质量问题理解

质量问题”的理解。

所有问题都是质量问题，如设备问题，物流问题，生产问题，研发问题，变更问题，人员问题等等，质量问题不是和这些问题平等的概念。而应该理解为设备质量问题，物流质量问题，生产质量问题，研发质量问题等等。而大家所说的质量问题，其实是各个环境所出现的管理问题。

所以说质量的本质是管理。

质量不是质量部的事，而是没每个部门都应该关注和重视的事！要了解自己的客户是谁。

在广大民营企业中，老板不重视质量，在乃至当今中国，都是常态，作者对这个毛病做了重点的突出。

有个问题我们不能犯了树立对立面的错误，把老板的管理失职作为批斗对象。作为职业经理人，不能实现自己的理想，也并不意味着就只能抱怨了。

在我看来，更需要去理解老板，然后找到老板容易接受的方式，去说服他，进而实现管理理念。