做精益生产好还是做人力资源好!

请路过的高手支支招!我在一家民营企业精益生产专员,今天总经理找我谈话,说我在平时的工作中表现很好,现在我们企业在综合管理这块缺人手,问我有没有这方面的兴趣,我说了我的真实想法我的确看到了我公司在人员招聘和培训这块的薄弱我喜欢做这方面的工作,我现在心里有点矛盾了,我要放弃精益生产了这种转变值得吗?我的未来到底往哪方面发展好呢?
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 觉得工资太低怎么办 辞职还是不辞职

    大学生在参加工作之前对未来无限向往,但出了社会就会发现现实多残酷。一旦你觉得工资太低要怎么办,是辞职还是不辞职,真的好纠结啊。无论你在什么公司,什么职位,你都只有三个选择,那就是接受、改变和辞职,没有第四条路。 ...

  • 夫妻财务放一起还是各管各?不是一条心感觉存不下钱

    想问大家,夫妻财务是放一起还是各管各的,财务都是各管各,工资都是自己安排,男方出出,女方买买,一年到头一合计,反正就是家庭支出两个人都有……结果就是存不下钱 夫妻不是一条心,怎么能存下钱呢? 所以问问,现在小夫妻 ...

  • 仓库的工资和绩效与生产产能挂钩,好处多还是坏处多

    欢迎各位大佬说出自己的看法 4 49

  • WMS系统是自己研发,还是购买?

    新一代的技术革命和产业革命使仓储物流行业的热度持续高涨,吸引许多企业进入仓储物流赛道,企业家们纷纷摩拳擦掌想在赛道上一较高下。面对激烈的市场竞争,企业如何取得竞争优势,实现弯道超车?仓储管理作为商品流通过程的中 ...

  • 仓库之九阳真经!从事仓库工作约7年,从事生产工作约8年

    01 位卑数重 当你踏入仓库行业时,你要有心理准备,呵呵,一般公司的仓库都是一个末排的位置,重要的部门? 当然是销售和财务了,或研发,看看仓库的归属部门就知道了,生产、物流、采购or财务,所以仓库在公司滴重要性心中 ...

  • 找工作还是继续考研?

    24年毕业 一个双非本科飞机发动机专业 去年考研冲985失败了 秋招没看 春招现在有两个选项 一个在北京航天九院下属公司 说是一年10w 六险二金 提供住宿 不过要两年劳务派遣 说是科研设计岗不过应该是工艺设计 一个在上海 工艺 ...

  • 我不会说话还是领导不会做人?

    新入职的医院党政办,做融媒体,做什么事我都顺着领导来,家里也是通过一把手的关系过来的,之前我做视频,内容做的比较深入还设计了剧情向科普情景剧,但是领导说不需要这么深入,只要做好引流,好看吸引人就行,结果我这么做 ...

  • 恋爱期间的大额转账,是赠与还是彩礼?

    彩礼系以缔结婚姻为目的依据习俗给付的财物,而给付彩礼作为一种以结婚为目的的附条件赠与行为,如结婚目的不能实现,给付彩礼方有权要求返还彩礼。对于男女双方在恋爱期间给付的财物是否属于彩礼,今年2月1日正式施行的《最高 ...

  • 仓库生产绩效考核指标体系,仓库生产绩效考核的意义

    1. 反映仓库生产成果数量的指标 反映仓库生产成果数量的指标主要是吞吐量、库存量、存货周转率、库存品种数。 2.反映仓库生产作业质量的指标 反映质量的指标主要是 : 收发差错率 ( 收发正确率 ) 、业务赔偿费率、账实相符 ...

  • 仓库生产绩效考核指标制定应遵循的原则

    为了保证仓库生产绩效考核真正发挥作用 , 指标体系的科学制定和严格实施及管理非常重要。 1. 科学性。科学性原则要求所设计的指标体系能够客观如实地反映仓库生产的所有环节和活动要素。 2. 可行性。可行性原则要求所设计的 ...

  • 工厂在仓库与生产中存在的部分问题分析

    一. 生产损耗过多以及生产工时过长的问题分析 1. 来料本身就含有不良品,导致在生产过程中出现不良产品,而进行返工处理; 2. 工程技术设计不当,导致产品出现性能不良以及原材料无法使用; 3. 作 ...

  • 仓库精益生产标语,降低成本标语

    BY009--精益生产标语 BY009-01-精益生产标语 追求卓越的过程 享受完美的结果 BY009-02-精益生产标语 精益生产是赶超世界 一流水平的必由之路 BY009-03-精益生产标语 精益生产的灵魂 持续 追求尽善尽美 BY009-04-精益生产标 ...

  • 仓库5S管理标语,企业仓库,工厂,生产车间管理适用

    BY001-5S标语 BY001-01-5S标语-整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。 BY001-02-5S标语-整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。 BY001-03-5S标语-清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。 BY001-04-5S标语-清洁: ...

  • 精益生产之零库存管理,如何实施零库存管理模式?

    一.什么是零库存 “零库存”是一个引进概念,源于20世纪下半叶日本的(Just intime)生产方式,这种生产方式的核心是追求一种无库存或者库存量达到最小的生产系统,是在当时单一品种大批量生产方式越来越不适应多样化、多变化 ...

  • 为强化车间物料管理,生产车间物料配送实施办法

    为强化车间物料管理,生产部坚决以减少环节、整合资源为目标,不断探索物料配送的新思路、新方法,从而为提高车间的生产效率奠定基础。经讨论,生产部结合目前车间的生产状况及人员机构,特建立一个生产车间的物料配送实施办法 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表