优秀仓管员的专业技能,仓库管理任务,如何提高员工作业水平?

仓库管理任务  1、为企业、生产服务
     仓库必须坚持为企业生产服务的宗旨，这是由企业仓库管理的性质所决定的。  2、合理利用仓库设施
     合理规划并有效利用各种仓库设施，做好挖潜、革新、改造等工作，不断扩大仓库储存能力，提高作业效率。  3、做好物品供应工作
     做好仓库物品的验收、发运及保管工作，保证企业生产获得及时齐备、准确完好的物品供应。  4、合理储备物品
     过多的物品储备固然可以提高供应能力，但是占用了过多的流动资金，增加了保管储存费用，这在经济上是不合理的。所以，仓库管理必须对各项物品的储备量予以正确地规划，以保证其合理的储存数量。  5、降低物品成本
     仓库管理必须不断改善管理手段与方法，在采购、运输、验收、保管、发放出库等各个环节上不断采用先进、科学的方法。  6、提高员工作业水平
     仓库管理本身是对“物”的管理，但这种管理又是由人来实现的。只有较高素质的员工和现代机器设备相结合，才能充分发挥这些设备的作用；反之，没有高素质的员工队伍，就不可能有高水平的管理。道理非常简单，机器要人来操作，各种科学的管理方法要由人来组织实施。  7、确保仓库和物品安全
     防止火灾和盗窃，以保证仓库物品和仓库不受以外损失，是仓库管理的重要任务。因此，一切物品均存入合适的仓库，制定严格的防护制度。仓库消防系统要有专人负责，使之始终处于正常状况。更重要的是仓库工作人员以主人翁的态度对待企业财产，任何财产损失不仅影响企业正常生产，也影响员工自身的经济利益。

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