被提拔成小主管后 我要如何提升自己的管理能力?

以前会跟同事们开开小玩笑,现在是小主管了,开玩笑,怕人会蹬鼻子上脸的,和下属嘻哈惯了,自己很容易威信扫地,没有树立威信,我的话也将会被当成耳旁风,下属也很难服
我也不会在公开场合教育他们,除了败坏名声没有任何意义,把某个人喊道你办公室里,私底下解决;另一种是开会的时候泛泛的骂,不针对具体的人。第一种效果最好,第二种威慑力更强

最重要!!不管发生什么,不要害怕担责任,要敢于扛事,他们才会尊重你,替你卖命。一定要护犊子,记住,人心一旦散了,队伍就完了
我做到这些,是不是管理能力能很快上去???
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