发而不中，反求诸己

张伟俊为知名领导力专家，目前主要为民企董事长和外企总经理提供“一对一贴身服务”，是中国以“总裁教练”为专职的“第一人”。

反求诸己，说到容易做到难！

眼下中国某个知名私人董事会组织机构的标识是一位身着汉服的古人在射箭的图像。我曾经随机问过多位企业家：“一家为企业家提供教练服务的公司，放这么一个图像作为公司标识，什么意思？”几乎没有人答得上来。几个月前，该机构在其上海大本营活动开场时映入大家眼帘的竟然是那幅图像的“复活”：身着汉服的武士，在音乐和灯光的配合下，背负长弓上台，搭箭，瞄准，精确地射中了置于舞台另一端的麋鹿（标本）的头部。顿时，全场掌声雷动。据说大家事后对这一“开幕式”印象深刻。
    我突发奇想，武士当时的那一箭要是没有射中，会怎么样？甚至，要是我们事先设计有意让那武士连射三箭，箭箭脱靶，又将如何？以我对“中国土豪”的了解，此时他们在台下一定会大声起哄、喧闹不已。允许我在此做个“事后诸葛亮”：大会主持人这时不妨上台询问武士其失利原因。按照事先设计好的台词，武士可以怪给他手中的弓不够好，也可以怨台上的光线不够亮，甚至可以责备早餐给得太少以至于自己没吃饱。这时主持人不妨转而询问台下观众的看法。不用费力便可预测，台下的土豪们此时一定会对台上的射手嬉笑怒骂，矛头一定会集中指向射手本人的能耐或技术。这时，主持人可以正言厉色、一板一眼地告诉那位武士：“仁者如射，发而不中，反求诸己。”而这，正是该机构的企业标识所要表示的核心理念。其出处，则要追溯到《孟子·公孙丑上》：“射者正己而后发，发而不中，不怨胜己者，反求诸己而已矣。”
    如想把“戏”做得更足一点，还可以随后给那位武士20秒的时间在台上做低头反思状，然后让其抬头，再射，中的。掌声过后，主持人可以顺势向台下的数百位企业家朋友发问：“各位老大，你们在经营企业时，若‘发而不中’，你们是倾向于‘反求诸己’，还是习惯于怨市场、怪政府或骂下属？”或许，这样的设计，会更有助于推广其“反求诸己”的理念？