【原创】成长＆职场的色彩

[ 本帖最后由 ccsspp454 于 2019-5-8 18:24 编辑 ]\n\n背景：很多朋友都说我写的短文，故事性强，缺乏讲道理。我只想说，在论坛为了激发各位朋友共同交流，我都是写一些开放型话题。让每个阅读我的短文的朋友都有所想、所感，并能相互探讨。另外，随着年龄的增长和阅历的增多，我的眼中世界不再是单纯的黑与白，灰色已经出现，并且逐渐在扩大。今天仅以“成长与职场”为题，写一篇短文。

一、儿童期与初入职场
初入职场，与儿童期的我，我的眼中只有黑与白。儿童时，看人，我的眼中只有坏人和好人。对于坏人，可以让我恨得咬牙切齿。刚入职场，我的眼中只有对与错，或者是符合要求与不符合要求。为此，曾和很多同事争吵过，被人背后称为“二愣子”。

二、少年期与基层管理者
自从担任基层管理者，与少年期的我，我的眼中已经不再是黑与白，逐渐出现了灰色。少年时，看人，我的眼中不再只有坏人和好人。对于坏人，有时觉得某个场景其做得挺好。对于“放下屠刀，立地成佛”好像有那么一点理解。一个坏人，只要有一丝善念，就会对其另眼相看。自从担任基层管理者，我的眼中不再是对与错，或者是符合要求与不符合要求。“特殊采购”和“紧急放行”逐渐多起来了。

三、成人与中层管理者
自从担任中层管理者，与成人的我，我的眼中不但有黑与白，还有灰色，而且灰色占比越来越大。成人的我，看人，我懂得综合评价一个人，既看其缺点又看其优点，尤其是其优点，并积极利用其优点。自从担任中层管理者，我的眼中虽然仍有对与错，或者是符合要求与不符合要求，但越来越多的需要风险评估。经过风险评估，对所谓的风险采取降低风险、规避风险和接受风险来处理。

初入职场的我，是看不起管理者。觉得他们不能明辨是非，明明就是错的事情，在他们眼中就是和稀泥，然后大事化小，小事化没。随着年龄和阅历的增长，才发现灰色是处理事情的一种手段。任何事情，只有经过风险评估，确认风险可控，就成为“可接受的”。不知道从何时，自己逐渐变成曾经讨厌的那种人了。做事开始瞻前顾后了。