转眼已在民企工作了6、7年，大的成就没有，但是自己倒是学习和总结了很多中小企业管理的方法。闲暇之余将以往的笔记整理了下，特与大家分享。原笔记均为个人手稿，本想直接扫描上图，但因本人的字体综合了颜筋柳 ...
【原创】中小型企业现场管理——料 最近由于工作安排紧张，未能及时更新，现更新第三篇【料】，争取周末前将下一篇【法】整理出来。
【原创】中小型企业现场管理——机 机-机器设备，做好设备管理 —— 各种机械设备是完成加工生产的保障，设备的先进程度、好坏和技术状态直接影响产品的产量和最终质量。因此，在管理过程中，对于设备 ...
中小型企业现场管理——人 —— 现场人员的配备要根据实际的生产作业需要配备，尽量减少多余的人员。人员过少可能造成超负荷工作，然人员过剩可能引起相互依赖，消极怠工的情况。 —— 进 ...
转眼已在民企工作了6、7年，大的成就没有，但是自己倒是学习和总结了很多中小企业管理的方法。闲暇之余将以往的笔记整理了下，特与大家分享。原笔记均为个人手稿，本想直接扫描上图，但因本人的字体综合了颜筋柳 ...
做采购，因常催不回货而会跟老总建议对这些供应商进行整顿，多开发几家供应商。 然我认为中小型企业不宜多开供应商，因为： 一、中小型企业年度总采购量不是很大，多几家供应商会把这不是很大采购量的物料分得更 ...
