仓储管理在物流管理中占据着核心的地位

从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。因此，需要从每个细节上来解决这些问题，从而达到更加完美、流畅的状态。总的来看，仓储管理与库存的目的主要存在于以下几个方面：

一、快速高效提供商品
相应区域的设置，方便的清点
客户订单商品直接出库
到货商品的及时入库，缩短供货周期，降低库存成本，提高客户满意度

二、 保证库存及出库的准确性
积极有效的盘库，及时发现库房问题
快速修订盘点误差，保证帐面实物相符，减少销售损失
减少商品出库错误

三、保证库房及商品安全
相应的措施限制库房的出入，保证商品不会丢失
良好的仓储环境，保证库房人员的安全
危险品的储存
贵重物品的存储
防火要求

四、商品品质及使用寿命
关注商品使用周期，保持正确地出库次序
正确的库存方法，防止商品失效
正确的摆放，避免商品变形

五、提高效率，降低强度
最短时间找到所需商品
最短时间商品上架
减少库房人员在库房中的行走距离

六、合理利用空间
延长库房使用年限，满足市场发展需要
提高单位面积利用率，节约库房硬件投资