领导者应该做的12件事

1.坚持不懈地提升自己的团队
把同员工的每一次会面都作为评估、指导、帮助他们建立自信心的机会。做员工的导师,也就是 “教练式领导”。

2.深入员工中间
IBM总裁郭士纳说:“我不认为你坐在办公室里,就可以成功的管理好自己的企业。”优秀的领导者应该走出办公室,看看员工在做什么,想什么,带领大家一起努力。

3.感动自己的下属
“吴起吮疮”的故事说明,管理的本质就是感动下属。感动下属其实并不难,只需要沟通、关心、肯定、承担责任、站在下属的立场思考问题则可。
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