仓储部仓管员工作绩效考核,提高仓库管理与帐务准确度

上海丽人丽妆仓储部仓管员工作绩效考核

  一 、入库

  1.各品牌负责人负责点清来货数量、及来货是否完好,并安排放置对应货位,最后仓库经理核对。

  2.如上绩效考核率在100%加10分、在99%以下扣10分

  二、出库

  1.实际库存=大仓数量+配货区域数量

  2.如实际库存=系统库存仓管员绩效考核加10分,如实际库存不等于系统库存仓管员绩效考核扣除10分

  3.仓库取货流程

  取货时间在早上8点30分、下午1点整

2012-4-23 08:08 上传
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  三、盘库

  1.各店铺负责人盘点各店铺实际库存,不得虚报,仓库经理监督,最终上交与汤婷审核。

  2.盘点正确率在100%绩效可加10分、99%以下扣除10分

  四、货物破损现象责任化

  1.各店铺负责人负责店铺每日货损明细、并追究责任人

  (如破损产品为预打包产品、责任人为包装人员。如果配货区产品破损责任人为配货人员。如产品货损在大仓、责任人为各店铺仓管)

  (产品月货损率为零,个责任人绩效考核加10分。产品月货损率在99%以下正装扣4分套装扣4分中样扣1分小样扣1分)








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