高效仓储管理和实践_仓库分区分类规划的原则—仓储的运作管理

一. 仓储作业区域管理
二. 仓储的运作管理
三. 仓储的库存控制技术
四. 仓储的成本管理
一. 仓储作业区域管理
   (1) 货物保管场所的分类原则
按库存物品的物理性质不同进行规划
便于对库存物质采取相应的养护措施、便于盘点、便于集中堆码提高仓库利用率
分类方法
按库存物品的使用方向不同进行规划防止串货但容易造成物品间相互影响
分区分类规划的原则
   
1、存放在同一货区的物品必须具有相容性。比如：汽油、香料
、茶叶和面粉等不相容；
   
2、保管条件不同的不应混存。如要求保管的温度等条件不同；
   
3、作业手段不同的不应混存。如同一场所中的物品体积和重量
悬殊大的；
   
4、灭火措施不同的绝不能混存。
(2) 固定型和流动型的存货方式
固定型存货方式
    固定型是一种利用信息系统事先将货架进行分类、编号，并粘贴货架代码，
各货架内装置的物品事先加以确定的货位存货方式。用于非季节性物品。其优缺点如下：
   
1、各货架内装载的物品长期是一致的，这样从事备货作业较为容易；
   
2、信息系统的建立较为方便，这是因为只要第一次将货架编号以及物品代码输入计算机，就能很容易地掌握物品出入库动态，从而省去不断进行库存统计的烦琐业务；
   
3、库存发出以后，利用信息系统能方便掌握账目以及实际的库存量，及时补充库存。
流动型存货方式
    流动型即所有物品按顺序摆放在空货架上，不事先确定各类物品专用的货架。适用季节性物品或物品流动量变化剧烈，由于周转快，出入库频繁，更适用流动型管理。
3) 货区布置的4项基本思路
根据货物特性分区分类存放，将性质相近的物品集中存放
将单位体积大、单位质量大的物品存放在货架底层，并且
靠近出库去和作业通道
将周转率大的物品放在出入库装卸最便捷的位置
将同一供应商或同一部门的物品集中存放，以便于进行
分拣配货作业
(4) 货区的平面及空间布置形式
横列式仓库平面布局，纵列式仓库平面布局纵，横列式仓库平面布局，倾斜式仓库平面布局。
(5) 7种常见堆码方式
重叠式，纵横交错式，仰伏相间式，压缝式，通风式，栽柱式，衬垫式
(6) 物品堆码的6项基本要求
合理：按物品不同的性质、品种、规格、等级、批次和不同部门的物品分开堆放。货垛间距符合作业要求以及防火要求；
大不压小，重不压轻，缓不压急，不会围堵物品，确保“先进先出”
牢固：货垛稳定牢固，不偏不斜，不压坏底层物品或包装，不超过库场地坪承载能力。货垛较高时，上部适当向内收小。易滚动的物品，使用木楔或三角木固定，必要时使用绳索、绳网对货垛进行固定。
方便：指选用的垛形、尺度、堆垛方法应方便堆垛、搬运装卸作业。
堆垛方便理数、查验物品，方便通风、苫盖等保管作业。
定量：每一货垛的物品数量保持一致，采用固定的长度和宽度，且为整数，如50袋成行，每层货量相同或成比例递减，做到过目成数。
节约：指尽可能堆高，避免少量物品占用一个货位。避免重复搬运
，节约劳动消耗。合理使用苫垫材料避免浪费。
整齐：垛形、垛高、垛距 标准化和统一化，货垛上每件物品都摆放整齐、垛边横竖成列，垛不压线。物品外包装的标记和标志一律朝垛外
二. 仓储的业务管理
     (1) 入库前的准备事项
文件单证准备
报表、单证、记录簿、料卡、残损单
熟悉入库货物
品名、规格、数量、包装、特性
验收准备
点数、称量、开箱装箱、丈量
掌握仓库库场情况
库存、设备、人员、清查、整理、归位
准备好苫垫材料
确定苫垫方案、组织苫垫铺设作业
妥善安排货位
核算货位大小、妥善安排货位和堆垛方法
做好货位准备
清洁、消毒、除虫、照明、通风
合理组织人力
安排好验收入库人员、搬运人员等
2) 如何确定入库物品的抽检比例
低     商品价值 。     高   稳定 商品性质 不稳定
好     气候条件   。  差    好     厂商信誉     差
高    生产技术水平 。 低    短      储存时间    长
(3) 实物验收操作手法
外观质量
验收方法：看、听、摸、嗅
数量验收
验收方法：1、点件法；2、抽检法；3、检斤换算法
精度验收
验收方法：仪器仪表精度和材料尺寸精度
重量验收
验收方法：检斤、抄码复衡、除皮核实、理论换算
(4) 如何办理入库手续
一、登帐
1、登帐必须以正式合法的凭证为依据，如：入库单、出库单；
2、一律使用蓝、黑颜色登帐，用红色冲帐。当发现登帐错误时，不得刮擦、挖补、涂改或用其它
药水更改字迹，应在错误处划一红线，表示注销，然后在其上方填写正确的文字或数字，并在更
改处加盖更改者的印章，红线画过后的原来字迹必须仍可辨认；
3、记账应连续、完整，依日期顺序，不能隔行、跳页，帐页应依次编号，年末结存后转入新帐，
旧帐页入档妥为保管；
4、记账时，其数字书写应占空格的2/3空间，便于改错。
二、立卡
      每次物资入库码垛时，即应按入库单所列内容填写卡片，发货时应按出库凭证随发随销货卡上的数字，以防事后漏记。卡片式样根据物资存放地点不同而不同，存放在库房内的物资一般挂纸卡或塑料卡。存放在露天的物资，为防卡片丢失或损坏，通常装在塑料袋中或放在特制的盒子里，然后再挂在垛位上，也可用油漆写在铁牌上。
三、建档

1、商品档案应一物一档。存档资料包括如下内容：
（1）、商品出厂时的各种凭证和技术资料，如商品技术证明、合格证、装箱单、发货明细表等；
（2）、商品运输单据、普通记录或货运记录、公路运输交接单等；
（3）、商品入库保管期间的检查、保养、损益、变动等情况的记录；
（4）、库内外温度、湿度记载及对商品的影响情况的记录；
（5）、商品出库凭证。

2、商品档案应统一编号，妥善保管。商品档案部分资料的保管期限，根据实际情况酌定。其中有些资料如库区气候资料、商品储存保管的试验资料，应长期保管。
5) 仓库理货的9大内容
清点货物件数，查验货物单重，查验货物重量
查验货物表面状态，剔除残损，货物分拣
安排货位、指挥作业，处理现场事故，办理交接
6) 物品储存的位置安排
预备货区
管理内容包括：对货物进行标志、分类，依据需求情况，将货物整齐地放在货位上。要突出“暂存”的作业特点。因此货位要明确，货物流通要畅通。一般采取目视和颜色管理。
保管货区
管理内容包括：
1、只存放验好的货物；

2、盘点作业应在各货区分别进行；3、货位和货架要能视实际情况进行调整；4、依据入库单，迅速接受预备区的货物，根据补货单补货到动管区
动管货区
特点是：货物大多数在短期内被拣取，货物流动频率很高。动管区常常采取货物标识、位置指示，以达到缩短拣货时，间、距离以及降低拣错率的目的。
移动货区
管理内容包括：合理安排车辆排序，优化车辆行驶路线。









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