老板观察一个人是否适合主管位置时,还有很多其他考虑

  他在这家贸易公司辛辛苦苦干了七年,好不容易熬到上头有个主管的空缺,不免心里在想:“这回该轮到我升官了吧。”不光他自己这么想,几乎每个同事都这么认为,甚至有人故意神秘兮兮地对他说:“恭喜啊,打算什么时候请客呀?”

  情况出人意料。有天下午,老板带另一个部门的一个资深同事来他的部门参观,临走时还交待说:“有机会多了解一下这里的业务。”虽然老板没有直接讲明,但他听了很不是滋味。顿时,整个办公室变得气氛压抑,每个同事都不敢在他面前提起这件事,眼看就快要下班了,一个同事突然跑来问他:“这个周末公司的登山活动,你要不要参加?”

  他不置可否地看了对方一眼,暗自思量:有些事情,还真的有点不对劲。定期举办登山活动是这家公司的“企业文化”之一,因为老板和老板娘都喜欢爬山。除非贸易旺季,公务忙不过来,几乎每隔一个星期,就会在周末举办登山活动,并积极鼓励员工参加。

  他到公司七年了,却从未参加过公司的登山活动。原因有很多:其一,他从小就不爱爬山,觉得费力走在荒凉的山路上,是很无聊的事;其二,部门的业务很忙,周末他常要加班;其三,他不喜欢众人围着老板谈天说地的那种气氛,尽说些谄媚的话。

  回家后,他跟妻子发牢骚,说公司的办公室政治有多么可怕。向来是最佳听众的妻子,竟然一语道破地说:“在你们公司啊,不爬山,就别想升官。” 听到这句如雷贯耳的话,他大吃一惊,仿佛碰到认识多年但不常见面的知己,竟能轻易说出他隐藏在心中很久的话。他终于了解,在办公室中,不是光靠专业知识、认真工作、平时得到老板赏识,就代表可以担任管理重任的。

  当老板观察一个人是否适合主管位置时,还有很多其他考虑。例如,整体的人际关系、融入团队的协调性、在组织中发挥影响力、愿意服务别人的度、乐于和大家一起合作等等。

  那一晚,他很早就睡下了,他已决定,要好好睡,养足精神,明天陪老板爬山去。
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