职场上，常见的三种人，哪种人更容易成功？

职场上，大致分为三类人，你认为哪种更容易成功？

①能力很强，也很优秀，但是很有“个性”，这也是人们常说的“有本事的人大多有脾气”；

②能力一般，业绩一般，但是做事十分努力，因为不足够优秀，想变得优秀不得不努力；

③能力很差，条件一般，但是会迎合领导，能用市井的智慧揣摩领导的心思。



在回答这个问题之前，我先看一下“科斯定律”：只要产权是明确的，并且交易成本为零或者很小，一项有价值的资源，不管从一开始它的产权属于谁，最后这项资源都会流动到能使它价值最大的人手里去。

按照“科斯定律”，从公司的角度讲，能力强的人，最容易获得成功。

可惜现实很残酷，往往是②、③更容易获得成功。为什么会这样？因为人们忽略了人在其中起到的作用是巨大的，而且观察这三类人时，要以“动态”的思维去看。



人起到的作用不可忽略
有人的地方就有江湖，身在职场，尤其是领导的作用绝对不能忽略，各种资源的倾斜方向，必然能够让自己获得更多。而职场人大多都陷入“想得到，怕失去”的漩涡中，想得到更多，怕失去已拥有。

领导也不例外，对于那些能力强，但很“个性”的人来讲，想获得更多因为能力强，业绩好成为一个硬核指标，但也正因为能力强，似乎获得是应该；也因为能力强，所以不怕失去，在领导眼中这类人不可控，还可能给自己的权力造成威胁。所以，在进步的路上困难较多，成本增大。



对于第二类人，能力一般，业绩一般，但想得到更多，也怕“后浪”把自己拍在沙滩上，“想得到，怕失去”占据主导，虽然很普通，但为了变得优秀，就必须要努力。这时，领导的给予资源上倾斜，不仅能获得感恩，也更容易被掌控。

第三类人，什么都不行，但是懂得迎合领导，揣摩领导的心思，做领导想做但不能做的事，说领导想说但不能说的话，试问领导怎么能不喜欢？人有亲疏远近，很少有人能一碗水端平，哪怕他们嘴上说的不喜欢溜须拍马的人，那不过是表达他们不喜欢的方式而已。

职场上有一句很深刻的话：因为领导信任才做出成绩，而不是因为做出成绩才获得领导信任。



“交易成本”的展现方式
职场人都希望遇到自己的“伯乐”，尤其是那些能够愿意给自己施展抱负机会的领导，让自己的才华能够充分展现。别觉得自己有能力，如果领导压你几年也就基本废了。

“伯乐”作为发现“千里马”的中介，把“千里马”推向更高的地方。如果用商业的角度讲，那么就增加了“伯乐”这个中间商，在交易中成本必然增大。

人们常说“千里马常在，而伯乐不常在”，用这个角度来看，对于那类有能力，但有“个性”的人来讲，“交易”成本就会增大。

对于第二类、第三类人来讲，本身就不是“千里马”而是在前行的路上增加脚下的里程，变成“走到”千里、万里的马。

我们在用另一个角度去考虑“交易成本”的问题，长本事成本肯定是最大的，时间成本、精力成本、物质成本……最终形成了能力强。



而对于第二类人，是在前行中不断地获得更多的经历、阅历、资历……最终让自己从普通变成优秀，再从优秀变成卓越，更何况在人的作用下，增加助力更容易走得更远，爬得更高。

第三类人，前期可能没有太大的成本，但是情商高、会迎合，获得领导资源支持，当不断提升自己的眼界、平台时，也是一种提升的过程。甚至一些精明的人还能超越前两者。

就像一次职业经理人培训中，导师讲道：“跟在领导身边，越来越像领导，那你早晚能提升，因为思维、看问题的角度在提升，如果跟在领导身边，领导越来越像你，那你赶紧选择跳槽……”

所以，看“交易成本”事实上就是在用动态的眼光，去判断未来会产生的效果。



“科斯定律”成立的场景
根据前面提到的，是不是说“科斯定律”不适用现代职场了？错，恰恰相反，时代在快速的迭代，在这个信息爆炸的时代，身边各种的变化，潜移默化地影响着我们的生活。

社会的价值交换越来越高效，社会的运转焦虑将大大提高，这就要求我们时刻准备着，机会留给有准备的人，如果自己的价值和层次没有得到有效的提升，即便运气爆棚机会一个个降临，也会被一个个错过。——《认知税》

曾经的大舞台，只有获奖、突出贡献……才能站在大舞台上，而现在呢？随着自媒体的发展，随便什么人都可以展示自己的知识、才华、专业领域、兴趣爱好……大舞台已经变成了小舞台。

这是一个套路过剩的时代，人们都熟悉了各种套路，而当所有人都在使用套路的时候，那些用心、有价值的人就成为了最后欢迎的人。

所以，当第一类人如果没有得到应得时，不必懊恼，只要不断提升价值，当量变达到一定程度时候，必然会产生质的飞跃，最终必然会成为最受欢迎的人。



写在最后
条条大路通罗马，虽然有些人生在罗马，但在财富和权力不断重新分配的过程中，原本在罗马的人会被踢出，原来在外面的人也可以进入。

无论哪种方式，适合自己的就是最佳的方式。有些人天赋极佳，就利用自己的天赋，有些人十分努力，而有些人就是有小聪明，但不论哪种路径，都有成功的机会，就看如何走好属于自己的路。