【转】企业管理要研习土豪成功的经验

土豪在中国,是曾经被打倒、频临绝迹的前世垃圾,他们是物质上的奴隶、精神上的乞丐、政治上的反动派.解放战争时期,他们是凭借钱财势力横行霸道,压迫农民的大地主、土皇帝.
"打土豪,分田地"的历史本来已经成为过去,近年来在网络上被热议,其中透视出很多社会现象.作为时代一员,一名财务工作者,结合20多年的工作经历,耳闻目睹,仅就企业管理领域而言,感触颇深,在此略表一二.
　　一、企业管理要研习土豪成功的经验,取土豪之长补己之短
　　1."土"而不"豪"非土豪.就企业界而言,有这么一批老板们,他们披金戴银,派头十足,时时处处显摆,出尽风头.其实他们债务缠身,财政严重赤字,甚至依靠高利贷苟且偷生.
他们不断地刷新着"跑路者"的人数纪录,演变沦为政府追逃、群众喊打的对象.这种土豪,是假土豪,山寨版的,识别即可,不做重点关注.另有一部分企业老板,他们出生贫苦,承受过饥寒交迫的温饱考验,垂死挣扎,拨云见日,挺了过来.
有的甚至还经受过惨无人道的**的折磨,苦尽甘来,适逢国家改革开放,凭借久经考验的坚强毅力,摸爬滚打,终于走出黄土地,从穷人变成了富人,
积累了一定的资本、人脉.从此后,他们招摇过市,变得张扬、炫富、嚣张,甚至于原形毕露,丑态百出,给人的感觉是,一副土豪模样.这种土豪其实不简单,不可轻视.
　　2.以平静的心态看土豪.中国历史上一直有"笑贫不笑娼"的观点,当今仍未烟消云散.姚明于2014年8月接受凤凰财经采访时说"中国现在很多有财富的人未必有能力,你懂的".
很多土豪的发家靠的是投机倒把、潜规则,往往是昙花一现.其实,每个企业都有不同于他人的发展轨迹,一技之长.切莫为繁荣假象所迷惑,盲目崇拜,诚惶诚恐,企业管理一定要立足长远,具备战略眼光,不要盲目崇拜,踏踏实实地走自己的路才是最踏实的.