下属不服管理怎么办?

这年头，在职场里面，员工不好当，领导更不好当，特别是企业中层领导，真的是上有高管需要接待，下有员工需要抚恤，真的是上有老下有小，两边都不能得罪，两边都得罪不起，要是遇到难缠的刺头下属更是让人头疼不已，动不动就发脾气辞职，搞得上面领导反而觉得是自己问题不小，那么我们究竟要如何做，才能在职场里面施展自己的抱负身手呢?

别慌，我有6个锦囊妙计，可助你一臂之力，收买人心，从此游刃有余，直上青云。

一、恩威并重

对待下属，就要恩威并重，很多领导在下属面前没有威严，就是因为基础没有打好，员工觉得你就是个花架子，其实在领导和员工之间一直存在一种微妙的博弈，所以对待员工，就要懂得恩威并施，战术制敌，什么是恩威并施，打个比方，你开个会，专门就某个项目立下目标，最好是比较困难的那种，然后让他们立下军令状，凡是没完成的，通通罚款，但是真到了解决不了的时候，你要略做思考，然后决定不予追究，或者说公司加班停休，你要三令五申，告诉他们业绩不好，不准休假，但事后依然选择给他们网开一面，通通放行。

                                

二、拉打结合

拉打结合，这是太极拳的打法，讲究一个平衡，对待下属员工，就要使用这种策略来管用，有的企业管理，就喜欢一味欺压员工，搞得员工内心深处怨气弥漫，还浑然不知，所以拉打结合，就非常的重要，比如某一天员工有件工作没有做好，那你就要对他严厉批评，让他头疼，但过后给他更好的待遇，或者私下带他吃饭，打一棒，给颗糖，关系才会长久。