仓管员绩效考核试题

仓管员绩效考核试题
一、岗位职责以下每空(1分),共20
1
、严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要                      是否与货单一致,物料入库时还应该核对是否按采购订单的      和要求的            交货。
2
、入库的物料和成品应          ,杜绝不安全因素; 并设         ,标识清楚。

3
、存货入库后应           ,准确登记。
4
、车间领用物料或成品发货后应              相关账卡。

5
、仓管人员应坚持                               ,按时上交报表,做到         一致。

6
、为使仓库存货账实相符,一定做好                    工作。

7
、定期上报不合格           ,并根据相关规定即时处理。

8
、上下班前应做好    、窗、       、水的开关工作。

二、陈述仓库的流程。(5分)

三、7S活动每空(1分),共20
“7S”
活动的含义
 1S      
把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。目的是:增加                               等。

2S
        
  把       的人、事、物加以             

  目的是工作场所         ,一目了然,减少        的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。
  5S         
        即教养,努力提高人员的      ,养成严格遵守          的习惯和作风,这是“7S”活动的核心。目的:通过      让我们成为一个遵守        ,并具有一个良好工作素养习惯的人

  6S        
             ,排除险情,预防       的发生。

  目的是保障员工的          ,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。
四、心态,每题(1分),共9分。
1
、当你完成本职工作后但又未到下班时间,你该怎么办?      
A
原地待命    B 看看正在工作的同事      C 主动帮助未完成工作的同事   D 向上级请示

2
、当你看到同事需要帮助时你该怎么办?      
A
只顾做自己的工作    B 极时询问,并向上级汇报    C 叫其他同事去   D 自己立刻过去帮忙

3
、当发现上级分配任务对自己很重,不公平时你怎么想?         
A
是上级重视自己      B 是上级故意刁难我     C 能做多少算多少      D 找借口请假

4
、当和同事发生争执是该怎么办?         
A
据理力争     B 保持沉默,不与他一般见识    C 报告上级     D 忍耐,以后再找机会报仇

5
、当和自己不喜欢的同事在一起工作该怎么办?        
A
先自我检讨,再想办法相处      B 不理他,各做各的    C 直接找他说出心中的话    D 刻意排挤他

6
、在工作中有不明白的地方该怎么办?        
A
好像是这样做    B 去问同事或上级    C 放着不理     D 叫上级安排别的同事做

7
、当发现同事在犯错时该怎么办?         
A
不关我的事     B 立即过去指正     C 报告上级      D 旁敲侧击讽刺

8
、当发现地上有垃圾该怎么办?         
A
马上打扫干净    B 到下班再打扫    C 又不是我丢的,没看见    D 报告上级,让上级安排

9
、下班时间到你该做哪些收尾工作?        
A
上洗手间洗手  B 把未完成的工作收好  C 把工具收好  D 打卡  E 关闭电源,设备  F 打扫卫生

五、陈述一下个人工种工作程序。(6分)
六、企业文化。每题(1分),共20分。
1
、我们的誓言:                                                                           
                                                                                          
                                                                                          
2
、我们的企业理念:真诚(         ),(         )争创第一,发展(         )持久(      )。

3
、我们企业目标:                          ,做世界第一品牌。
4
、企业宗旨:以        求生存,以           求发展。
5
、每个凯名隆人都是一只齿轮,只有            ,才能组成一只精密的时钟。
6
、每个凯名隆人都是一粒       ,只有            ,才能铺出一条金光大道。
7
、接了手的事必须               完成,            做任何解释都没有用。
8
、浪费分为         的浪费,         的浪费,         的浪费,加工本身的浪费,         的浪费,
         
的浪费,            的浪费。
七、出勤率,全勤20分。
1
、迟到     )次,扣5/次。
2
、早退     )次,扣5/次。
3
、旷工     )天,扣10/天。
4
、违规     )次,扣1/5元。
5
、请假     )天,请假1天以上扣5/天。










3928
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 90后应聘仓管员,觉得找个这样高薪水的职位应当没问题,还没遇到过这样强悍自信的天才

    这个弟弟勇敢的给我发简历,我说你的薪水要求太高了,你的年龄和学历,经历,可能值不了这么高的薪水,而且我们只是招一个仓库管理员,结果那个弟弟回信说我太打击他了.觉得找个这样高薪水的职位应当没问题.   我毕业后做HR经理时, ...

  • 大学生做仓管员怎么样?工资升迁的空间怎么样?

    作为一个快毕业的大学生去面试了一个仓管员,过了,但很多人说没什么前途,但我知道,刚开始工资低是肯定的,所以我想问问大学生做仓管员怎么样??工资与升迁的空间怎么样?   我就是你所说的“大学生毕业后去当仓管”的那种 ...

  • 仓管员应具备的技能

    1、熟悉仓储管理业务,较强的业务知识水平 2、熟悉商品知识,具有正确维护和商品保养的能力 3、熟悉仓储设备知识,具有正确操作与保养设备的能力 4、具有仓储统计、进出库管理、物料的盘点、账务处理能力 5、具有计算机操 ...

  • 服装仓管员怎样做

    一、仓库主管岗位职责   1 负责协调仓管员的收发货及退换货工作;   2 负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存卡的复核性稽查,并对库存实物负责;   3 负责货物的出入库及堆码进行有效合理规划及库位的整理,有效提高仓 ...

  • 仓管员岗位职责表

    物品出入库做到手续齐全,与当事人当面交接清楚,按照先入先出的原则。对检验不合格的物品不能办理入库;库存物品做到帐实相符;物品摆放要按类别分区域摆放,标识清楚... ...

  • 6S管理和库房管理知识考试题

    6S管理和库房管理知识考试题 6S管理与库房管理培训教材 装配型企业在仓库管理中推进

  • 高等教育自学考试采购与仓储管理试题

    一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内.每小题1.5 分,共30 分) 1.采购最主要的目的是( ). A.加快商品周转的速度 B.合理利用物质资源 C.为了维持企业的正常产销 ...

  • 电厂仓库保管员试题

    电厂仓库保管员试题 1、保管员的基本任务是什么? 答:(1)努力钻研业务,练好基本功,逐步达到“四懂”、“四会”、“十过硬”的业务水平。 (2)认真做好物资的收、发、保管工作。 (3)执行并监督合理储备,减少库存积压 ...

  • 仓库生产绩效考核指标体系,仓库生产绩效考核的意义

    1. 反映仓库生产成果数量的指标 反映仓库生产成果数量的指标主要是吞吐量、库存量、存货周转率、库存品种数。 2.反映仓库生产作业质量的指标 反映质量的指标主要是 : 收发差错率 ( 收发正确率 ) 、业务赔偿费率、账实相符 ...

  • 仓库生产绩效考核指标制定应遵循的原则

    为了保证仓库生产绩效考核真正发挥作用 , 指标体系的科学制定和严格实施及管理非常重要。 1. 科学性。科学性原则要求所设计的指标体系能够客观如实地反映仓库生产的所有环节和活动要素。 2. 可行性。可行性原则要求所设计的 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表