HR面试陷阱问题解读

你如何看待你所应聘的岗位
通常,各个岗位在责任、权利、利益、分工、合作、技能、技巧等方面,都有明确的要求,而且往往是区别于其他岗位的,每个岗位都有其对员工的特殊性,在专业化日益增强的今天,“万金油”式的越来越不被看好。所以你切不可说“我能干这也能干那”,而应明晰在管理的半径、层面、空间上是有着很大差别的。
你何时能来上班
听到这类问题,你切不可沾沾自喜,因为这并不是给了可以考虑录用你的信息,而是对方用这种问题来考查你的责任心。通常,你在现在的单位想离职,是要将手中的工作交接完毕后才能离开的,而这里有许多客户关系、用品上缴、财务报销、同事关照、保险手续等多方面的业务交接,需耗时日,你若是急不可耐地说马上或随时可以上班,会被认为是缺乏责任感,有可能因对你的不信任而失去机会。
你如何看待本单位
无论你此前对该单位是否有所了解,客观地说一说你的观感和印象,是有益的;而当你要说到对方的弊端或缺陷时,不要一味否定,而后缀以“若在××方面再加以注意也许会有较大的改善”,会让人觉得你有观察力,又有宽宏大量的气度和改善面貌的欲望和能力,这是受欢迎的。
你是否能说出你过去的上司的几个弱点
这是一个危险的问题。你也许中了圈套,说出你的老板或上司品德不佳、言行不一、过于严厉、经常食言、沉溺酒色、挥金如土、好事多疑、乖张暴戾、自以为是、好大喜功、玩乎股掌等等,可简单设想一下,谁会要一个动不动就受对上司飞短流长的下属呢此时切忌评论你以前的上司,而应该泛泛一带而过。否则,你可能因一个看似乎平常的问题而浪费了机会。
你想有个什么样的上司
其实,你在此的上司并不是你能选择得了的,这点你一定要明确。那么,既然不能选择什么上司,你在回答这样的问题时也就只能从原则上讲了,比如希望上司能具有专业水准、能以身作则、能平易近人、能指点迷津、能用人不疑、能扬长避短、能有些人情味等等。
你的薪酬要求是什么
须知,除非你是对方急需的人才,一般地讲,让你去“面试”的单位是不会与你在此有很大谈判余地的,也就是说,你只能按照其薪酬标准行事。
故此,没有必要大谈特谈你的薪酬理想,而只消说说你过去的薪酬水平,并一定要说明换工作是要付出代价的,这对你个人来说也是有成本概念的,如果你过去的薪酬水平较高,在此并不指望开始时就能保持与过去相一致,而要经过工作的实践来检验;另一方面,也应说明各单位都有自己的规矩,入乡随俗是基本的礼貌和程式,这样,既回避了相对敏感的问题,也体现了你的修养和对对方的尊重。
你对自己未来的工作有何考虑
此问题也许是在考查你对自己未来职业的设计能力,也许是在考查你职业实质上是人格上的稳定性,也许是考查你对职业的忠诚度。在回答时,在不违背原则的前提下,应尽量能具体而切实些,让对方觉得你是有明确取向的。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 仓储运作过程中出现问题及解决办法分享

    1)如何在自动化技术下做好库存管理,保证帐实一致? 1.帐实一致分两个方面 1.1.ERP和WMS系统的库存账面一致,达到这个目的,最关键的是确保接口数据传递的实时性;无论是ERP下传的数据或WMS上传的数据;都能通过一个确当的机制 ...

  • 仓库管理不当,库存会出现哪些问题?

    导读:如果你还对仓库管理持轻视态度,对仓库管理不屑一顾,对仓库管理觉得小菜一碟。那么年底了,盘点库存就知道这些想法的造成的遗留症。 如果你还对仓库管理持轻视态度,对仓库管理不屑一顾,对仓库管理觉得小菜一 ...

  • 干货 | 仓库为何常出现问题? 解析物流仓储中常遇到的问题及解决办法

    深度解析仓储过程中出现的问题! 物流配送环节 接收货物 货物从仓库出库后检查货物进行接收受理运单,出现的问题: 1. 出现货物的数量不对 2. 串货 3. 包装的质量 4. 货单不符 5. 货物丢失 解决办法: 货物的数量不对解决办 ...

  • 常见仓库管理问题,仓库该如何管理,仓管员工作要求

    一、仓库的常见问题: 仓库管不好,一边是数以万计的物料、成百上千的供应商,诺大的货架式立体仓库,一边是为数不多且素质平平的仓管员,种类繁多但不适用,也基本不用的制度和流程。归根到底,仓库问题基本上都来自现场管理 ...

  • 经销商在仓库管理上都存在着哪些问题,怎么去解决这些仓库问题

    拜访过很多经销商的仓库,发现每一个经销商的仓库,位置,大小,布局各不不同。但是存在的问题却有着很多的相似之地。仓库是每一个经销商的根据地,关系到货物的保存,物流,货物调配的速度,会不会出现大量的临期产品,会不会 ...

  • 仓储管理总是出问题,管理绩效总是不能提升,仓储管理中需要做好的七大类问题,

    第一讲 仓储团队合作 仓储管理始终是生产企业决策层和物流经理无法挥去的一块心病。一方面仓储管理在企业经营中占据非常重要的位置,但另一方面又“不知怎么回事,仓储管理总是出问题”。例如,管理绩效总是不能提升,库存水 ...

  • 从三个方面浅谈仓储管理的主要问题

    仓库是企业存储和保管物料的重要场所,库房管理是企业物流管理的核心工作。库存控制水平代表了一个企业总体的管理水平,高效的库存控制管理是企业经营革新、降低成本的重要一步,如何改进与提高库房管理水平,对企业保证生产供应、 ...

  • 如何进行仓库异常问题处理?

    在仓库作业中,常常会在实际操作上出现种种问题,从而造成盘点中的差错。可能出现的问题,主要分为两大类: 第一类、是盘点前的准备工作不足的问题 1、库存摆放混乱 仓管员以外其他工作人员对于仓库并不熟悉+而在大量货物进 ...

  • 三步轻松搞定仓库混乱问题

    作为一位仓库管理员,你的身心是否备受“煎熬”?面对种种仓库问题,你是否难以理清头绪。一次次错误的出现,老板的责问几乎成为了你的“心魔”。其实,对于仓库管理中出现的问题,只要坚持科学、客观的态度来处理都是可以得到 ...

  • 仓储物流人该考虑的4个超实际问题

    随着时代的变迁,仓储业也进入到了质的变化阶段,一个变化是电商仓储的物流作业必须清晰化。电商的物品多,仓储的东西要少批量多批次,选点和频次要更快。仓储要适应电商的要求,适应快速的要求。我们不知道什么时候仓储的数量 ...

  • 浅析仓库管理问题及实用操作方案

    制造型企业可以没有利润,但不能没有现金;更为可怕的是苦苦挣来的那点利润最终没有成为现金,而是进了仓库,仓库背上了“利润的坟墓”的耻辱架!库存是万恶之根源,库存不但造成成本的增加,更隐藏了许多问题,是企业发展的固 ...

  • 请一条条自查,这十大仓库管理问题你都有注意到吗?

    从技术复杂性来说,仓库管理要比财务管理复杂多了。毕竟,钱只有一样,但货物却有几百上千种,并且每天都在进进出出,货物的数量和价值每天都在发生变化。公司里的财务人员越来越专业,但仓库管理人员的专业度能保持同步提升的 ...

  • 蓝页猎头推荐面试技巧:面试的开始不能询问薪水

    翻遍诸多 面试 攻略,一般都有这么一条金科玉律:“ 面试 一开始不能询问薪水”,作为卖方市场的求职者,每次 面试 时我们都会谨慎言行。明明是正大光明地用自己的劳动力换来薪水,可当谈到薪水问题时,我们却诚惶诚恐起来,生 ...

  • 西安蓝页猎头——外企面试需准备的十大要点

    面试在求职活动过程中,对于求职者而言,可说是压力最大的一个阶段,因为能否成功地达成就职,全靠这临门一脚。因此,想要在面试中成为胜利的佼佼者的话,唯有做好万全的准备,才能收到事半功倍的机会。   1.面试前应准备事 ...

  • 西安蓝页猎头——应明确面试中的“焦点”

    从理论上讲,面试可以测评应试者任何素质,但由于人员甄选方法都有其长处和短处,扬长避短综合运用,则事半功倍,否则就很可能事倍功半。因此,在人员甄选实践中,我们并不是以面试去测评一个人的所有素质,而是有选择地用面试 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表