职场要懂“向上管理”,不然就是白辛苦

5月13日,董明珠在节目中透露,直播首秀“卡成PPT”翻车事件后,她训斥了工作不够细致的负责人,“三十多岁的男主管被我骂哭了”“虽然格力是第一次做直播,但第一次做不等于允许你犯错”。

而负责人很委屈,自称天天在这没回家。

董明珠回应:勤劳不一定有收获,做的不好可以不选择你。

如何看待董明珠与下属沟通的方式?工作中勤恳却没有收获,应如何调整?


董明珠的直播首秀是比较失败的,直播出现多次卡顿,满屏的“卡卡卡”。人家直播都是打折卖货,董小姐却没有优惠,一个劲儿地讲企业。用户看直播的本质是为了省钱而不是听企业文化

董小姐一下直播就骂了主管,30多岁的人被骂哭,肯定不好受。

不少人就站出来,“领导不能这样,工作中不能太情绪化,教训下属也要讲求方法”。

但是,人家才是领导啊,怎么管理怎么做人其实是自己说了算的。

这就像当初张小龙调侃:“每天有1亿多人教我怎么做微信。”

平头百姓教人家怎么当领导,她会听吗?
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