仓库物料存储管理制度

1.0目的:
规范各货仓的储位设置,使之适应“四号定位”管理的要求,便于货品的收发存放以及生产配置物流的顺畅;保持物料存放的安全性;不因物料的存储不当造成物料变质。
2.0范围:
适应本公司仓库物料的存储管理要求。
3.0职责:
3.1仓管部主任:负责仓管部货仓的整体规划和存储标准及存储环境要求的制定。
3.2材料组长:负责货仓整体规划及存储要求的具体实施和督促;
3.3仓管员:依据管理要求,设置《仓库储位平面图》以及储位的调整,货品的堆码作业与产品防护,保持货仓通道畅通、卫生清洁以及安全消防管理良好;保持物料的存储条件满足规定的标准。
4.0定义:
  四号定位:用组位号、区位号、层位号、货位号定义货物放置位置。
  定置:依据货物的正常存量、周转率及作业的方便规划仓区位置。
“6S”:是指SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)、SAFTY(安全),因每个单词都是“S”开头,故称“6S”。
5.0内容:
5.1定置管理
5.1.1仓库的空间设置与储位规划:依据货品的正常存量及周转率合理设置各仓储位空间的大小,并符合栈板或货架的要求,尽量最大限度利用仓管空间,方便堆高机、叉车及仓管机械的操作,就近生产区域,缩短物流距离,减少搬运和装卸作业;
5.1.2仓库储位的编码规则:
5.1.2.1、货品仓首位码(A~~Z)代表组位号.
5.1.2.2第二位(1,2,3,4)代表区位号.
5.1.2.3第三位(1,2,3,4,…)代表层位.
5.1.2.4第四位(1,2)代表货位.
5.1.2.5如货品仓储位的表示方法:A-1-1-1代表货品仓A组第1区第1层第1货位.
5.1.2.6物品仓储位的表示为Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ,Ⅴ,Ⅵ
5.1.3货仓通道的设置划分为物料通道与消防安全通道。物料通道依据仓库的堆高机配置和其它常用仓库堆放机械的要求合理配置规划,以满足搬运、装卸机械转向的要求。消防安全行道,为仓库在非正常情况下的逃生通道,如火灾、毒害、救伤。宽度不小于2.5米。
5.1.4任何情况下,不得堵塞占用消防安全通道,为保证正常走货秩序,原则上物料通道也不可占用,但特殊时可依据实际情况变通处理。
5.1.5消防器材的设置,依据国家相关法律规定配置,但可依据实际情况和货品的易燃爆、毒害化学特性合理增加消防设施或制定本公司标准。消防器材、消防栓、开关电掣要有显眼的标示,地面用红色线划出不小于1.0米的隔离区域。消防器材尽量布置在易取拿的通道边。
5.1.6仓库作业区划分为:合格品区、待检区、待处理品区、办公室、器具存放区
5.1.6.1合格品区:依据货架、栈板定位;
5.1.6.2待检区:依据货物收发频度、数量、栈板规格定位。
5.1.6.3待处理品区:依据来料不良品的比例以及废次品的数量定位。
5.1.6.4办公区:依据收发作业和数据采集的便利程度定位。
5.1.6.5器具存放区:依取放使用的便利性定位。
5.1.7化学危险品及易燃爆品,应进行隔离存放,距离车间、办公室和其他设施10米以外,独立建立储存仓库坚持以下几个原则:
5.1.7.1氧化剂和还原剂不可存放在一起;
5.1.7.2易老化的塑料及高分子材料避免日光直射曝晒;
5.1.7.3易挥发低闪点(燃点)的物品应具备低温存放条件。
5.2仓库的堆码作业要求:
5.2.1货物堆码(除包装材料外)不能超出栈板边缘,且货物的四个侧面要垂直于栈板表面,摆放结构紧奏。
5.2.2堆码时,要考虑防护包装的要求及货品的耐压性或包装设计要求的受压标准。五金料件不能叠放超过五个包装箱。
5.2.3保护好货物标识。堆码时,标识朝外,不能损毁标识。
5.2.4同规格同类物品集中堆码,便于管理和查询。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 仓库规范管理为什么要进行区域规划?具体要怎么做?(干货)

    一、仓库区域规划的必要性: 1、现场管理明朗化与标准化,物料储存区域一目了然; 2、物料各归其位,可以减少或杜绝混料; 3、便于实现“先入先出”的管理; 4、便于物料的收发管理; 5、便于减少浪费,节约成本,提高工作效 ...

  • 仓库储位管理及标号管理(仓库现场目视化管理必看)

    仓库储位管理及标号管理的定义与意义 1、定义:运用科学的方法,通过周密的规划设计,进行合理分类、排列(库房号、区域号、货架号、层次号、货位号),使库存物品的货位排列系统化、规范化。 2、意义:即使不是本库专职人员 ...

  • 仓库现场规范化管理必看,仓库现场都需要哪些标识

    仓库现场规范化管理必看,仓库现场都需要哪些标识 1、仓库进、出仓门牌; 2、仓库平面示意图; 3、仓库名称标识牌; 4、区域标识牌; 5、货架标识牌; 6、划线标识; 7、物料标识。 你们的仓库现场做到了有几个;欢迎补充,先说 ...

  • 仓库的结构设计应考虑的因素和仓库布局方法详解

    (一)仓库的结构设计应考虑的因素   仓库的结构是对实现仓库的功能起着很重要的作用。因此,仓库的结构设计应考虑以下几个方面。   1.平房建筑和多层建筑   仓库的结构,从出入库作业的合理化方面考虑,尽可能采用平 ...

  • 仓库货位划分时需注意的几个问题

    (1) 依照货品特性来储存。 (2) 大批量使用大储区,小批量使用小储区。 (3) 能安全有效率储於高位的物品使用高储区。 (4) 储存笨重、体积大的品项於较坚固的层架底层及接近出货区。 (5) 储存轻量货品於有限的载重层架。 (6) 将 ...

  • 仓库储位管理之定位储放(具体操作方法及优缺点分析)

    (1) 定位储放(Dedicated Location): 每一储存货品都有固定储位,货品不能互用储位,因此须规划每一项货品的储位容量不得小于其可能的最大在库量。选用定位储放的原因在於: (a) 储区安排有考虑物品尺寸及重量(不适随机储放)。 ...

  • 仓库储位管理之随机储放、分类储放、分类随机储放(具体操作方法及优缺点分析)

    随机储放(Random Location): 每一个货品被指派储存的位置都是经由随机的过程所产生的,而且可经常改变;也就是说,任何品项可以被存放在任何可利用的位置。此随机原则一般是由储存人员按习惯来储放,且通常按货品入库的时间顺 ...

  • 公司仓库财务问题讨论_及对仓库问题进行的原因分析

    我总结了问题,对出现问题的原因进行了分析,并提出了解决问题的办法,希望老师们给予指导,谢谢! XX公司仓库财务问题 一、 出现的问题: 在进行财务核算时,发现备件库问题很多,通过与仓库相关人员的交流,将存在 ...

  • 仓库帐与财务帐的衔接怎么搞

    企业在生产经营过程中离不开原材料(商品)采购和产品(商品)销售。在企业管理中,存货资金的地位仅次于货币资金。我国的中式会计中很早就有“钱流”“物流”帐簿,现在的会计法律法规中规定企业必须建立“现金日记帐”和“银 ...

  • 仓库审计的要点__内部审计进行工业企业仓库审计

    仓库管理是内部审计的重点之一。现将我们内部审计进行工业企业仓库审计的要点总结如下: 一、分析性复核:1、进行存货周转率分析,分析存货是否与销售额良性互动。2、进行存货结构分析。原材料及包装物、在产品、产成品之间的 ...

  • 仓库现场问题整改_仓库管理改善分析(实例讲解,你有木有)

    仓库管理改善分析 从图片上看目前贵司的仓库管理存在一些问题主要如下: 存在的问题及分析建议: 1)、未实行定置管理-各就其位 贵司现场: 注:整个现场较为杂乱; 2)、实行定置管理-各就其位 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表