工厂质量控制管控

- 1 -

工厂企业在进行质量管理工作的过程中，可以建立相关的精益生产质量控制制度对生产过程中的质量特性进行重点控制，预防各种质量问题的发生，以提高产品质量，并达到长期稳定的品质管理效果。

- 2 -

质量控制制度适用于工厂企业各重要工序质量控制点的建立、实施和管理。要建立质量控制制度，首先需要进行质控点的确定和设置及作业指导书或工艺文件的编制，其次是开展质控点操作人员负责质控点的自检，并对质控点的运行情况做好详细记录。最后是要求质管部负责质控点工序质量的验收及日常抽查。

在质量控制管理中的质控点管理是指在一定的时间内和一定的条件下，对产品制造中，需要重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节以及主导因素等采取特殊的管理措施和方法实行强化管理，使工序处于受控状态。具体地讲，就是针对工序的质量问题点，把关键工序和存在质量问题的工序的某些特性控制起来。

- 3 -

质控点可分为长期质控点和短期质控点。长期质控点指对因关键产品的质量特性或关键的工序质量特性设置的质控点，要始终严格控制，即使已处于稳定状态，也不应撤消。短期质控点指因经常出现不合格品而设置的控制点，如在较长时间内处于稳定合格状态，而又不属于关键质量特性，则可将该质控点撤消。