仓库管理行业管理人员与问题意识 |
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物料与仓储管理人员应有的职责与态度◆不断料、不呆料、不囤料 ◆减少浪费,减低成本 ◆适时供料,以确保生产稳定 ◆适量备料,以减少资金积压 ◆适质、适价购料,以维持料帐正确及正常使用 ◆妥善保管材料,确保材料安全 ◆主生产计划(生产什么、何时生产) ... 仓库经理面试问题回答,特别是问怎样管理仓库人员,你们呢?要怎么回答?昨天去又去另一家公司面试仓库经理职位,其中有一个问题是这样的,请大家看看我的回答能给几分?(10分制) 物流老总:仓库人你是怎样进行管理的? 回答:我首先会明确仓库人员责职,告诉他们该干什么,他们的目标在 ... 库管及仓库管理人员岗位职责1. 严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。 2. 入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标识清楚。 3. 存货入库后应及时入账,准确登 ... 仓库管理人员首先要有责任心,才能真正管好仓库做好一名仓库管理人员首先要有责任心,做好如下3点就可以了: 1.收发料应遵循的原则: (1)仔细核对有关单证和凭证。按单据准确收发。 (2)危险物品的发放,要根据其性能要求检查容器及运输方式,不合要求拒收发。 (3) ... 如何使仓库管理人员对对工作具有前瞻性的进取期望和归属感1.留人:A.制定部门《人事任用管理制度》《储备与晋升人力资源规划》 《仓库优秀员工评选制度》及相关福利措施; B. 加强仓管团队的凝聚力,调整仓管员的薪资体系及标准 (月薪制管理); ... 如何应对仓库管理人员不稳定的情况加强库管员工的稳定性,不是在库管员工已经出现了问题的时候才着手,而是应该从其进入公司的时候就开始。在招聘期,重点是要过滤掉一批显然不会在企业长期呆下去的应聘者。企业在招聘的时候,往往只重视求职者的工作能力 ... 深圳物流人才流失问题作为深圳第四支柱产业,物流业正向高端转型。但是,高端物流人才匮乏、人才流失严重、人力成本增加等因素,困扰着我市物流业的发展。一些物流企业为谋求自身发展,纷纷与高等院校联合办学,实行“订单式”培养,破解人才之困。 ... 公司请你来做什么?(基层管理人员必看,句句令人震撼,...公司请你来做什么? 请你来是解决问题而不是制造问题 如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题 你能解决多大的问题,你就坐多高的位子 你能解决多少问题,你就能拿多少薪水 让解决问题的人高升,让制造问题 ... 现代仓储 业的发展对仓储管理人员的基本要求现代仓储 业的发展,对仓储管理 人员和仓储保管人员提出了更新、更高的要求,对仓储管理人员的基本要求有: 一、对仓库管理 人员的基本素质要求 1、具有丰富的商品知识。仓库 管理人员应充分熟悉所经营的商品,掌握 ... 物流报价及成本控制的一些问题,聊聊运输成本控制【讨论背景】 前几日跟某物流服务商负责人闲聊时提及了报价及成本控制的一些问题,突然发现运输成本控制这块,调度员回扣已然成为很多物流项目承运商能否赚钱的关键。 由于物流市场价格不规范不透明,调度(或采购、业务)人员 ... |