是补钙还是吃六个核桃？

一家企业一位老总总是抱怨员工工作不动脑，产品设计、工艺设计、采购、生产和质量管控常犯一些错误，建议大家吃六个核桃补脑；
后来这家公司新招了个副总，抱怨团队成员缺乏主动发现问题、积极解决问题的动力和办法，同时在工作态度上不够端正，沉溺于慢节奏和拖沓的工作模式，对本职工作的理解上有偏差，特别是在承担本应承担的工作责任和义务上存在很多错误，甚至荒唐的理解和说辞。以上导致整个团队缺乏战斗力和活力，建议大家补钙。
各位说说如何提升企业运营能力！是补钙还是吃六个核桃？怎么给员工“吃补品”？应该不是抱怨，而是要去找根本原因，再对症下药！