频繁跳槽没有竞争力怎么办【转帖】

很多人在一家企业中做了很多年,却还是碌碌无为的小职员。有些人不甘心永远做小职员,就开始动跳槽的脑筋。于是,一家一家的跳,职业生涯并没有因此变得出色,也没有积累自己的拿手本事,竞争力也就无从谈起。

    频繁跳槽的人没有自己的职业目标,经不住“诱惑”。往往吃着碗里的,想着锅里的。不想着踏实工作以换取升职加薪的机会,反而想通过跳槽这种投机取巧的方法获得职业生涯的飞跃,跳槽这事儿不能盲目,别人跳槽薪水看涨,是因为别人能力到了,自然有人愿意给出更高的价码。而你,不努力,抱怨工作,工作技能样样稀松,别人凭什么为一瓶不满半瓶晃的半吊子买单?再者,这些人没有自己的职业规划,既不了解自己擅长什么?喜欢什么?也不清楚自己的职业目标和方向在哪里?更不知道自己的3年或者5年之后要成为什么样的人?或者模糊知道,但是勇气和坚持都不够,难以实现。

    应对办法:

    即使已经付出很多精力,也要及时喊停

    不少人即使做着不喜欢的工作,也可以一做好几年,因为他老觉得都已经干了这么久了,如果不继续,前面就白做了。不太恰当的例子就像姑娘交了一个不称心的男朋友,已经谈了6、7年了,想分手但是总觉得投入太多,不忍心放弃。

    而实际上,当你发现不合适的时候就是止”损“的时候,越前进,你转型的成本就越高,现在就停下最好,同时也要停止那种对工作的无助感和失落感,迅速调整方向。

    当你停止之后,本能的就会寻找新的方向,当你不断的进行思考、不断尝试的时候,新的出路就打开了。

    找到自己的优势,并无限放大

    当你在一个领域内,把一件事做到最好,你就是专家。所以当下不知道该做什么的时候,最重要的是找到自己的优势,并且无限放大,无限精进。

    举例,之前一直从事就业指导工作,去年正式转型为独立职业规划咨询师,最初的时候并不知道如何开展业务,也没有大平台看上我,于是我只做两件自己最擅长的事情,写文章和讲微课,通过一年的坚持,通过文章和微课得到了很多次和平台合作的机会,也得到不少优质资源的合作邀请。

    所以,当你不知道怎么改变的时候,先找出自己的优势?用自己的优势去突破,比如擅长写文章,就每天一篇文章到网络平台去发布,比如擅长策划活动,就把你公司内部所有可能的活动策划工作全部接过来。总之要找到自己最亮的点,并且让大家都看得见,这样的话,机会慢慢就会找到你。

    不断的学习、提升自己的能力

    不少人喊着没机会,其实是因为才华配不上梦想。想去做自由职业者,没有核心技能,想做职业转型,缺乏相关行业知识和资历,想不顾一切停止眼前烦人的工作,但是没有其他本领可以找到更好的工作。

    现在这个年代是学习最好的年代,网络的便捷除了可以购物和游戏,还可以有更多的学习的机会和资源。

    所以当你感觉自己的发展受限的时候,就是需要学习的时候了,可以利用网络的微课作为了解各个行业的入口,可以搜集网络短期的课程,作为入门的基础知识学习和体验,如果确定了自己的方向,就需要去参加系统的课程,对自己进行全方位的打造,

    重新做职业定位

    职业定位的几层含义:

    了解自己的性格、兴趣,知道自己喜欢干什么?

    了解自己的需求,知道自己想成为一个什么样的人?

    了解自己的能力,知道自己擅长做什么?

    了解社会需求,知道有什么样的职业机会和要求?

    职业规划的价值并不是纸上谈兵,而是根据自己的实际情况,切实的进行分析,做出最符合当下的、明智的选择。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 两个工作offer,怎么选择?

    我老家在大连,22年本科毕业,目前的工作在珠海,11.5,以后有留在珠海发展的意愿。但是工作内容很枯燥,而且没有上升空间。由于新成立的公司,人特别少,目前软件只有两个人,但项目发展前景挺好的,感觉上应该能做大(学校教 ...

  • 怎么劝老公戒烟?全身散发着臭烟味不能忍受

    老公现在抽烟越来越猛,可能烦心事变多了吧,发现他现在全身都散发着臭烟味,口臭,皮肤也臭,忍受不了了。 我提出让他少抽点,或者慢慢戒了,经过多次争吵协商,也是嘴上说戒烟,假装戒烟,然后抽了更猛,感觉心好累,他还很 ...

  • 仓储管理软件执行层面改怎么去做呢?要做到什么程度呢?

    很多拥有大仓库的企业都会有一套软件来帮助管理库存。但是很多软件在使用过程中总会出现一些这样那样的问题导致库存不准确。那到底仓储管理软件执行层面改怎么去做呢?要做到什么程度呢? 以下列举一些常见执行问题: 1、仓 ...

  • 电子厂仓库现场利用率怎么提高?电子厂用怎么样的仓储货架存储率高呢?

    电子厂用怎么样的仓储货架存储率高呢? 1.电子原材料种类多,材料难找,找起来费时费劲的? 2.材料不清楚用了多少,还剩下多少? 3.产品的批号很多,盘点时候发现以前的材料还有,近期的材料已用完 4.材料较小,长短不规则,难 ...

  • 德国工作想跳槽回国 有建议吗

    211本 德国还不错的硕士。车企工作一年半生产相关行业。想回去原因是不想跟工厂打交道了 另外感觉太躺了 没斗志 上班就是墨鱼。但是德国现在经济不景气 尤其车企 没啥hc。去年加薪3% 但是通胀率6%。目前拿到了北京一个二十多万 ...

  • 库量化指标全收集,没有量化就没有标准,仓库管理也一样

    对仓库管理进行量化的考评,是有效的管理手段。没有量化就没有标准,仓库管理也一样,需要量化的指标。最关键的是以下四个大指标: &# ; 仓库吞吐量 即仓储的吞吐数量。 &# ; 月均库存量 每个月的库存平均量,每一个品种、每一 ...

  • 仓库中的储位和标识管理要怎么做?

    标识管理在物流系统中一直扮演着很重要的角色,在当今生产制造技术和运输系统中起着重要的作用。它主要通过协调生产量和需求量的关系,来满足市场少量多样的形态需求。 仓库储位标识首先要做到明朗化和标准化。将储存区 ...

  • 经验 | 仓库中的储位和标识管理要怎么做?

    标识管理在物流系统中一直扮演着很重要的角色,在当今生产制造技术和运输系统中起着重要的作用。它主要通过协调生产量和需求量的关系,来满足市场少量多样的形态需求。 仓库储位标识首先要做到明朗化和标准化 将储存 ...

  • 物流仓储生产现场管理优化怎么做?生产现场管理优化的内容有以下几个方面

    生产现场管理优化的内容有两个方面:一是实现现场生产诸要素的合理匹配和优化组合。二是采取相应的技术和管理措施,以保证生产诸要素优化组合的实施,或者说保证生产过程高效有序地进行。 1.生产诸要素的合理匹配及优化组合的 ...

  • 呆滞物料的管理分析,呆滞物料该怎么管?各相关部门呆料的预防措施分享

    库存是万恶之源,库存过多,占用场地和资金,还容易滋生仓管员的惰性和腐败,更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题。尤其是一大堆难以消化的呆滞料,用没地方用,扔不舍得扔,卖又卖不了几个钱,放久了又锈损腐蚀,不知如何 ...

  • 仓库平面布局、货位布局,周转型仓库该怎么规划?

    周转型仓库具有时间调整和价格调整的功能,同时,它是一个利润增值中心。它的保管方式不仅要求提高储存效率,更要求及时,准确,迅速的满足顾客物流服务需求。但是,它的保管也具有一定的难度,需要花费大量的人力和更多的时间 ...

  • 有效的仓库管理怎么做,仓库管理之五定义、七原则、十注意

    01 仓库管理的定义 仓库管理也叫仓储管理,英文Warehouse Management,简称WM,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货 ...

  • 库存过多占用仓库怎么解决?精益仓库管理如何入手?

    各种经销商的仓库,位置,大小,布局各不相同。但是存在的问题却有着很多的相似之地。仓库是每一个经销商的根据地,关系到货物的保存,物流,货物调配的速度,会不会出现大量的临期产品,会不会有大量的滞销产品积压……    ...

  • 仓库不知道怎么管?解析仓库的定置管理

    1.仓库的功能: 凡用于储存保管物资的场所,均称为货仓,而对于物料储存于仓库的管理称为货仓管理。 货仓管理至少应具备以下功能: (1)材料、半成品、成品的进仓、出仓管理; (2)材料、半成品、成品的分类、整理 ...

  • 中国90%推行5S的企业都没有成功,原因何在?

    5S管理作为一种基础管理,对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费,对外可以树立良好的企业形象,进而为企业带来长远的经济效益,确实值得所有企业推行。 但是在中国90%推行5S的企业都没有成功,原因何在? 管理理 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表