工厂管理：37个常见问题分析（附解决思路）

1、领导总是没时间，而下属总是没工作

根本原因：

1）老板不懂得授权与监督；

2）没有锁定责任；

3）员工没有工作的动力。


导致后果：

老总没时间思考公司的战略，导致公司发展战略不清晰。老板能力太强，导致员工能力得不到提升，很难把公司战略执行出结果。责任总在老板身上，员工得不到成长，打造不出一支有利于公司长远发展的执行力团队，限制企业做大做强。


解决思路：

1）明确监督和授权的平衡；

2）明确一对一责任，制定奖惩；

3）培养下属的思考及解决问题的能力；

4）公司战略和个人战略一体化。