仓库平均每品项所占储位数怎么计算

平 均 每 品 项 所 占 储 位 数
应用目的：由每储位保管品项数的多寡来判断储位管理策略是否应用得当。
计算说明：平均每品项所占储位数 =料架储位数/ 总品项数
指标意义：平均每品项所占储位数若能规划在0.5-2之间，即使无明确的储位编号，也较能迅速存取货品，不至於造成储存、拣货作业人员找寻的困难，也较不会产生同一品项库存过多的问题。　　
状况陈述1：若此指标太大，表示每个品项的库存量所占储位数太多，原因若非出在货品体积过大或储位空间太小，即是同一品项的库存过多。库存量多对一专司行销的物流业者绝非一好现象，恐有周转率不够快、资金积压的危机。除此之外，一旦同一品项货品库存过多，亦容易造成： (1)先进先出管理上的困难 (2)库存积压太久发生的损坏、过期 (3)储位不够造成後进货品摆放位置的混杂( 如同一品项可能须放至两、三个不同区域 )，储位管理上将较麻烦。
改善对策：(1)有效的控制配销(进货与销货量)，降低各别品项的存货数，以提高每储位的保管品项。(2)若公司无法有效控制库存时，必针对上述可能造成的情况谋求预防之道，以免徒增公司效率、财务上的损失。像是 (a)建立先进先出管理系统 (b)进货日期标示明确(c) 加强库存品的维护保管。

状况陈述2：若此指标很小，表示每个储位同时保管多种货品品项，很容易造成作业人员目视寻找的混淆，而产生过多的错误。因此如何在一储位中有效地保管多种货品亦是库存管理的重点。　　　　　　 改善对策：必须要做好详细的储位编号、商品编号标示，以及有良好的资讯系统充份配合。
·货品编号的方法：
(1)按数字顺序编号法 (2)数字分段法
(3)分组编号法 (4)按实际意义编号法
(5)後数位编号法 (6)暗示编号法
货品编号的功用：
(1)增加货品资料的正确性 (2)提高货品活动之工作效率
(3)可以利用电脑处理分析  (4)可以节省人力、减少开支、降低成本
(5)因记录正确可迅速按次序储存或拣取货品，一目了然减少弊端
(6)削减存料  (7)可考虑选择作业的优先性，如先进先出

储位管理最好能配合看板辅助管理，将储位布置与分配随时登录在看板上，以达到即时管制与掌握的目的。此外，若公司储位不够，有可能采不固定、随机储存( 或同品项储放於两分离储位 )时，







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