如何度过职业危机的4个策略

职场职业危机爆发期,就业机会少,饥不择食,能够感受到这种危机的人并不占少数,而能够直面危机、享受竞争的却不多。面对职业危机,职场人士要想安全度过,必须采取稳妥的职业策略,审慎做好应对。

  主动沟通积极表现自己

  职场中面临被解雇、降级等危机的时候,你需要主动出击,沟通是解决危机的唯一途径,以不变应万变是职场竞争中的大忌。

  当出现职业危机时,我们首先要考虑到的是如何进行危机公关,也就是说我们应当找机会和老板坐下来谈一谈。只懂埋头苦干,不懂与人沟通,往往会错失许多机会,有时还会被他人误解。所以,学会沟通是和谐与融洽工作关系、提高工作效率的重要方法,特别是在出现职业危机时。因为在“裁员”之前每个人都有机会,关键在于我们是否与老板进行了有效的危机公关,这一步如果走得好,相信危机很快就会远离自己。

  除了沟通外,职场人还要表现出那些被公司老板所赏识的、无法替代的能力,并且让老板知道这些才能。

  一般说来,在解雇风潮中,老板首先考虑保留的是他们认为有价值的职员。因此,那些时常出现在老板视野中,懂得展现能力、发挥优势的“活跃分子”,也就很容易成为解雇风潮中的“幸存者”。那么,平时的“绿叶”角色就一定都是失败者吗?答案是否定的。 “绿叶”在羡慕他人被老板赏识的时候,也不要总抱有怀才不遇的想法,要大胆地去做些尝试,并最终得到其他人的认可。

  提升核心能力做好职业规划

  在竞争激烈的今天,职场人不仅能够出色地完成本职工作,更要力争兼任其他岗位的工作,成为节约型人才,这样被别人取代的可能性就会小一点。而除了做好本职工作之外,做个职场有心人也很重要。

  比如关注一些行业的发展动态和各种新闻及资讯,让自己的阅历和认知度能够在无形中得到提升。在平时的工作中,更要全力以赴地做好每一件事,为公司创造最大的价值,凸显出你的竞争优势,努力获得你的职场最高分。

  在分析清楚自身能力特长、职业价值观的基础上,结合当下就业机会、人才市场供需状况来做出科学的职业定位,找到那个真正适合自己的行业和岗位,开始一步步踏实前进。另外,有意识地锻炼自己,用积极的方式思考,用及时的行动化解困难,减少抱怨,通过优化和提升自身的能力来改变处境。

  除了加强与自己工作有关的专业技能外,还要积累一些可转换的技能,如沟通能力、协调能力、管理能力等,这些是许多岗位所必备的技能。

  在职场职业危机爆发期,就业机会少,饥不择食,能够感受到这种危机的人并不占少数,而能够直面危机、享受竞争的却不多。面对职业危机,职场人士要想安全度过,必须采取稳妥的职业策略,审慎做好应对。

  主动沟通积极表现自己

  职场中面临被解雇、降级等危机的时候,你需要主动出击,沟通是解决危机的唯一途径,以不变应万变是职场竞争中的大忌。

  当出现职业危机时,我们首先要考虑到的是如何进行危机公关,也就是说我们应当找机会和老板坐下来谈一谈。只懂埋头苦干,不懂与人沟通,往往会错失许多机会,有时还会被他人误解。所以,学会沟通是和谐与融洽工作关系、提高工作效率的重要方法,特别是在出现职业危机时。因为在“裁员”之前每个人都有机会,关键在于我们是否与老板进行了有效的危机公关,这一步如果走得好,相信危机很快就会远离自己。

  除了沟通外,职场人还要表现出那些被公司老板所赏识的、无法替代的能力,并且让老板知道这些才能。

  一般说来,在解雇风潮中,老板首先考虑保留的是他们认为有价值的职员。因此,那些时常出现在老板视野中,懂得展现能力、发挥优势的“活跃分子”,也就很容易成为解雇风潮中的“幸存者”。那么,平时的“绿叶”角色就一定都是失败者吗?答案是否定的。 “绿叶”在羡慕他人被老板赏识的时候,也不要总抱有怀才不遇的想法,要大胆地去做些尝试,并最终得到其他人的认可。

  提升核心能力做好职业规划

  在竞争激烈的今天,职场人不仅能够出色地完成本职工作,更要力争兼任其他岗位的工作,成为节约型人才,这样被别人取代的可能性就会小一点。而除了做好本职工作之外,做个职场有心人也很重要。

  比如关注一些行业的发展动态和各种新闻及资讯,让自己的阅历和认知度能够在无形中得到提升。在平时的工作中,更要全力以赴地做好每一件事,为公司创造最大的价值,凸显出你的竞争优势,努力获得你的职场最高分。

  在分析清楚自身能力特长、职业价值观的基础上,结合当下就业机会、人才市场供需状况来做出科学的职业定位,找到那个真正适合自己的行业和岗位,开始一步步踏实前进。另外,有意识地锻炼自己,用积极的方式思考,用及时的行动化解困难,减少抱怨,通过优化和提升自身的能力来改变处境。

  除了加强与自己工作有关的专业技能外,还要积累一些可转换的技能,如沟通能力、协调能力、管理能力等,这些是许多岗位所必备的技能。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 三个offer,如何抉择?

    1.一家21年上市的小公司的总经理秘书,跟的是公司的二把手。包吃住,试用期8000,转正10000,五险一金按照最低基数交。但是要去宁波旁边的县城工作。董事长面试的意思不仅是秘书还会作为管培生以后看发展去负责一个部门。除了 ...

  • 如何开展仓储定置管理?

    谈到定置管理,或许有的人会不以为然,不就是在规定的位置摆放固定的物资吗?不就是挂几块标志标识牌吗?有必要如此重视吗?殊不知,它是日本人用了20年时间,经过实践检验而成的一门管理科学,并且在世界众多企业应用推广。 ...

  • 立体仓库堆垛机如何设计?

    1、明确自动化立体仓库与上游、下游衔接的工艺过程; 2、物流要求:上游进入仓库的最大入库员、向下游转运的最大出库量以及所要求的库容量; 3、物料的规格参数:物料的品种数、物料包装形式、外包装尺寸、重量、保存方式及其 ...

  • 仓储货架钢材的好坏如何判断?

    从外观可以看出一点问题:正规厂出的钢材形状规则,尺寸准确,外观光洁,色泽一致。小厂出的多为土法轧制的“地条钢”,形状不规则,有的圆材为扁圆型或不规则形状,规格尺寸一般小于标称值,外观可以看出拉丝或破损,有的甚至 ...

  • 仓储笼、仓库笼如何辨别好坏?

    仓储笼因为规格统一,容量固定,存放物品一目了然,易于清点,全钢制结构坚固耐用,叉车和液压车都可以拖运,可以堆垛4层左右,节省空间,也被广泛的用于物流中转。 仓储笼已被越来越多的企业所使用,但是仓储笼的优劣直接影响 ...

  • 该如何合理布置仓储仓库?

    对于非制造业而言,仓储业是中占比重很大的一个行业,它可以通过其仓库布置来缩短存取货物的时间、降低仓储管理成本具有重要的意义。从而,从某种意义上来说,仓储仓库类似于制造业的工厂,因为物品也需要在不同地点(单元)之 ...

  • 餐饮企业如何做好仓库管理

    一般有条件的餐饮企业都会设置一个仓库,作储备物资之用,有的甚至租用冷库以便保存鲜活产品。这里谈一下餐饮企业的仓库管理。   餐饮企业的仓库是存放物资产品的地方。然而,仓库又不是单纯寄放物品的场所,因为仓库业务 ...

  • 装卸搬运是如何分类的

    1.按装卸搬运施行的物流设施、设备对象分类。 以此可分为仓库装卸、铁路装卸、港口装卸、汽车装卸、飞机装卸等。 仓库装卸配合出库、入库、维护保养等活动进行,并且以堆垛、上架、取货等操作为主。 铁路装卸是对火车 ...

  • 零售企业如何管理仓库

    没有“后台”哪有“前台”?零售企业要想做大做强,不仅要注意“门面时尚”,也要做到“后勤灵光”。   温湿度管理概述   要做好仓库温湿度管理工作,首先要学习和掌握空气温湿度的基本概念以及有关的基本知识。   ...

  • 经销商如何避免仓储管理的漏洞

    前些天去拜访一个客户,碰巧赶上经销商在整理库房。一个收废品的也在帮忙整理。成捆的原来曾销售过,现在已经不再销售的产品的海报和堆箱 ,被抬上了废品车。据我所知,这些产品的堆箱是经销商3.5元一个从公司买来的。结果干干 ...

  • 请指教服装行业如何对仓库区域进行划分的,包含哪几个区

    服装仓库要注意的就分门别类,所有的仓库可以都是这样,面料相同和相近在一起,辅料和辅料在一起,好区别好拿取,最好要用标志标记就是啊!到时来货取货就方便!好要有个账本进出的量一定要心中有数啊!有些也不好说我在我们公 ...

  • 如何制定一份很完善的服装仓库管理规范?很具体的一些制度?

    服装仓库管理规章制度 第一章 总则 第一条 为使本公司的仓库管理规范化,保证货品的完好无损,结合本公司具体情况,特制订本规定。 第二条 仓库管理工作的任务。 (1) 做好成衣出库和入库工作。 (2) 做好 ...

  • 服装仓库如何进行规划,需要注意的问题

    我按仓库的类型分别进行说明(对象指定为正常服装店的仓库): 注:楼主可根据仓库类型安排放置的货品,也可根据需要选择适合的仓库类型:仓库的类型,通常分为店内仓库、商场仓库、外设仓库三种情况: 第一种:店内仓库 特点 ...

  • 如何分辨女生对你是否真心有意思?

    很多人都曾遇到过这样的场景:明明觉得她对你很友善、很亲热,可是当你真的尝试主动靠近时,却又会受到她明里暗里的拒绝和冷淡。你是不是会为此困惑不已,甚至开始怀疑自己是否读错了她的心思? 事实上,这种"忽冷忽热"的态度,其实 ...

  • 仓储管理之货位规划与调整;如何提高仓储作业效率?

    关于众多仓库、物流中心的运作,笔者有一点很深的体会:几乎所有的用户,把精力放到了建仓库、买设备、改扩建的传统工作中;相反地,却忽视了更为重要的日常性工作--仓库货位规划与调整。   众所周知,实现供应链上物流的有 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表