挽回爱情,要先保证你能做好这件事情!

一段感情,分手后放不下的通常都是女人。

女生就是这样傻,即使开始在一起的时候,没有那么喜欢对方,但是随着相处的时间越长,就越离不开,分手以后,也就越难以走出来。更不要说哪些一开始就爱得死去活来的人了,分手简直就是要人命。

分手以后,你总是慌张而又不甘心,不甘心结束,却又害怕真的结束,手足无措的你像一只无头苍蝇一样,急得团团转,各种管用不管用的方法都用上了,司马当成活马医,但是最后的解决依旧不理想。

为什么你的挽回会失败呢?其实还是太心急,就好比你匆忙从家里出门,赶着去上班,到了车站以后,才发现没有带钱包,全身上下一块钱都没有,只能眼睁睁地看着车从你眼前开过。



感情破裂并不是某一个问题造成的,所以如果没有彻底反省审查之前存在的问题,考虑现实,而是盲目的去挽回,不管技巧多好用,最后效果也不大,治标不治本。

所以要想复合,挽回前,还是先要认清这点现实问题:你是不是能对这段感情存在的问题进行客观公正的分析,是否愿意承认自己存在的问题?

分手以后,你去网上到处寻找各种挽回技巧,然后照搬着去做,结果不仅没有效果,还让对方更加的反感你,这是为什么呢?

是挽回技巧完全没有用吗?不是,挽回技巧一定是有用的,但只有在正确的时候使用才会有用,感冒的时候吃感冒药是有用的。但是如果你都没有确定自己是感冒,那吃了感冒药不仅不会有用,还会适得其反。

吃药前,你要先确定自己是什么毛病,同样挽回前,你也要先确认你们为什么会分手?



不要觉得这是个简单的问题,分手的时候,对方说你们性格不合,父母不同意,或者配不上你等等,这些多半都是借口和托词,如果你信了,那挽回基本上是困难重重。

真正分手的原因很多时候都是复杂的,不是单纯某一个具体问题导致的。你看到的是你们因为中午吃什么,意见不合,吵了一架,然后分手了,背后却是因为固执,互不相让,沟通不畅等等矛盾累积起来的不满产生的集中爆发。

事情并没有你想象中的那么简单,如果你找不出存在的问题,分手的真实原因,自然也没有办法正确去运用那些技巧,得到你想要的结果。

所以分手后,弄清楚彼此存在的问题很重要。当局者迷,旁观者清。两个人靠得越紧,其实越难看清彼此之间存在的问题,但是旁观者不一样,他能一眼看出你们之间存在的深层次问题。



当你自己分析分手的原因时,很容易将过错推到对方的身上,将自己抽离出来。这样是不利于挽回的,而这个时候求助专业的人员,能更加的客观和全面的找出你们各自存在的问题,给出更加专业的建议指导。

两个人在一起绝对不是你爱我,我爱你那么简单的事情,时间会流逝,爱情也会变化,如果不能很好的应对这种变化,分手就是最后的结局。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 仓储物流部员工薪酬方案,保证仓储物流部门现有人员队伍的稳定

    仓储物流基本工资与职等对应表 表2 仓储物流岗位工资组成表 注:有提成的岗位提成薪资=实际岗位完成量×设定单位岗位项金额×考核分数相应的系数 无提成的岗位为考核薪资=设定岗位考核工资金额×考核分数/100 表3 仓储物流 ...

  • 如何做好仓库主管?冷静接受库存规划挑战很重要

    仓储物流企业经常会在仓库作业中面临各种问题和挑战。而作为仓库的核心人员,如何做好仓库主管?冷静接受库存规划挑战很重要。 一种“我们公司不一样,因为”的情绪:每家公司都面临库存规划方面的挑战(例如需求浮 ...

  • 应届生做好这四点,带你成功求职央国企

    第一点要注意:今年9月份开始的秋招,我们就可以参加了,秋招的招生规模是要比春招大的, 而且有些极端的企业可能秋招招满人了,来年的春招就干脆不招了,所以说一定要抓住机会。 第二点、今年的暑假咱们一定别到处鬼混了,抓 ...

  • 如何成为一名优秀的仓管员,做好仓库管理工作呢?

    仓库工作看似简单,实则不然。优秀仓管员必须具备多种特质及技能,因为如果不能保证正确地进货和库存控制及发货,将会导致管理费用增加,服务质量难以得到保证,从而影响企业的日常经营运作,因此现代企业对仓管员的要求越来 ...

  • 如何做好仓管工作,仓管员工作应该注意的哪三点?

    仓管员注意事项 意见:1 (1) 对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快! (2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点. (3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全! (4) ...

  • 如何做好仓库主管,如何培养一个优秀的仓库基层领导

    在仓库领导层和组织的结构经常被低估奇怪的是仓库通常面积很大有很多细分和不同类型的流入和流出。 生产单位相比,往往更多蓝领/经理在仓库。尽管事实上研究表明,经理/领导最优数量的下属是16人。随着每个经理下属数量的增 ...

  • 做为仓库管理人员,怎样做好本职?为企业带来变革?

    “很好找,又很难找。” 这是现在招聘仓库基础工作人员的现状。 为什么这样说呢? 好找,是因为企业对仓库不是很重视。一般仓库人员的薪资都不是很高,至少比生产与采购等人员低。为什么?就因为仓库部门产生的效益没生产、采 ...

  • 如何做好仓库管理员?优秀仓库管理员,一般拥有这些特质

    仓库管理员是仓库工作的核心所在,严格按照仓库主管的岗位职责制定工作计划和安排,就能做好仓库管理员吗?如何做好仓库管理员?事实上,仓库管理员还需要具备以下特质: 一、 认真负责的处事态度 仓库犹如国家国库,国家所 ...

  • 你们觉得金钱在爱情和婚姻里扮演什么角色?

    你们觉得金钱在爱情和婚姻里扮演什么角色?

  • 仓库牛人教你如何做好仓库里的“人员管理”!

    我不是要教你怎么做,我只是想让刚上任的你在我的身上看一看我当初遇到的困难和解决办法,然后对你能有那么一点启发,想要跑的快,就一定要知道哪里有坑,哪里路不平,你才会尽量避免摔跤,快速的使自己变的优秀。 另外我还要 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表