提高员工归属感和保留率的4个措施

【提高员工归属感和保留率的4个措施】1)将员工的工作目标与企业的商业追求相挂钩;2)确保员工对于企业高层所具备的能力有信心;3)向员工提供有竞争力的薪水和福利;4)确保员工们从直线经理那里接收到了对其表现的持续反馈。
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