伴随着企业的成长，财务管理也有其自身的成长过程。这个过程，我们可以把它分为递进的5种境界。 第一境界，是记账。 这个阶段的企业处于初创期，人员规模多不超过30人，业务比较简单，从产 ...
各位看官： 刀哥说：财务管理把握一个中心两个基本点就好：以创造利润为中心，以现金流和成本控制为两个基本点，建立两个机制： 1、净现金产生机制－解决企业可生存问题； 2、成本控制机制－解决企业 ...
说明:这些资料都是2006到2008年碰过的资料.今天有空在邮箱里下载下来发到论坛里 事先说明 这些资料我不保证本论坛里有重复
伴随着企业的成长，财务管理也有其自身的成长过程。这个过程，我们可以把它分为递进的5种境界。 第一境界，是记账。 这个阶段的企业处于初创期，人员规模多不超过30人，业务比较简单，从产品、 ...
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