做好这几点,让他后悔跟你提分手!

任何爱情,在起初都是美好的。不论是美好的邂逅,还是在相知许久后两人终于走到一起,两人都会在起初的热恋期中享受幸福。

但不是任何的爱情都有始有终,热恋期一过,总会有摩擦,在彼此的摩擦和冲突中,有些情侣及时止损,遇到问题立即解决,情感亲密值越来越高,幸福指数当然也越来越高。

可有些情侣漠视问题,不愿意退让,都理所应当的觉得,都是对方的问题,于是争执愈演愈烈,最终面临分手的境地。

不过,即使现在你正在面临分手的窘境,纵然他再如何决绝的跟你提出分手,面对你的求情也毫不留情,但只要你愿意,分手也只是暂时的,假如你能做到下面几点,他迟早会后悔分手,跟你主动或暗示复合的请求!


心态建设

在心态上,大部分姑娘面对分手,都处于崩溃状态:不愿意接受,也不敢接受。

换做谁都可以理解,正在感受美好,但瞬间就被一句“我们不合适”或“不想继续了”话泼醒,谁都不愿意承认,更不愿意在一上来就接受,毕竟接受可能意味着两人自此再也没有机会。

于是,死缠烂打,坚决不承认,拼命道歉,只想着挽回他。但是,结果一点都未能如你所愿吧?

现在的你,需要的并不是阻挡他对你分手的打算,而是大大方方的承认,你根本拦不住一个执意前行的人,但这并不是意味着你要放弃,他决定前行,但是谁告诉你,他的方向就是对的呢?

只要你大大方方承认分手的事实,不再纠缠,给他留下一个好印象,在接下来按部就班,让他后悔并不是难事!


探寻真因

大部分时刻,姑娘们在承认分手后,也会深陷患得患失的泥淖中,久久难以自拔。

于是内心所想的,更多的是去对方那里寻求安慰,去找安全感,比如用尽各种方式来证明他是否还喜欢自己,他是不是有新欢了……

这一切只会把刚刚把在他心中建立起的理智形象,瞬间击破!

最正确的方式,是不争不抢,暂时冷静处理彼此关系,适当冷冻也无妨,然后静下心来,想想你们之间到底出了什么问题。

与其整日刷他的微博,看他的朋友圈,想洞察他在分手后的一举一动,还不如趁现在你们之间还有情感,他对你还没彻底死心,想想你们的情感到底出了哪些问题,然后针对这些问题,要做出哪些举措,他才愿意再一次跟你见面。

让他看到你的变化

解决问题,的确会让他彻底消除对你的最后的隔阂,但消除你们之间的矛盾,并不意味着两人就可以重新在一起,你只是让他愿意平等的跟你接触,但你尚未做到二次吸引,他暂时是不愿意回归的。

挽回这件事,请牢记一个原则:谁先提出之前的感情,谁就处于劣势之中,弱势的一方是永远主导感情的。

所以,想二次吸引,想和他复合,虽然不能直接谈复合。但你可以用自己的改变,通过自己魅力的重塑,利用自己在重新接触期间,给他带来的舒适感……一切的一切,都在暗示他:

你还爱着他,并且已经向着他所希望的样子发展。只要他愿意,随时可以回来。

这种不带压力,又能给他挑明一切的暗示,不但最大程度的降低他的抵触感,还可以引导他重新进入你挽回的线路上来。当他享受这种舒适,就再也走出你所营造的氛围了。挽回,也只是时间的长短而已。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 35岁之前,你最好把下九件事做好。

    35岁是青春的后期,35岁以后是收获的季节,如果你没有资格说这句话,你将会憎恨自己。所以在35岁以前,在烂漫蓬勃的青春年华里,你最好把下九件事做好。   第一,学会本行业所需要的一切知识并有所发展。   已故零件大王 ...

  • 仓库管理员的注意事项有哪些?要做好一个仓库管理员很难吗?

    要做好一个仓库管理员很难吗? 我认为不难。 1.要熟悉仓库里保管的每一样物料的品名、单位、存放的位置和数量。 2.了解物料的特点特性,比如哪些是怕热怕冷的,对它们的区另对待。 3.对于贵重品更要妥善保管 4.每天都要做 ...

  • 如何做好物流仓储人员的绩效管理?

    世界级的公司已经脱离了那种只局限于物流部门内部,通过对简单功能性指标进行分析来衡量物流绩效方法,他们总是站在公司整体及供应链的角度,制定和部署物流战略,通过公司对渠道联盟的业绩来衡量和控制物流绩效,监督物流资源 ...

  • 如何做好仓库沟通交流工作,提高人际关系仓库工作更顺畅

    如何做好仓库沟通交流工作,提高人际关系仓库工作更顺畅 第一部分 仓库的基本职责   一、做好物料收、发、领、存的基础工作   物料的收货   物料的发出   物料的盘点   物料的安全库存   二、准确、及时出 ...

  • 新手菜鸟入行,如何做好一个仓库管理员?

    做好以下几点就能够做好一个仓库管理员:   一、收货、发货:及时收货、发货(即刻),及时点数、双方签单(即刻),及时入账、记卡(当天)。做到保存好所有单据,帐、物、卡相符。   二、记账:   1、记账包括记卡与入台账( ...

  • 一个好的仓库保管应做到哪几点?

    (1)仓库位置选择较为合理,出入库方便; (2)平面规划得当; (3)存储立体化,节约存储空间; (4)注意通道、照明、防火、防水、防盗等措施; (5)货物包装、标识符合规范; (6)依据货物入库验收规定验收货物; ...

  • 保管员在管理中应注意哪几点?

    (1)维护品质 。为维护好货物品质,应从以下几个方面考虑: ◆ 温度、湿度、光线等自然因素对产品的影响; ◆ 灰尘、公害、虫害的影响; ◆ 邻近产品或货物之间的相互影响; ◆ 货物重量影响与卡板(托盘)放置情形; ◆ 有效 ...

  • 怎样才在能做好一名优秀的仓库管理员?

    1,对人的要求: 要有动手能力,要细心,要懂得一点财务知识,要有较好的沟通协调能力,要对电脑特别是EXCEL软件熟练运用。 2,现场管理 对物料熟知,物料的属性,用途,存放位置都要心里有数,可采取物料分类,库区库位定置等 ...

  • 怎样才能做好一个中型工厂的仓库物料管理员..以及仓库管理员必备那些知识????

    我工厂有1000多人,3个书记(物料管理员)我怎样才能统计好物料的数目以及物料的需求数量/... 13207

  • 怎样做好一名仓管员

    仓库管理是企业管理中一个小部分。就企业的财务和生产而言,其重要性是显而易见的,因为仓库管理着企业的各类物资,而物资又占着企业流动资产的很大比重。如果不能保证正确的进货和库存控制及发货,将会导致管理费用的增加,服务 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表