做栋梁，不要做地基——权力与影响

讲你自己的故事
不想做地基，就要想办法让自己“出头”，就需要克服“*打出头鸟”的想法，让自己能够在能力、业绩等方面有超越他人的表现，也就是说，你就要有属于自己的故事，没有自己的故事，只是泛泛地讲依然不会引起对方的关注。
唐骏第一次见到比尔·盖茨的时候，只是Windows开发部门的一个经理，他没有错过这一难得的机会，“大胆地”向茨讲述了自己的人生故事：如何在日本公派留学，如何因向往自由而转赴美国留学，如何以学生身份发明广为人知的卡拉OK计分器，如何放弃自己的公司进微软打工，如何喜爱微软以至于让太太也进微软来工作等等。
最后还不忘记说：“微软是个好公司，把我这样优秀的人才都招过来了，这说明微软好，您更好。”盖茨笑着回应：“我告诉你，你这是在夸自己呢，不是夸公司。”
你的老板在做什么？你的老板每天都在观察，观察谁是做“地基”的料，谁是做“栋梁”的料。你要想做栋梁，就要有做栋梁的故事。精彩的故事往往会成为你的“符号”，甚至是你的品牌，人们会通过你的故事认识你，在你人还没有到的时候，你的“故事”已经先你而到了。
作为一个奋斗在职场中的人，你的“故事”来得越早越好，越有影响越好。如果你在参加工作的早期就“默默无闻”，这不是一个好兆头，你要再想“出得来”就须要付出更大的努力。人们往往对“新人”会给予更多的关注、宽容和期望，但对“老人”却相对要苛刻一些，不容易改变早已形成的“老看法”，这也许就是我们常说的“第一印象”。