【转】企业管理中的10种顿悟，值得一读

“悟”先有“心”再有“吾”，顿悟这种事儿是需要你自己领略的。
很多管理者眼睛往往是向外看，一直盯着员工，觉得员工这要提升，那要改进，总感觉员工不尽人意。其实如果换个角度，多审视自己，把员工当做一面镜子，照照自己，发现最后需要提升的只是自己！
很多事情的迎刃而解，需要改变视角，静心顿悟！
当下的环境是最合适的环境
要立足现实，不要去假设一些不可能的条件，比如：如果谁在去做这件事就好了，如果人数再多一些就好了，如果市场投入再大一些就好了，如果没有不利的事情出现就好了，……。
做一些无谓的假设，只会浪费时间，延误战机，或为自己达不到目标找借口。要在现实的状态下开展工作，而且认为当下是最合适的环境，唯有如 此，才能积极思考、正面应对。
xxx企管认为员工队伍素质太差时，想一想，假设员工队伍素质提高到自己想象的水平，他们 还会甘心于现有的岗位吗？自己还能当他的领导吗？如果一切都如自己所想，自己的能力与价值又如何去体现呢？
再说，现有的环境，不正好是体现自己能力和锻炼 自己的最佳舞台吗？这是多难得的自己施展才能和成长的环境！企业在市场中，就如同真实的作战环境，随时面临市场决战，不允许彩排，更不允许做条件假设。