仓储主管(经理)和仓储业务操作人员的观念转化包括哪些方面?

1、仓储主管(经理)的观念转化
由业务管理向充分利用资源转化。
由业务执行与管理向业务决策与协调转化。
由对仓储人员指挥向规范运作流程转化。
由向上级领导提意见转化为向上级领导提供方案。
由经验管理向目视化管理转变。
由注重库内合理化向运作低成本和对客户需求的快速反应转化。
由操作管理向信息沟通、协调、服务转化。

2、仓储业务操作人员的观念转化
由凭经验操作向按业务流程操作转化。
由掌握单项业务技能向一专多能转化。
由发挥个人作用向搞好团队协作转化。
由单纯业务操作向“业务操作+服务+快速响应”转化。
由经验管理向目视化管理转变。
由注重库内合理化向运作低成本和对客户需求的快速反应转化。
由单纯操作向“操作+信息沟通”转化。







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