采购进货控制要点

采购进货作业控制就是购买方必须亲自处理、或者监督处理进货过程的每一道作业,对每一道作业进行控制。此项工作量很大、很辛苦,而且风险大、责任重,应当注意以下控制要点:

1、选用人员
要选用有经验、处理问题能力强、活动能力强、身体好的人担任此项工作。运输作业控制要处理各种各样的问题,要接触各种各样的人,要熟悉运输部门的业务和各种规章制度,没有一定能力的人,难以胜任此项工作。

2、接货、验货过程控制
首先做好供应商的按期交货、货物检验工作。这是采购中购买方与供应商最后的物资交接,物资所有权的完全性转移。所以这次交接验收一定要在数量上、品质上严格把好关,做到数量准确、品质合格。要有验收记录,并且准确无误;要留下原始凭证,例如磅码单、计量记录等。

验收完毕,双方应注意要签字盖章。

3、发货过程控制
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 如何做好物料控制管理呢?做好仓库控制应从以下哪几个方面着手?

    做好仓库控制应从以下几个方面着手:物料控制管理必须始终不淤的遵循物料管理三不精髓要求: 三不精髓; 不断料;不使生产需要的物料仓库没有。 不囤料:不囤积过多的物料。 不呆料;及时、定期清理不常用的呆料,腾出空间便于 ...

  • 仓库进出库单据进行控制编号的好处

    1、仓库负责进出库单据所有控制编号的编写和登记、进出库单据的审查和原始单据的存档。 2、采购部负责仓库所有《来料验收库单》和来料不良《退货单》的控制编号的是否有断号、重号的审核,有问题要及时与仓库沟通与 ...

  • 控制仓库物理环境有哪些方面要求?

    仓库作为存储货品的地方,必须注意环境的控制,防止货品的发霉、变质等。因此,我们需要考虑的物理因素有:温度、清洁度、空气流动、消防等。此外,一个设备良好的仓库应用良好的规划及水、电、通风设备,以避免仓库内因为货物 ...

  • 仓库日常管理三要点,日清日结,合理摆放物资,加强库存物

    日清日结,是仓库管理中第一道关。仓库内每天的出库、入库、暂估等事情比较多,而且比较杂,一不留神就会出错,并且有可能造成库存物资“帐、卡、物”不相符的现象,给月末物资盘点带来很大难度,只有做到当天的事,当天做完, ...

  • 仓储管理控制,如何进行仓库管理的控制?

    如何进行仓库管理的控制我们曾经介绍过生产内部控制制度一般涉及生产制造管理、质量管理和仓储管理三方面。上一次我们已经对企业生产制造管理环节的内控制度做了介绍,下面我们介绍一下仓储内部控制制度。    仓储内部控制 ...

  • 仓库温湿度的控制,学习和掌握空气温湿度的基本概念以及有关的基本知识

    温湿度管理概述:要做好仓库温湿度管理工作,首先要学习和掌握空气温湿度的基本概念以及有关的基本知识。   空气温度:空气温度是指空气的冷热程度。一般而言,距地面越近气温越高,距地面越远气温越低。在仓库日常温度管理 ...

  • 仓库成本控制,仓库机械设备在仓库管理中的重要作用

    仓库在物流环节中有重要作用:仓库机械设备是完成货物进库、出库和储存的设备。从仓储机械设备的作业过程来看,仓储机械设备具有起重、装卸、搬运、储存和堆码的功能,如货架具有货物存放功能,堆垛起重机具有起重装卸功能等。 ...

  • 【技术要点】仓库货架配用叉车选型注意事项

    不同的仓储模式需要配置不同的电动叉车,所实现的匹配模式在先进先出还是先进后出、空间利用率、作业效率以及投资成本都会有着很大的区别。作为一个大型配送中心,定位主要为货物进出服务,如何配置叉车,达到目的与功能十分关 ...

  • 【经验】如何用“订单”控制库存?如何让离仓库最“远”的营销部门提高定单准确率,...

    库存问题,显然不只是仓库管理问题,也不仅仅是生产问题。当我们以系统思考的方式进行审视时会发现:其实如何让离仓库最“远”的营销部门提高定单准确率,才是根本。 库存控制不力会给企业带来高额成本,制造业的企业平均库存成本占 ...

  • 物资采购计划作为物资采购供应管理的首要环节,应强化计划管理,细化实施步骤

    导读:生产企业制造仓库中,物资成本占有相当大的比重,所以做好物资管理显得非常重要。物资采购计划作为物资采购供应管理的首要环节,应强化计划管理,细化实施步骤。下面小编就带大家来对物料计划与采购管理的步骤进行详细分 ...

  • 仓储成本控制分析,仓储成本控制的有效措施有哪些

    仓储物流成本管理的意义    在管理体系中仓储是唯一的静态环节,也有人称之为时速为零的运输。随着经济的发展,需求方式出现了个性化、多样化的改变,生产方式也变为多品种、小批量的柔性生产方式。物流的特征由少品种、大批 ...

  • 库存管理一直是仓库管理当中的核心要点,四种库存管理模式 你都掌握了吗?

    库存管理一直是仓库管理当中的核心要点,简单的说,实现安全库存量与成本之间的平衡是库存管理的核心理念。在此,为您总结了四种库存管理模式,帮助您更好的理解库存,管理好库存。 一、ABC重点控制法 ABC重点控制法的基本点 ...

  • 注意 | 11个必备的仓库现场管理要点

    为了造就一个安全、舒适、有序、整洁的仓库工作环境,规范仓库现场管理(分为仓库日常管理、入库管理、储存管理、配送管理、报表管理和人员管理),打造一只爱岗、敬业、节约、诚实、团结、学习型物料团队,加强物料流通和储存 ...

  • 物流仓储成本如何控制?

    目前,许多企业通过建立大规模的物流中心,把过去零星的库存集中起来进行管理,对一定范围内的用户进行直接配送,这是优化仓储布局的一个重要表现。需要注意的是,仓库的减少和库存的集中,有可能会增加运输成本,因此要在运输 ...

  • wms仓储管理中控制库存需要注意些什么

    无论您是销售商品还是用于运营您的业务,控制您的库存可以提高您的收益。库存可以是您最大的费用之一,就在工资单之后。如果您确保只在需要时存储所需的内容,则可以保留更多的现金用于投资于您的业务。无论您使用什么仓储管理 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表