠诚，有带团队坚实思维和举措（细心，耐心，责任心） 2会运用仓库/物流数据进行分析，汇报，评审，决策 3懂审计，对进销存，供应商，外加工，公司自制品件，的 ...
一、实习目地： 通过仓管员实习了解企业仓储情况更深入掌握仓管理论知识理解仓管意义在这个基础上把所学专业理轮值识与实践紧密结合起来从而有利于培养良好职业道德能结合实际综合运用所学知识提出观点和方法提 ...
某照明仓库管理总结 ——建立标准仓储操作作业和相关规章制度、充分利用计算机与仓库相结合的建议 前言：进入某照明公司仓库已经半年多了，参与了仓库方方面面的日常工作，涉及到了物流仓储、包装、运输、配送等 ...
本人从事仓库管理工作已有近10年，今天总结一下近两年我的仓库管理经历。2008年5月8日我被公司调到深圳分公司石岩仓库任仓库主管，到现在已有2年半时间。经过近两年多的基层锻炼，我已经找到了自己的定位方向和 ...
仓库管理实习总结本文为你整理两篇与“仓库管理实习总结”有关的文章，分别是“仓库管理实习心得”和“物流管理专业学生实习总结”敬请参考！ 第一篇与仓库管理实习总结类似的文档: 仓库管理实习心得 2010年05月 ...
一、实习目的： 通过仓管员实习了解企业仓储情况更深入掌握仓管理论知识理解仓管意义在这个基础上把所学专业理轮值识与实践紧密结合起来从而有利于培养良好职业道德能结合实际综合运用所学知识提出观点和方法提 ...
即将离开此岗位，我想进行一次自我总结，如果将来我无法能够回忆起这三年中工作状态和感觉，就可以从此文中追溯。同时，我想以此文做为纪念，来了结下自己三年中的快乐和泪水。 三年总体上讲，可以概括为一句话 ...
我是一名安得物流最普通的员工,今天在公司的知识平台上看到了这篇试用期总结。......看完之后就有冲动把放到天涯上来,经过作者同意,可以转载.....文章的精彩在这就不多说了,请大家看完后多多点评......该员工是 ...
恰当地安排第一次约会其实根本算不上是一种技巧——只需运用一些经过科学检验的简单方法便能为自己的爱情赢得美好的开局。一项由生理学家和心理学家联合开展的研究表明，遵循若干简单的原则就能够显著增加获得浪 ...
说真的，这年头谁没失恋过呢？没吃过猪肉也总见过猪跑吧。马云爸爸有句话说的好，成功案例看得再多也是人家的，我们最有效的提高方式，其实是从失败中总结教训。那好，今天我们就来跟你分享一系列失恋后才能总结 ...
作者：乐乐 分手后有什么方法让前男友后悔与你分开了呢？ 如果你改变的够好，前男友不光会后悔，而且还会主动的再次联系你，希望与你破镜重圆，这个时候你就掌握了主动权。 那么有哪些方法可以让前男友后悔呢 ...
总结成功挽回老公出轨的方法 在火车站附近，有一家男女，他们开了一个大超市和一个酒店，生意红火，人来人往，老板招聘了好多漂亮女孩在店里打工，男老板看到自己的妻子，天天忙着挣钱，不再多打理自己，也看 ...
我和老公算是朋友圈里的恩爱夫妻，人到中年，依然觉得能和对方结婚是一件幸运的事； 我是心理咨询师，帮助过很多夫妻挽救了他们的婚姻； 在《婚姻与家庭》杂志工作十多年，似乎也积累了一些夫妻相处之道。 所 ...
1、我曾经采访过很多男性关于出轨的问题，也面对面和出过轨的人聊过天。 在与他们的对话里，我发现了一个他们共同的特征：男人也好，女人也罢，但凡出轨，事出有因。而且事前必经挣扎，事后一定后悔，只是次数 ...
夫妻者，非有骨肉之恩也。爱则亲，不爱则疏。－《韩非子》 1 对等的婚姻关系稳定，没有优越感在爱情的中间赚差价。 对等是精神对等，三观对等，势均力敌，老话说的“不是一家人，不进一家门。” 结婚还要跟 ...
结婚十年，替你们总结了10条婚姻的坑： 1.对等的婚姻关系稳定，没有优越感在爱情的中间赚差价。对等是精神对等，三观对等，势均力敌，老话说的“不是一家人，不进一家门。” 2.保持好看，越好看越好，没人会讨 ...
指标达成情况 首先要让领导知道的是，你的指标得分是多少。没有目标，怎么看成果？所以你一开始就要展示出来。哪些达标、哪些一般、哪些未达标，都是需要予以说明的。 全年工作回顾 工作回顾，首先要做的就是 ...
1. 广州皮卡狄服饰有限公司 这是来广州面试的第一家，也是平生第一次发现地铁居然有7块钱的时刻。面试之前总是要查一下公司的概况，发现是运动的，所以抱着的心态也不是十足，但是也画了几张运动式的图匆 ...
我大姨妈痛，他就下厨做了两碗泡面，吃完后说要我洗碗，我真的……，然后我说我不想碰冷水，他就说你可以用热水洗，当时就很不开心了，我说我肚子痛不洗，他就说等我，好一点在洗，我没理他到了早上，我看到厨房 ...
如果用一句话总结你的春节长假，会是什么呢？ 用一句话总结我的假期那就是：红红火火吧
TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。越来越多的企业在实施TPM管理，争取为企业减少生产浪费，为企业创造更大的效益 ...
TPM管理活动是对设备维护管理的最佳方工 (1) 、技术培养和技术传承 日企把设备的改造和技术的开发形成统一的整体，任何技术的革新都是设备改造技术和生产改造技术的协调合作完成 ...
TPM管理是全员生产维护，即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人，包括所有部门都参加，并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工作环境的改善， ...
我们一行十人在总部接受了设备管理部组织的TPM培训。授课老师是中国资深现场管理与精益生产实战专家，姜明忠。姜老师通过细致的讲解，让我这个从最初什么都不了解到最后好像摸到了一些东西。了解先进的管理理念 ...
近段时间，应公司安排，前往新益为企业机构接受“5S和TPM管理”培训，由姜老师对5S及设备管理理论与方法具体、有针对性并结合案例进行了讲解。本次培训内容凝聚了多年的实践经验。讲课过程中感触颇多。 5S活 ...
为期两天的TPM-设备保全培训结束了，从中对自己在设备保全这方面的理念有很大的启发，以及作为生产线设备维修和管理人员应该做什么有了定位，培训在于工作现场。培训老师利用幽默风趣、激情昂扬的授课风格，使我 ...
自开展5S及TPM活动以来，车间积极响应厂里号召，部署车间各项工作。5月份是新增3#炉、机工程的最后安装调试阶段，因现场环境较乱，新老系统的拆改项目较多，因此中止了5S及TPM活动，直至7月底。 8月初，随着 ...
为积极响应公司党委“争先创优”的活动部署，从7月份开始，动力部在5S管理成果的基础上全面推行TPM（工厂全面改善）管理活动。在8月份，为打造学习型班组以持续提升现场管理水平，部门组织进行了第一阶段活动--- ...
三月二号和三号两天，我们一行十人在总部接受了设备管理部组织的TPM培训。授课老师是中国著名的经济管理专家，姜明忠。姜老师通过细致的讲解，让我这个从最初什么都不了解到最后好像摸到了一些东西。了解先进的 ...
XX年8月分厂在总结前期6S管理工作的基础上，按照公司推行TPM—全员设备维护工作的部署，导入了TPM管理方式，制定了在保证生产的前提下，努力做到“全员参与、提高员工和设备的素质，实现效益最大化”的工作目标 ...
公司实行精益生产管理就快一年了，在年终总结大会里，我最深体会的就是，对基层员工的精益理念积极性的激发！ 企业实行精益生产管理的根本是必须从员工出发，激发员工对精益理念学习的动力。那么如何激发员 ...
在推进5S管理的过程中，会提出很多改进方案。即会引起很多5S提案”这些提案会促进工作现场的活力，并促使提案更为增加。 有人认为，促进工作岗位的活力，是主管的任务，与一般员工无关，这是错误观 ...
经过这四天在车间学习了6S，我体会到了禾苗没有精心灌溉难有好收成，花儿没有精心照顾难结出累累硕果，孩子在成长的过程中，没有家长、老师的精心培育也难成才。我们的员工基础教育也很重要，生活中点点滴滴如此 ...
1955年，日本开始宣传和推行“安全始于整理，终于整理整顿”，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要又逐步提出了3S，即：清扫、清洁、素养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986 ...
第一章：关于5S 一：为什么要推行5S 1.推行5S可以提高公司形象。 2.可以消除内部管理的死角。 3.创造一个良好的工作环境。 4.吸引人才。 二：5S的效用 1.5S是最佳的推销员。 2. ...
