一般来说，物料需求计划的制订是遵照先通过主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间，然后，再根据物料的提前期确定投产或订货时间的计算思路。其基本计算步骤如下： 1.计算物料的毛需求量。即根据主 ...
5S作为现场管理最好办法，在仓库管理中推行是没有问题的，5S最初是在工业产品中使用的，整理整顿清扫清洁，最后养成好的习惯，员工如果没有改变，老板没有将公司事情情况很好的咨询沟通，陪咨询公司人喝酒了，让 ...
物料需求计划与原料库存控制物料需求计划(MRP,MaterialsRequirementPlanning)的主要工作涉及到两个方面:一是根据生产计划和物料清单(BOM,BillofMaterials)计算出分时段的原材料的生产消耗计划;二是结合上述原料 ...
物料需求计划与原料库存控制物料需求计划（mrp，materials requirement planning）的主要工作涉及到两个方面：一是根据生产计划和物料（链接：pmc）清单（bom，bill of materials）计算出分时段的原材料的生 ...
名词解释：MRP(Material Requirement Planning)物料需求计划：是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系，它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块。 主要用于非独立性需求（相关性需求）性质的库存控 ...
