“外并”在和女人社交中的实际运用

一个领袖型男人的第一要素,就是懂得怎么让人变成你的兄弟哥们。





“外并”在和女人社交中的实际运用

这些主要是对你和女人已经认识,或者可能本来就是同事,同学,平时能说上话的。


1.不要对她讲个笑话,然后在她笑之前,自己先笑出来。要等。要把持住自己.


你可能会注意到有些笑话,对有些人,可能需要1015秒的时候才会领悟,然后才会笑出来。碰到这样的情况,当中又会出现“沉静空档”的压力,很多哥们就自己先笑出来了。


其实,人家本来是要笑的,也是会觉得你的笑话很搞笑的,觉得你很幽默的。但由于你自己先笑出来,破坏了你们之间的“外并”(因为讲笑话就是要她笑),她的潜意识就会觉得没有原来的好笑。这是人的本能。


我碰到这样的情况,她在想的时候,我会说:“没想到你反应这么慢......还好你不是我女朋友......否则我可受不了”。


或者,有时候,我也会变一变,说:“哟,你反应怎么这么慢?人家说,美女会反应慢。

我看你.....(这时,停顿,然后,拉着她上下打量一番,就好像在评审她是不是美女)......

看你,还行,还能湊活算半个美女。”(这里当中的停顿非常关键)。




2.当女人试图向你展现她自己,在寻求你对她的认可,你一定要意识到她在证明自己,并给她你的认可。


如果你当时没有给她认可,你在她眼里就是缺乏安全感,不自信的男人,或者可能糟,被看成是社交智商很低的人。


这里完全不同于耍女人,典解女人等故意使用破坏关系和女人建立吸引的方法。这一点上,我碰到很多学员在学会了耍女人,曲解女人,还有所谓打压后,就不断去打压,不断去嘲弄。甚至在女人已经喜欢上你后,你继续过量地去用这些破坏关系的技巧,就会让自己显得心理很没底,缺乏安全感。最后让煮熟的鸭子飞了。


不过,这里有一个鸡生蛋,蛋生鸡的问题。因为很多男人滥用这些技巧就是因为他们不知道

怎么去判断女人是不是已经被自己吸引,所以其实我碰到很多学员的情况都是在女人已经喜

欢上他们后,他们滥用这些破坏关系的技巧导致又把女人丢了,但有趣的是,他们自己之前

并不知道原来女人已经喜欢过他们了。


这一点我自己以前也上过好几次当,才最终认识到这个问题的存在。根本原因就是我以前一

直以为自己配不上人家,所以一直用那些所谓“打压”女人的技巧去,以为还不够,其实已

经过头了自己还不知道。


你在学吸引学的过程中会碰到这个问题。就是,你学了很多之后,你练就了一般“外家功夫”,你展现出来的其实已经是一个有魅力的男人,女人那时是把你当作“帅哥”来看的,但往往我们内心的变化时间需要更长,所以我们内心还以为自己是个吸引不到女人的 “拙男”,而缺乏安全感,导致滥用技巧,把“到手”的美女弄丢。


所以,这里正确的做法就是,和她一起共同享受她的兴奋,承认她向你展现的东西的好,给

她你的认可,和她一起建立好的“外并”,从而两心更加贴近。



3.学会判断什么时机是你可以去控场,什么时候该让别人成为众人的关注焦点。


你如果硬要去抢别人的风头,硬抢别人的关注,不旦事倍功半,而且可能弄巧成拙。反而

招致大家的反感。


如果那个人正在说的东西的确很吸引人,大家的确很关注他,那这时候 你不要去争风头。你会显得很缺乏自信,缺乏安全感。即使那时你说的东西很好,效果会大打折扣;如果你说

的东西大家没觉得怎么样,那就最惨,你在这个群体的社交地位一下会降得很2低,也就是

说,给这个群体里的女人一个很差的印象,很难被你吸引。


正确的做法是,你也要很关注他,听他讲,然后给他你的认可。这是你的框架,他在向你讲这个很吸引人的事,目的就是为了获得你的认可。有了这样的框架,你什么一点都不用急,只要他说完,你给他很好的评价。因为借用王利芬老师的一句话:“场上评委是最大的”。


如果是两人世界,你和女孩一起。这里注意,之前我们讲过的“一九定律”(你讲90%,她讲10%)是针对开场白阶段的。如果已经过了开场白,过了引起兴趣阶段,到这个时候(包

括后面的阶段),其实都应该让女人多讲。男人少讲。 插一句:给正在约会的哥们,约会时,

或者平时谈恋爱时,一定要记住自己少讲,多听,让你女人多讲,你负责问她问题)。


这个阶段的前期,你还是老框架,就是她多讲,她讲的东西都是在为了给你留下好印象,为了吸引你。你只要给予她很好的评价,给予她认可就行了。那么,之后进入深层次的心灵沟通,也就是让她爱上你时,你的“评委框架”要逐渐转入聆听模式,你越来越了解她,就越来越对她感兴趣。
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